mapa conceptual de gerencia de proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Elaborado por MONICA MARCELA QUINTERO ACEROS _ MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
es
Tiene piensa en su tiene gestionado por
de son definidos en integrado por
es de donde permite requiere necesita conformado lo componen
incorporación
tiene actividades recursos cumple
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance tiempo y coste
CARACTERÍSTICAS ENTORNO ROL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA EQUIPO DE PROYECTO
Duración Identificación Realización
Cultural
social
FísicoInternacional
y político Comunicación
Planifica y
organiza
Ejecuta
Liderazgo Motivación
Controla
resguarda
Influye
Obtiene un
resultado
Tres Fases
Director del
proyecto
Equipo de
proyecto
Cliente o
usuario
Patrocinador
PMO
Otros
Realización
Posibilidad
de
financiación
del proyecto
Entrega
de
resultados
en
producto
y servicio
El proyecto
debe iniciar
e ir
aumentando
con
incrementos
graduales
Autoridad
para
ejecutar el
proyecto
sin afectar
a quienes
lo rodea
Conocimiento
de leyes y
costumbres
Familiarizar
con la
ecología
y la
geografía
Objetivos
claros
Toma
decisiones
acertadas
*Tiempo
*Costo
*humano
*Material
*energía
*comunicación
Objetivos
trazados a
comienzo
del
proyecto
Fase
inicial
(acta)
Fase
intermedia
(avance)
Fase final
(Producto final)
Elementos
Trabajos
a realizar
Tiempos
de entrega
Responsables
e involucrados