informacion

1. Docente:Mgr. Jose ramirozapata Barrientos
Duran Garcia RafaelaAndreza
Investigaciónde mercados2
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Análisis P.E.S.T
“El misterio de la vida no es un problema a resolver, sino una realidad a experimentar”
Introducción
El análisisPESTidentificalosfactoresdel entornogeneral que vanaafectara las empresas.
Este análisisse realizaantesde llevaracabo el DAFOo Foda(Fortalezas,Oportunidades,
DebilidadesyAmenazas),que presentalaempresaenel marcode la planificaciónestratégica.
Pest"Político,Económico,Social yTecnológico".1Tambiénse usalasvariantesPESTELo
PESTLE, incluyendolosaspectos"Legales"y"Ecológicos"
Desarrollo
Factoresdel análisisPEST
Se destacancinco gruposde factoresexternos:
 Políticos-legales:Factoresde tipogubernamental que afectanal desempeñode las
entidades.Losmásdestacadossonlapolíticafiscal,lasrestriccionesal comercioyla
industria,ylosaranceles.Tambiénhayque incluirsituacionescomolasguerras,los
gobiernos,entre otras.
 Económicos: Dentrode losfactoreseconómicoshayque destacarlas tasasde cambio,
tasas de interés, inflación,nivelesde importaciónyexportación.
 Socio-culturales:Eneste campo se englobanlosfactoresque estánrelacionadoscon
lascaracterísticas básicas,laspreferencias,losgustosyloshábitosde consumode la
sociedad:Edad,rentatotal disponible,tasade crecimientode lasociedadyeducación.
 Tecnológicos:Las tendenciasque se danenel área de sistemasinformáticosynuevas
tecnologías.Eneste aspectolanuevaera digital esunárea a tenerencuentadentro
de las empresas.
 Ambientales:Factorestanrelevantescomoel cambioclimático,lasvariacionesde las
temperaturasyla concienciaambiental sontenidosencuentaparael desarrollodel
análisisPEST.
Las características del análisis PEST son los siguientes:
 Mejora la labor directiva: Cuando se conocen las características del entorno se
puede planificar una estrategia más adecuada y eficaz. Además, se minimizan los
riesgos externos.
 Practicidad: Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
 Evalúa los riesgos externo: El análisis PEST analiza los factores políticos,
económicos, sociales y tecnológicos, lo que es clave a la hora de tener en
cuenta los posibles riesgos que se pueden originar en el mercado a la hora de
introducir los servicios o productos de una empresa.

2. Docente:Mgr. Jose ramirozapata Barrientos
Duran Garcia RafaelaAndreza
Investigaciónde mercados2
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Conclusión
Esta herramientapermite prevertendenciasenel futuroacorto y medianoplazo,ofreciendoa
la organizaciónunmargende acciónmás amplioymejorandosucapacidadpara adaptarse a
loscambiosque se anticipan
Referencias
https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
Videos
https://www.youtube.com/watch?v=mj9u19mofuo
https://www.youtube.com/watch?v=vWPUkb4KjbA