Curso de liderazgo para mejorar la gestion de coaching entre los equipos directivos y las personas a su cargo.

1. Coaching de Liderazgo
Segunda Sesión

2. ¿Quiénes somos y a qué vinimos?
• Primera Sesión
– Presentación
– Introducción, Aspectos Generales y
Motivación
– Carácter y Habilidades
– Metas
• Segunda Sesión
– Habilidades de Liderazgo
• Comunicación
• Relaciones personales y Redes de
Contacto
• Tercera Sesión
– Habilidades de Liderazgo
• Coraje
• Flexibilidad y Cambios
• Cuarta Sesión
• Coaching
• Negociación
• Quinta Sesión
– Habilidades de Liderazgo
• Disciplina y Auto Control
• Poder
– Cierre y Conclusiones

3. Resumen Sesión
Anterior
Comunicación
Relaciones personales
y redes de contacto
Segunda Sesión
15:30 Resumen anterior: Metas
16:00 Comunicación
16:30 Taller I
17:00 Relaciones Personales
17:30 Taller II
17:45 Revisión Taller II
18:00 Conclusiones

6. Pasivo
• Telepatía
• Indiferentes
Dolor
• Enojo
• Víctima
• Alegones
• Enfermos
Agresivo
• Intimidar
• Conflictivos
• Culpabilidad
Pasivo/
Agresivo
• Venganza
• Lecciones

7. Emoción
Mente
Boca
Consecuencias
Oído

8. Empieza a comunicar más
AHORA
Apariencia / Lenguaje Corporal
Forma de hablar
Actitud, entusiasmo,
Pasión!
Escribir
Hablar en grupo

9. Planes de
la empresa
Retro
alimentación
Asertividad

11. Taller I
Definir nuevas formas
creativas de comunicar:
• Nuevas políticas
• Tareas
• Alineamientos de la
empresa (visión, misión)
• Noticias
• Seguimientos
Reuniones:
¿Qué reuniones tenemos?
¿cómo podemos optimizarlas?

14. 2. Las Herramientas Necesarias

15. Comparte tus pasiones
Haz seguimiento o fracasa
Comando de las conferencias
Conectar
networkers
agrandar tu
círculo
El arte de la charla
2. Las Herramientas Necesarias

16. Taller I
• Pregunten en
3D
• Definamos
nuevas
instancias
para
profundizar
nuestras
relaciones
• Encuentren
un problema
para
resolver
ahora mismo

17. Relaciones = Activos
Arbitraje Social
Dar Toques
Constantemente

18. 4. Encontrar un mentor, mejorar y
devolver
Sé interesante
Construye tu marca personal y comunícala
Acércate al poder

19. 4. Encontrar un mentor, mejorar y
devolver

20. Resumen Sesión
Anterior
Coraje Cambios
Tercera Sesión
15:30 Resumen anterior: Relaciones
16:00 Coraje
16:30 Taller I
17:00 Cambios
17:30 Taller II
17:45 Revisión Taller II
18:00 Conclusiones

22. ¿? Vs Cómo

25. Taller I
• 1 Tema
pendiente de
cada uno y
tomemos una
decisión YA!
• 1 subalterno
de cada uno
para
agradecer
mañana

26. ¿Cómo ser extraordinario?
Lista de pendientes
Actualizarse
Crear hábitos
Foco en el
cliente
Mirar fuera de
esta industria

27. UPGRADE (Actualizarse)
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

28. ¿Cómo Innovar?
Entorno
Industria
Personas
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

29. ¿Cómo Innovar?
Más
Mejor
Más Rápido
Diferente
Reducir
Más divertido
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
Agregar Valor
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

30. ¿Cómo Innovar?
Entorno
Industria
Personas
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

31. ¿Cómo Innovar?
Servicio
Generosidad
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

32. ¿Cómo Innovar?
Relaciones vs
Transacciones
Cliente Vs
Partner
Alianza vs
Referidos
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

33. ¿Cómo Innovar?
¿Crecimiento?
¿Sufrimiento?
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

34. ¿Cómo Innovar?
Hábitos
Métricas
Actividades
valiosas
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

35. ¿Cómo Innovar?
Tomar
Decisiones
Ejecutarlas!
U nderstand (Entender)
P lus (sumar)
G ive (Dar)
R elate (Relacionar)
A djust (Ajustar)
D iscipline (Disciplina)
E xecute (Ejecutar)

36. Taller II
• Cómo
podemos
agregar
valor?
• Más
• Mejor
• Más
Rápido
• Diferente
• Reducir
• Más
divertido

38. Nos vemos el próximo miércoles