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Estrategias de
Fijación de precios
Nayeli Sánchez Aguilar
p310067
Fijación de precios basada en el valor y
fijación de precios basada en costos
9 - 2
Fijación de precios
de valor para el cliente
• Fijación de precios con
base en las percepciones
de valor hechas por el
cliente más que con base
en el costo del vendedor.
• Ejemplo:
• Un piano Steinway cuesta
mucho. Pero para
aquellos que poseen uno,
el precio es nada; la
experiencia de Steinway
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Fijación de precios
basada en el buen valor
• Ofrecer la
combinación
correcta de calidad y
buen servicio a un
precio justo.
Power Gym está bien posicionado ya
que tiene bajos precios de membrecía
ofreciendo mucha variedad en clases
y aparatos, además de poder asistir a
cualquier sucursal.
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Fijación de precios
de valor agregado
• Aumentar
características y
servicios de valor
agregado para
diferenciar las ofertas
de la empresa a la vez
que ésta cobra precios
más altos.
Cinepolis VIP ofrece asientos más
cómodos, reclinables, más espacio,
servicio de meseros, mayor variedad
de bebidas y alimentos,
aumentando su precio.
9 - 5
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• Fijar los precios con base en los costos
de producción, distribución y venta del
producto más una tasa de rendimiento
justa según el riesgo y el esfuerzo.
Fijación de precios
basada en costos
Tipos de fijación de precios
basada en costos
9 - 7
• Fijar el precio de un artículo mediante un incremento
estándar al costo del producto.
Fijación de precios mediante márgenes
(recargos o incrementos)
• Determinación del precio para lograr un punto de equilibrio
entre los costos de fabricación y comercialización de un
producto, o determinar el precio para alcanzar una tasa de
rentabilidad determinada (meta).
Fijación de precios por punto de equilibrio (fijación de
precios para alcanzar una tasa de rentabilidad)
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el volumen de punto de equilibrio
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Fijación de precios basada
en la competencia
• Fijación de precios con
base en las estrategias
de los competidores,
sus precios, costos y
ofertas de mercado.
Los salones de uñas es un claro ejemplo de
que sus precios son en relación a los
competidores y que de cierta manera llegan a
estandarizarse.
9 - 9
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para nuevos productos
• Establecer inicialmente un precio alto para un nuevo producto para
maximizar las utilidades capa por capa de los segmentos dispuestos
a pagar ese precio; la empresa hace menos ventas pero éstas
generan mayor utilidad.
• Ej. Los antros nuevos, los celulares con tecnología única hasta que
llega la competencia.
Fijación de precios de descremado
del mercado
• Fijar un precio bajo para un nuevo producto a fin de que atraiga un
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Los precios de Planchaduría CUU tiene como estrategia
la fijación de precios de valor agregado, pues si bien,
no son los precios más baratos del mercado de
Chihuahua, se ofrece beneficios que la competencia
no ofrece. Tales como que el cliente no tiene que
moverse para poder obtener servicio de tintorería, de
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Estrategias de-fijación-de-precios

  • 1. Estrategias de Fijación de precios Nayeli Sánchez Aguilar p310067
  • 2. Fijación de precios basada en el valor y fijación de precios basada en costos 9 - 2
  • 3. Fijación de precios de valor para el cliente • Fijación de precios con base en las percepciones de valor hechas por el cliente más que con base en el costo del vendedor. • Ejemplo: • Un piano Steinway cuesta mucho. Pero para aquellos que poseen uno, el precio es nada; la experiencia de Steinway lo es todo. 9 - 3
  • 4. Fijación de precios basada en el buen valor • Ofrecer la combinación correcta de calidad y buen servicio a un precio justo. Power Gym está bien posicionado ya que tiene bajos precios de membrecía ofreciendo mucha variedad en clases y aparatos, además de poder asistir a cualquier sucursal. 9 - 4
  • 5. Fijación de precios de valor agregado • Aumentar características y servicios de valor agregado para diferenciar las ofertas de la empresa a la vez que ésta cobra precios más altos. Cinepolis VIP ofrece asientos más cómodos, reclinables, más espacio, servicio de meseros, mayor variedad de bebidas y alimentos, aumentando su precio. 9 - 5
  • 6. 9 - 6 • Fijar los precios con base en los costos de producción, distribución y venta del producto más una tasa de rendimiento justa según el riesgo y el esfuerzo. Fijación de precios basada en costos
  • 7. Tipos de fijación de precios basada en costos 9 - 7 • Fijar el precio de un artículo mediante un incremento estándar al costo del producto. Fijación de precios mediante márgenes (recargos o incrementos) • Determinación del precio para lograr un punto de equilibrio entre los costos de fabricación y comercialización de un producto, o determinar el precio para alcanzar una tasa de rentabilidad determinada (meta). Fijación de precios por punto de equilibrio (fijación de precios para alcanzar una tasa de rentabilidad)
  • 8. Gráfica para determinar el punto de equilibrio para determinar el precio meta de rentabilidad y el volumen de punto de equilibrio 9 - 8
  • 9. Fijación de precios basada en la competencia • Fijación de precios con base en las estrategias de los competidores, sus precios, costos y ofertas de mercado. Los salones de uñas es un claro ejemplo de que sus precios son en relación a los competidores y que de cierta manera llegan a estandarizarse. 9 - 9
  • 10. Estrategias de fijación de precios para nuevos productos • Establecer inicialmente un precio alto para un nuevo producto para maximizar las utilidades capa por capa de los segmentos dispuestos a pagar ese precio; la empresa hace menos ventas pero éstas generan mayor utilidad. • Ej. Los antros nuevos, los celulares con tecnología única hasta que llega la competencia. Fijación de precios de descremado del mercado • Fijar un precio bajo para un nuevo producto a fin de que atraiga un gran número de compradores y una gran participación de mercado. • Ejemplo: Bitafitness Fijación de precios de penetración de mercado 9 - 10
  • 11. Planchaduría CUU Los precios de Planchaduría CUU tiene como estrategia la fijación de precios de valor agregado, pues si bien, no son los precios más baratos del mercado de Chihuahua, se ofrece beneficios que la competencia no ofrece. Tales como que el cliente no tiene que moverse para poder obtener servicio de tintorería, de la misma manera puede ordenar el servicio desde su teléfono o internet y pagar con tarjeta, estos son algunos de los aspectos que el cliente considera Valor agregado al servicio.

Notas del editor

  1. Nota para el instructor: Incluso al persistir los hábitos de consumo de la época de la recesión, algunas cadenas de cines están agregando comodidades y cobrando más en lugar de recortar los servicios para mantener los precios más bajos de admisión. En lugar de recortar los precios para que coincidan con los de los competidores, añaden características y servicios de valor agregados para diferenciar sus ofertas y apoyar así sus precios más altos.