Tecnicas de auditoria

1. AUDITORIA FINANCIERA vsAUDITORIA FINANCIERA vs
AUDITORIA ADMINISTRATIVAAUDITORIA ADMINISTRATIVA
TÉCNICAS DE AUDITORÍA:
 Revisión, examen u opinión profesional de los Estados Financieros realizado
por un Contador Público para dar a conocer resultados de las operaciones y
cambios de posición financiera de una organización en una fecha determinada
 Revisión o examen que proporciona una evaluación cuantificada de la
eficiencia, con la que cada unidad administrativa de la empresa desarrolla las
diferentes etapas del proceso administrativo
 Auditoría Financiera Auditoría Administrativa Un profesional distinto al que
preparó la información (Contador Público) Un profesional externo y demás
miembros de la Empresa Examina Libros y Registros Contables de la Empresa
Examina el panorama administrativo en general
 Auditoría Financiera Auditoría Administrativa Establecer la razonabilidad de
la información financiera que se posee para aumentar la utilidad de los
recursos Señalar el grado de efectividad con el que opera cada una de las
unidades funcionales que integran la empresa Dar fe pública de la
confiabilidad de los Estados Financieros de una empresa Examinar las políticas
y estrategias administrativas desde la óptica funcional y gerencial Dar fe
pública de la credibilidad de la empresa desde la óptica funcional y financiera
Otorgar credibilidad de la gestión administrativa y financiera

2. Auditoría Financiera Auditoría Administrativa En los balances
financieros presentados razonablemente por la empresa bajo los
principios generales contable y normativa legal vigente Efectividad
de las operaciones de cada una de las unidades funcionales que
integran la empresa Transacciones que ya han sido efectuadas
(Ejercicio Económico pasado) Grado de inadecuación en las políticas
administrativas de compras, ventas, publicidad, producción etc.
Documentos legales y técnicos que sustenten que las operaciones
administrativas y financieras se han hecho conforme a normativa
correspondiente En los Procedimientos e informes Internos En los
Resultados de la Gestión Administrativa Visión de la gerencia con
respecto a problemas que exigen mayor atención
Auditoría Financiera Auditoría Administrativa Al Pasado , en los
controles internos y las transacciones ya efectuadas Conocimiento
integral de la empresa y causas de los fenómenos sean estos
positivos o negativos para la gestión La determinación de pruebas y
procedimientos que se utilizarán en el siguiente Ejercicio económico
Grado de inadecuación en las políticas administrativas (compras,
ventas, publicidad, producción etc.) Presentación de información que
puede ser utilizada por terceros (proveedores, bancos, capitalistas,
accionistas, etc.) para que éstos examinen efectos y tomen
decisiones en cuanto a créditos, solvencias e inversiones Toma de
decisiones para garantizar mejores resultados Determinación del
grado de responsabilidad gerencial , imagen y habilidades frente a
obligaciones Integración de esfuerzos y trabajo en equipo