SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
MoreliaLimaCondori
Mgr. José ramirozapata
Materia: investigaciónde mercadosII
¨LIBEREMOS BOLIVIA¨
Análisis Pest
“Si no escalas la montaña, jamás podrás disfrutar del paisaje”.
Pablo Neruda.
1. Introducción
el análisis pestel es una herramienta que se utiliza para identificar las fuerzas externas a
nivel macro que influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto en
términoseconómicoscomode reputación. el acrónimopestel se refiere alos factoresque
se analizan:políticos,económicos,sociales,tecnológicos,ecológicosylegales.porlotanto,
el análisispestel esunestudiode mercadoúnicamente de factoresexternosque afectana
una empresa.
2. Desarrollo
el análisispest(análisisde factorespolíticos,económicos,socialesytecnológicos) describe
el marcode losfactoresmacroambientalesde unacompañía,utilizadoenlaexploraciónde
factorescomoun componente de lagestiónestratégica. algunosanalistasagreganel factor
legal yreordenanel acrónimoa slept;si se agregael factor ecológicose expande apestelo
pestle,el cual es muy reconocidoenInglaterra. el modelose ha expandidorecientemente
a steeple ysteepled,añadiendofactoreséticosydemográficos.esunaparte importantedel
análisis externo al llevar a cabo un análisis estratégico o una investigación de mercado, ya
que daunavisióngeneralde losdiferentesfactoresmacroambientalesque laempresadebe
de tomar en cuenta. es una herramienta estratégica útil para entender el crecimiento o
decrecimiento del mercado, la posición del negocio, el potencial y la dirección de las
operaciones.laimportanciadel crecimientode losfactoresecológicoso ambientalesenla
primeradécadadel sigloxxi,hadado lugara la creaciónde negociosverdesyalentóel uso
generalizado de una versión actualizada del marco pest.1
Definición de análisis PESTEL
El análisis PESTEL es una herramienta de análisis estratégico que te ayudará a analizar el
entorno macroeconómico en el que opera tu empresa.
Podrás identificar los factores que te afectan hoy o te afectarán en el futuro.2
Ventajas del análisis PEST
Realizar un análisis de entorno con el método PEST es bastante común en las empresas
debidoasusnumerosasventajasyaque esunasuertede guíade investigacióndel contexto
que rodea al proyecto. Algunas de ellas son:
Se adapta a cada caso. Ya se ha explicadoque hayfactoresque se puedenenmarcardentro
de otros. Por ejemplo, el legislativo se puede integrar fácilmente dentro del político e
industria se puede incluir en la economía. El factor ecológico también se puede enmarcar
fácilmente en social y en los otros. Todo dependerá del área en el que se desarrolle la
actividad de la empresa en cuestión y de las peculiaridades de su sector.
MoreliaLimaCondori
Mgr. José ramirozapata
Materia: investigaciónde mercadosII
¨LIBEREMOS BOLIVIA¨
Ayuda a la toma decisiones. Esto porque el conocimiento del mercado y los factores que
marcarán su crecimiento o declive, su potencial y su atractivo, permitiendo identificar y
controlar los riesgos que presenta y determinar, finalmente, si esconveniente o no entrar
en él. Por todo ello, resulta de gran utilidad en procesos de internacionalización.
Tiene unenfoque proactivo. Permiteanticiparloscambiosyvislumbrartendenciasfuturas,
de modoque la organizacióniráun paso por delante y no tendráque esperara reaccionar
con prisasante lasnuevascaracterísticasdel mercado.Facilitalaplanificaciónyse minimiza
el impacto de los escenarios adversos.
Es de aplicaciónamplia.Tantosi se realizapara tomar decisionessobre lacreación de una
nuevaempresa,laaperturade unaoficinaenotropaísoregión,laredefiniciónde lamarca,
una posible adquisición o la entrada de socios, el análisisPEST permite conocer en detalle
las tendencias que marcarán el futuro del mercado.3
Factores de análisis PESTEL
Tradicionalmente el análisis se conocía como PEST (siglas de Político, Económico, Socio-
cultural y Tecnológico).
Los factores a estudiar son los siguientes:
P – Político
E – Económico
S – Socio-cultural
T – Tecnológico
Político
Los factores políticostienenque vercon la vidapolítica a todoslos niveles(local,regional,
nacional e internacional) que puedan afectar a la actividad de tu empresa en el futuro.
Económico
Losfactoreseconómicossonaquellascuestioneseconómicasactualesofuturasquepueden
afectar en la ejecución de la estrategia de tu empresa.
Socio-cultural
Los factores socio-culturales son aquellos elementos de la sociedad (cultura, religión,
creencias…) que pueden afectar a tu proyecto. Es importante prestar atención a las
tendencias en la sociedad actual y ver cómo éstas van cambiando.
Tecnológico
Los factores tecnológicos son decisivos actualmente, pues la velocidad de mejora
tecnológica de hoy es brutal. Tienes que ser consciente que la tecnología que se está
desarrollando hoy va a cambiar nuestro futuro inmediato, y tu empresa no será ajena a
ello.4
Para todo tipo de empresas
MoreliaLimaCondori
Mgr. José ramirozapata
Materia: investigaciónde mercadosII
¨LIBEREMOS BOLIVIA¨
Este método de análisis de entorno no solo es adecuado para grandes compañías que
cuentan con estructuras más complejas. También se adapta a la realidad de las empresas
de menortamañoporque esunmétodoflexible,quepermiterealizarunestudiomásamplio
o bien integrar ciertas variables dentro de otras, adaptándose a la realidad de la
organización. Dependiendodeltipode negocio,habráunasvariablesque tenganmáspeso
que otras.
endefinitiva,pestopestel esunaherramientaaccesible,fácil de aplicarymuyutilizadapor
organizaciones de diversos sectores y de distintos tamaños porque permite evaluar los
principales elementos externos que influirán en un proyecto o negocio. facilitando así la
toma de decisionesanticipadas porque guía a la dirección en los escenarios futuros que
determinarán el desarrollo de la actividad.5
3. Conclusiones
El análisis pest es una herramienta de análisisestratégico que puede ayudar a determinar
el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Así mismograciasaeste análisisesposible tenerunavisiónmásclarade lassituacionesque
pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio.
4. Referencias
1.https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PESTEL
2.https://anatrenza.com/analisis-pestel/
3.https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
4.https://anatrenza.com/analisis-pestel/
5.https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
5. Videos
https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

17. analisis pest
17. analisis pest17. analisis pest
17. analisis pest
 
Análisis Pest convertido
Análisis Pest convertidoAnálisis Pest convertido
Análisis Pest convertido
 
Pest
PestPest
Pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis p
Analisis pAnalisis p
Analisis p
 
Analisis pestal
Analisis pestal Analisis pestal
Analisis pestal
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]Analisis%20pest[1]
Analisis%20pest[1]
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis P.E.S.T.
Analisis P.E.S.T.Analisis P.E.S.T.
Analisis P.E.S.T.
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
15[1]
15[1]15[1]
15[1]
 
17 analisis pestel
17 analisis pestel17 analisis pestel
17 analisis pestel
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
ANALISIS PEST
ANALISIS PESTANALISIS PEST
ANALISIS PEST
 
Análisis de PEST
Análisis de PESTAnálisis de PEST
Análisis de PEST
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 

Similar a Analisis pest (20)

Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis de pest
Analisis de pestAnalisis de pest
Analisis de pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis PEST
Analisis PESTAnalisis PEST
Analisis PEST
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Alan jorge condori tarqui analisis pest
Alan jorge condori tarqui analisis pestAlan jorge condori tarqui analisis pest
Alan jorge condori tarqui analisis pest
 
Analisis p.e.s.t.
Analisis p.e.s.t.Analisis p.e.s.t.
Analisis p.e.s.t.
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
17.mer lll
17.mer lll17.mer lll
17.mer lll
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
ANÁLISIS PEST
ANÁLISIS PESTANÁLISIS PEST
ANÁLISIS PEST
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Análisis Pest
Análisis PestAnálisis Pest
Análisis Pest
 
13
1313
13
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis p.e.s.t. -_documentos_de_google
Analisis p.e.s.t. -_documentos_de_googleAnalisis p.e.s.t. -_documentos_de_google
Analisis p.e.s.t. -_documentos_de_google
 
Análisis P.E.S.T.
Análisis P.E.S.T.Análisis P.E.S.T.
Análisis P.E.S.T.
 
Trabajo 5 unidad ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Trabajo 5 unidad ADMINISTRACION ESTRATEGICATrabajo 5 unidad ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Trabajo 5 unidad ADMINISTRACION ESTRATEGICA
 

Más de MoreliaLimacondori (12)

Muestra o analisis muestral
Muestra o analisis muestralMuestra o analisis muestral
Muestra o analisis muestral
 
Poblacion o universo
Poblacion o universoPoblacion o universo
Poblacion o universo
 
Competencia administrativa
Competencia administrativaCompetencia administrativa
Competencia administrativa
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Recopilacion de datos
Recopilacion de datosRecopilacion de datos
Recopilacion de datos
 
Prevision
PrevisionPrevision
Prevision
 
Marketing 1.0 al 4.0
Marketing 1.0 al 4.0Marketing 1.0 al 4.0
Marketing 1.0 al 4.0
 
Emociones basicas paul ekman
Emociones basicas paul ekmanEmociones basicas paul ekman
Emociones basicas paul ekman
 
Enfoque sistemico
Enfoque sistemicoEnfoque sistemico
Enfoque sistemico
 
Thomas malthus
Thomas malthusThomas malthus
Thomas malthus
 
Investigacion cuantitativa
Investigacion cuantitativaInvestigacion cuantitativa
Investigacion cuantitativa
 
Investigacion cualitativa
Investigacion cualitativaInvestigacion cualitativa
Investigacion cualitativa
 

Analisis pest

  • 1. MoreliaLimaCondori Mgr. José ramirozapata Materia: investigaciónde mercadosII ¨LIBEREMOS BOLIVIA¨ Análisis Pest “Si no escalas la montaña, jamás podrás disfrutar del paisaje”. Pablo Neruda. 1. Introducción el análisis pestel es una herramienta que se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto en términoseconómicoscomode reputación. el acrónimopestel se refiere alos factoresque se analizan:políticos,económicos,sociales,tecnológicos,ecológicosylegales.porlotanto, el análisispestel esunestudiode mercadoúnicamente de factoresexternosque afectana una empresa. 2. Desarrollo el análisispest(análisisde factorespolíticos,económicos,socialesytecnológicos) describe el marcode losfactoresmacroambientalesde unacompañía,utilizadoenlaexploraciónde factorescomoun componente de lagestiónestratégica. algunosanalistasagreganel factor legal yreordenanel acrónimoa slept;si se agregael factor ecológicose expande apestelo pestle,el cual es muy reconocidoenInglaterra. el modelose ha expandidorecientemente a steeple ysteepled,añadiendofactoreséticosydemográficos.esunaparte importantedel análisis externo al llevar a cabo un análisis estratégico o una investigación de mercado, ya que daunavisióngeneralde losdiferentesfactoresmacroambientalesque laempresadebe de tomar en cuenta. es una herramienta estratégica útil para entender el crecimiento o decrecimiento del mercado, la posición del negocio, el potencial y la dirección de las operaciones.laimportanciadel crecimientode losfactoresecológicoso ambientalesenla primeradécadadel sigloxxi,hadado lugara la creaciónde negociosverdesyalentóel uso generalizado de una versión actualizada del marco pest.1 Definición de análisis PESTEL El análisis PESTEL es una herramienta de análisis estratégico que te ayudará a analizar el entorno macroeconómico en el que opera tu empresa. Podrás identificar los factores que te afectan hoy o te afectarán en el futuro.2 Ventajas del análisis PEST Realizar un análisis de entorno con el método PEST es bastante común en las empresas debidoasusnumerosasventajasyaque esunasuertede guíade investigacióndel contexto que rodea al proyecto. Algunas de ellas son: Se adapta a cada caso. Ya se ha explicadoque hayfactoresque se puedenenmarcardentro de otros. Por ejemplo, el legislativo se puede integrar fácilmente dentro del político e industria se puede incluir en la economía. El factor ecológico también se puede enmarcar fácilmente en social y en los otros. Todo dependerá del área en el que se desarrolle la actividad de la empresa en cuestión y de las peculiaridades de su sector.
  • 2. MoreliaLimaCondori Mgr. José ramirozapata Materia: investigaciónde mercadosII ¨LIBEREMOS BOLIVIA¨ Ayuda a la toma decisiones. Esto porque el conocimiento del mercado y los factores que marcarán su crecimiento o declive, su potencial y su atractivo, permitiendo identificar y controlar los riesgos que presenta y determinar, finalmente, si esconveniente o no entrar en él. Por todo ello, resulta de gran utilidad en procesos de internacionalización. Tiene unenfoque proactivo. Permiteanticiparloscambiosyvislumbrartendenciasfuturas, de modoque la organizacióniráun paso por delante y no tendráque esperara reaccionar con prisasante lasnuevascaracterísticasdel mercado.Facilitalaplanificaciónyse minimiza el impacto de los escenarios adversos. Es de aplicaciónamplia.Tantosi se realizapara tomar decisionessobre lacreación de una nuevaempresa,laaperturade unaoficinaenotropaísoregión,laredefiniciónde lamarca, una posible adquisición o la entrada de socios, el análisisPEST permite conocer en detalle las tendencias que marcarán el futuro del mercado.3 Factores de análisis PESTEL Tradicionalmente el análisis se conocía como PEST (siglas de Político, Económico, Socio- cultural y Tecnológico). Los factores a estudiar son los siguientes: P – Político E – Económico S – Socio-cultural T – Tecnológico Político Los factores políticostienenque vercon la vidapolítica a todoslos niveles(local,regional, nacional e internacional) que puedan afectar a la actividad de tu empresa en el futuro. Económico Losfactoreseconómicossonaquellascuestioneseconómicasactualesofuturasquepueden afectar en la ejecución de la estrategia de tu empresa. Socio-cultural Los factores socio-culturales son aquellos elementos de la sociedad (cultura, religión, creencias…) que pueden afectar a tu proyecto. Es importante prestar atención a las tendencias en la sociedad actual y ver cómo éstas van cambiando. Tecnológico Los factores tecnológicos son decisivos actualmente, pues la velocidad de mejora tecnológica de hoy es brutal. Tienes que ser consciente que la tecnología que se está desarrollando hoy va a cambiar nuestro futuro inmediato, y tu empresa no será ajena a ello.4 Para todo tipo de empresas
  • 3. MoreliaLimaCondori Mgr. José ramirozapata Materia: investigaciónde mercadosII ¨LIBEREMOS BOLIVIA¨ Este método de análisis de entorno no solo es adecuado para grandes compañías que cuentan con estructuras más complejas. También se adapta a la realidad de las empresas de menortamañoporque esunmétodoflexible,quepermiterealizarunestudiomásamplio o bien integrar ciertas variables dentro de otras, adaptándose a la realidad de la organización. Dependiendodeltipode negocio,habráunasvariablesque tenganmáspeso que otras. endefinitiva,pestopestel esunaherramientaaccesible,fácil de aplicarymuyutilizadapor organizaciones de diversos sectores y de distintos tamaños porque permite evaluar los principales elementos externos que influirán en un proyecto o negocio. facilitando así la toma de decisionesanticipadas porque guía a la dirección en los escenarios futuros que determinarán el desarrollo de la actividad.5 3. Conclusiones El análisis pest es una herramienta de análisisestratégico que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Así mismograciasaeste análisisesposible tenerunavisiónmásclarade lassituacionesque pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. 4. Referencias 1.https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PESTEL 2.https://anatrenza.com/analisis-pestel/ 3.https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el 4.https://anatrenza.com/analisis-pestel/ 5.https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el 5. Videos https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4