Jornadas Aceleración Empresarial Andalucía - Apertura, Sep/09
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- 1. El Nuevo Contexto del Turismo Planteamientos y reflexiones en tiempos de cambio
- 8. Absorbidos por el PRESENTE Selectivamente olvidando el PASADO Construyendo el FUTURO CAJA 1 CAJA 2 CAJA 3
- 9. Empresas líderes, start-ups o con vocación innovadora.
- 10. Empresas líderes, start-ups o con vocación innovadora.
Notas del editor
- Steve Jobs y el caso Apple. Cómo un disco duro inventado hacía más de 50 años, con un poco de diseño e innovación radical en el modelo de negocio, transforma radicalmente la comercialización y distribución de la música.
- “ Debemos ser capaces de controlar nuestra ansiedad sobre la innovación… … Ante la duda, cualquier viejo sistema tiene – como mínimo 2 ventajas …”
- GURU de la Innovación Estratégica: Existen fuerzas colosales que redefinen a las industrias y a las economías: la globalización, la tecnología digital, eL envejecimiento de la población en el mundo desarrollado, el crecimiento del mundo en desarrollo. Estos cambios atentan contra los modelos de negocios establecidos y abren nuevas oportunidades . El éxito sostenido depende de la capacidad para crear, lanzar y hacer crecer a negocios totalmente nuevos. Ninguna ventaja competitiva está asegurada. … Y ahora, a todos estos fenómenos le tenemos que añadir la peor crisis económica desde la Gran Depresión.
- La experiencia nos demuestra que después de un ciclo recesivo profundo, se espera un período de crecimiento expansivo que suele tener una duración de 3 a 4 veces la de la depresión… Y que este presenta un perfil competitivo mucho más exigente!
- El abuso que estamos haciendo del término INNOVACION hace que comience a convertirse en un concepto VACIO en nuestro sector… Podemos pensar en cuánta de nuestra energía dedicamos a estas actividades?
- 1 – Estos factores comenzaron a influir hace más de 10 años de forma decisiva 2 – El sector llevaba en bonanza casi permanente desde hacía 50 años 3 – Empresarios y directivos turísticos se encontraban cómodos, y no había ni necesidad ni vocación de innovación para dedicar energías o inversión a las “cajas 2 (CAMBIO) y 3 (FUTURO)”.
- Foro Económico Mundial 6º/133 en competitividad turística pero 29º en competitividad económica … 39 en innovación y 96 en eficiencia del mercado laboral (Costes, Productividad y Formación) En definitiva, la actual situación de CRISIS nos amplifica los problemas de fondo, nos recorta la capacidad de maniobra y nos reduce la ventana de oportunidad!
- 2 PROBLEMAS FUNDAMENTALES
- 1.A No podemos permitirnos seguir discutiendo sobre si la crisis afecta al turismo o no… O si de esta saldremos más o menos pronto… No tenemos tiempo!!! 1.B Las sesiones de hoy las podemos tomar como un antes y un después y comenzar con todas las iniciativas que podamos ir poniendo en marcha 3.A La complejidad y los recursos para liderar y gestionar esta transformación no se pueden acometer de forma individual o fragmentada… Y los modelos de cooperación de los últimos años no nos sirven.