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Gobiernos Locales e Igualdad
     de Oportunidades
  Competencia en el marco de la Ley de Igualdad
               de Oportunidades




                                      Miluska Rojas - FOVIDA
Vivienda propia          6      3
Nivel de empleo          6      3
Educación                6      5
Salud                    6      3
…
                        18      11


    Desigualdad en el acceso a derechos
             Situación actual
Discriminación y desigualdad de oportunidades:

• Discriminación directa: cuando en una situación igual o similar para
  varias personas dejan de acceder a un derecho a causa de su condición
  particular.
  Ejemplo: cuando en la oferta de un puesto de trabajo se excluye de forma
  directa a las mujeres u hombres.

• Discriminación indirecta: cuando una persona se encuentra en
  desventaja, porque existen normas, prácticas o formas de hacer las cosas
  que le perjudican debido a su condición, y además, esas normas, prácticas
  o formas de hacer las cosas no están justificadas.
  Ejemplo: cuando un curso de formación se imparte en un quinto piso sin
  ascensor y una persona en silla de ruedas quiera participar del curso.
Si el Estado se relaciona con ciudadanas y
ciudadanos ciudadanas a través de políticas:
¿Qué está ocurriendo?
• ¿Qué factores impiden el igual acceso a derechos?
• ¿El presupuesto público está impactando de igual manera en la
  vida de hombres y mujeres?
• ¿Son eficaces nuestras políticas?
• ¿Qué debemos y qué podemos hacer ?
Necesitamos cambios institucionales: pasar de
políticas formales que tratan de igual a los
desiguales a políticas diferenciadas según el
género de las y los ciudadanos.

• Reconocer los factores (puntos de partida) que hacen diferente el
  acceso de mujeres y hombres a cada derecho.
• Pasar de la norma a la acción específica.
• Superar los desequilibrios estadísticos.
• Garantizar derechos humanos.
Integrar el factor género a todas las políticas,
tengan o no tengan relación directa con las
mujeres.
• Políticas de igualdad dirigidas a las y los ciudadanos:
  ▫ Políticas de afirmación positiva (compensar la desigualdad,
    establecen puntos de partida, oportunidad real de acceso)
  ▫ Discriminación inversa/indirecta (establecen puntos de llegada,
    establecen cuotas, atención de la mujer)

• Transversalizar el enfoque: pasar de la estrategia (políticas de
  igualdad) a la misión, visión y valores (vida cotidiana, a la toma de
  decisiones) de la entidad municipal.
La Ley de Igualdad de Oportunidades
                                                     Poder
                                                   Legislativo




                      Poder                        Ley Nº 28983
                                                  Ley de Igualdad de                Poder
                     Ejecutivo                   Oportunidades entre               Judicial
                                                  hombres y mujeres




                 D.S.N°009-
                   2005 –
                  MIMDES                               Gob.
                                                      Regional
                  Plan Igualdad de Género
                  2012 - 2017
                                                     Gob. Local



 Establece el marco normativo, institucional y de políticas públicas en los ámbitos nacional, regional y local, para
 garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la igualdad, dignidad, libre desarrollo, bienestar y
 autonomía, impidiendo la discriminación en todas las esferas de su vida, pública y privada, propendiendo a la plena
 igualdad.
Competencias de los gobiernos locales:
• a) Promover y garantizar la participación plena y efectiva de mujeres y hombres

• b)Garantizar la participación y el desarrollo de los mecanismos de vigilancia
  ciudadana para el cumplimiento de las políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

• c) Desarrollar políticas, planes y programas para la prevención, atención y eliminación de
  la violencia en todas sus formas y en todos los espacios, en especial la ejercida contra las mujeres.

• d) Fomentar el acceso a recursos productivos, financieros, científico-tecnológicos y
  de créditos para la producción y titulación de tierras, particularmente a las mujeres en situación
   de pobreza, teniendo en cuenta la diversidad geográfica, étnico-cultural, lingüística y las zonas afectadas por la
   violencia política.

• e) Promover la participación económica, social y política de las mujeres rurales así como su
   integración en los espacios de decisión de las organizaciones comunitarias, asociativas, de producción y otras,
   garantizando su acceso a una remuneración justa, indemnizaciones, beneficios laborales y de seguridad social, de
   acuerdo a ley, en igualdad de condiciones con los hombres.

• f) Garantizar el derecho a un trabajo productivo, ejercido en condiciones de libertad,
  equidad, seguridad y dignidad humana, incorporando medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de
   discriminación laboral, entre mujeres y hombres, en el acceso al empleo, en la formación, promoción y condiciones
   de trabajo, y en una idéntica remuneración por trabajo de igual valor. Se incluye entre los derechos laborales la
   protección frente al hostigamiento sexual y la armonización de las responsabilidades familiares y laborales.
Oportunidades para implementar el enfoque de género
• A través de normas de igualdad: aprobando ordenanzas, resoluciones, convenios
  de cooperación y demás normativa municipal. Ejemplo: Ordenanza de lenguaje
  inclusivo.

• Simplificando de procesos: disposiciones administrativas para exonerar costos de
  tramitación, disminuir, validar o aprobar automáticamente requisitos (TUPA).
  Ejemplo:, inscripción en el RUOS.

• Incorporando funciones: creando instancias o funciones específicas en las
  unidades de gestión (incorporación de estas en el MOF, ROF, Plan de Desarrollo
  Institucional). Ejemplo: creación de la Oficina de la Mujer e igualdad de género.

• A través de planes y proyectos específicos con presupuesto: estos permiten
  una mayor precisión y comunicación de las acciones en el municipio. Ejemplo:
  Guardería municipal.
• A través de la coordinación con entes nacionales y la articulación
  sectorial, regional y local. Ejemplo: Planes de seguridad ciudadana con enfoque
  de género, Campañas de identidad (entrega del DNI).

• Planteando innovaciones y cambios en el ciclo y gestión de los servicios
  municipales. Ejemplo: implementar políticas piloto de horario laboral.
Preguntas clave
• ¿Qué nos dice el diagnóstico/análisis?
• ¿Qué se puede hacer en el espacio político?
• ¿Qué se puede hacer en el espacio de decisiones?
• ¿Qué se puede hacer en el espacio técnico administrativo?
• ¿Qué se puede hacer en el espacio de la participación?
• ¿Qué se puede hacer en cada fase o proceso?
• ¿En qué áreas?
• Evaluar la cultura: organizacional, de los ciudadanos, la rutina
• Evaluar las resistencias: intra organizativa, emocionales, cognitiva,
  procesos, trabajadores, y ciudadanos.
Otros ejemplos:
 • Diagnóstico de brechas
   • Legislación aplicable
   • Responsabilidades de la dirección/unidad
   • Gestión de recursos humanos
   • Salud integral y seguridad ocupacional
   • Mejoramiento continuo

 • Re-mirar el espacio laboral con perspectiva de Género
   Características de la organización
   Características de la planilla
   Políticas de recursos humanos
    Sensibilidad de género
    Conocimiento en género
   Percepción del personal sobre la situación de la igualdad y la equidad de
   género en la organización

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LIO competencias de los gobiernos locales

  • 1. Gobiernos Locales e Igualdad de Oportunidades Competencia en el marco de la Ley de Igualdad de Oportunidades Miluska Rojas - FOVIDA
  • 2. Vivienda propia 6 3 Nivel de empleo 6 3 Educación 6 5 Salud 6 3 … 18 11 Desigualdad en el acceso a derechos Situación actual
  • 3. Discriminación y desigualdad de oportunidades: • Discriminación directa: cuando en una situación igual o similar para varias personas dejan de acceder a un derecho a causa de su condición particular. Ejemplo: cuando en la oferta de un puesto de trabajo se excluye de forma directa a las mujeres u hombres. • Discriminación indirecta: cuando una persona se encuentra en desventaja, porque existen normas, prácticas o formas de hacer las cosas que le perjudican debido a su condición, y además, esas normas, prácticas o formas de hacer las cosas no están justificadas. Ejemplo: cuando un curso de formación se imparte en un quinto piso sin ascensor y una persona en silla de ruedas quiera participar del curso.
  • 4. Si el Estado se relaciona con ciudadanas y ciudadanos ciudadanas a través de políticas: ¿Qué está ocurriendo? • ¿Qué factores impiden el igual acceso a derechos? • ¿El presupuesto público está impactando de igual manera en la vida de hombres y mujeres? • ¿Son eficaces nuestras políticas? • ¿Qué debemos y qué podemos hacer ?
  • 5. Necesitamos cambios institucionales: pasar de políticas formales que tratan de igual a los desiguales a políticas diferenciadas según el género de las y los ciudadanos. • Reconocer los factores (puntos de partida) que hacen diferente el acceso de mujeres y hombres a cada derecho. • Pasar de la norma a la acción específica. • Superar los desequilibrios estadísticos. • Garantizar derechos humanos.
  • 6. Integrar el factor género a todas las políticas, tengan o no tengan relación directa con las mujeres. • Políticas de igualdad dirigidas a las y los ciudadanos: ▫ Políticas de afirmación positiva (compensar la desigualdad, establecen puntos de partida, oportunidad real de acceso) ▫ Discriminación inversa/indirecta (establecen puntos de llegada, establecen cuotas, atención de la mujer) • Transversalizar el enfoque: pasar de la estrategia (políticas de igualdad) a la misión, visión y valores (vida cotidiana, a la toma de decisiones) de la entidad municipal.
  • 7. La Ley de Igualdad de Oportunidades Poder Legislativo Poder Ley Nº 28983 Ley de Igualdad de Poder Ejecutivo Oportunidades entre Judicial hombres y mujeres D.S.N°009- 2005 – MIMDES Gob. Regional Plan Igualdad de Género 2012 - 2017 Gob. Local Establece el marco normativo, institucional y de políticas públicas en los ámbitos nacional, regional y local, para garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la igualdad, dignidad, libre desarrollo, bienestar y autonomía, impidiendo la discriminación en todas las esferas de su vida, pública y privada, propendiendo a la plena igualdad.
  • 8. Competencias de los gobiernos locales: • a) Promover y garantizar la participación plena y efectiva de mujeres y hombres • b)Garantizar la participación y el desarrollo de los mecanismos de vigilancia ciudadana para el cumplimiento de las políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. • c) Desarrollar políticas, planes y programas para la prevención, atención y eliminación de la violencia en todas sus formas y en todos los espacios, en especial la ejercida contra las mujeres. • d) Fomentar el acceso a recursos productivos, financieros, científico-tecnológicos y de créditos para la producción y titulación de tierras, particularmente a las mujeres en situación de pobreza, teniendo en cuenta la diversidad geográfica, étnico-cultural, lingüística y las zonas afectadas por la violencia política. • e) Promover la participación económica, social y política de las mujeres rurales así como su integración en los espacios de decisión de las organizaciones comunitarias, asociativas, de producción y otras, garantizando su acceso a una remuneración justa, indemnizaciones, beneficios laborales y de seguridad social, de acuerdo a ley, en igualdad de condiciones con los hombres. • f) Garantizar el derecho a un trabajo productivo, ejercido en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana, incorporando medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral, entre mujeres y hombres, en el acceso al empleo, en la formación, promoción y condiciones de trabajo, y en una idéntica remuneración por trabajo de igual valor. Se incluye entre los derechos laborales la protección frente al hostigamiento sexual y la armonización de las responsabilidades familiares y laborales.
  • 9. Oportunidades para implementar el enfoque de género • A través de normas de igualdad: aprobando ordenanzas, resoluciones, convenios de cooperación y demás normativa municipal. Ejemplo: Ordenanza de lenguaje inclusivo. • Simplificando de procesos: disposiciones administrativas para exonerar costos de tramitación, disminuir, validar o aprobar automáticamente requisitos (TUPA). Ejemplo:, inscripción en el RUOS. • Incorporando funciones: creando instancias o funciones específicas en las unidades de gestión (incorporación de estas en el MOF, ROF, Plan de Desarrollo Institucional). Ejemplo: creación de la Oficina de la Mujer e igualdad de género. • A través de planes y proyectos específicos con presupuesto: estos permiten una mayor precisión y comunicación de las acciones en el municipio. Ejemplo: Guardería municipal. • A través de la coordinación con entes nacionales y la articulación sectorial, regional y local. Ejemplo: Planes de seguridad ciudadana con enfoque de género, Campañas de identidad (entrega del DNI). • Planteando innovaciones y cambios en el ciclo y gestión de los servicios municipales. Ejemplo: implementar políticas piloto de horario laboral.
  • 10. Preguntas clave • ¿Qué nos dice el diagnóstico/análisis? • ¿Qué se puede hacer en el espacio político? • ¿Qué se puede hacer en el espacio de decisiones? • ¿Qué se puede hacer en el espacio técnico administrativo? • ¿Qué se puede hacer en el espacio de la participación? • ¿Qué se puede hacer en cada fase o proceso? • ¿En qué áreas? • Evaluar la cultura: organizacional, de los ciudadanos, la rutina • Evaluar las resistencias: intra organizativa, emocionales, cognitiva, procesos, trabajadores, y ciudadanos.
  • 11. Otros ejemplos: • Diagnóstico de brechas • Legislación aplicable • Responsabilidades de la dirección/unidad • Gestión de recursos humanos • Salud integral y seguridad ocupacional • Mejoramiento continuo • Re-mirar el espacio laboral con perspectiva de Género Características de la organización Características de la planilla Políticas de recursos humanos Sensibilidad de género Conocimiento en género Percepción del personal sobre la situación de la igualdad y la equidad de género en la organización