Este documento discute los riesgos asociados con la compra de energía. Identifica siete riesgos clave: 1) es necesario entender completamente qué energía se está comprando, 2) es importante conocer cómo se usa la energía dentro de la organización, 3) la eficiencia energética puede ayudar a reducir costos, 4) se necesita un experto en gestión energética, 5) el costo de la energía debe medirse como un KPI clave, 6) la energía no es solo una commodity, y 7) una configuración energética inade

1. Riesgos en la compra de energía

2. Riesgos en la compra de energía
Óscar de Diego Bustillos
vocal de la Comisión de Energía
Madrid, 15-dic-2016
Foro Aerce (www.aerce.org): “Compra de Energía, camino a la especialización”

3. LA ENERGÍA: como uso finalista (caso España)
Qué energía compro

4. LA ENERGÍA: como uso finalista (caso España)
 COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
• Almacenable: +
• Complejidad: -
• 57000 TWh ( 4675 MMT g95/98)
• 351416 TWh (29781 MMT GoA/B/C)
• Competencia: 10947 puntos
 GAS NATURAL
• Almacenable: +/-
• Complejidad: +/-
• 315 TWh +4’4% (24%power +18%)
• Competencia: 29 GLP, 146 GN
 ELECTRICIDAD
• Almacenable: --
• Complejidad: ++
• 263 TWh +1,9% (0,5 TWh export)
• Competencia: ~500 comercializ.
 Otros recursos
• Almacenable, complejidad,
competencia: según tipo
 Transformados: H2, vapor, frío,…
 Derivados: RSU, …
 Derivados “bio”: biomasa, biogás,…
Fuente datos: MINETAD, MIBGAS-ENAGAS (gas natural), OMEL-REE (electricidad), AOP (combustibles) y datos de elaboración propia

5. LA ENERGÍA: componente libre precio (España)
 COMBUSTIBLES: Precio Platt’s
• Cap-floor instrumental: no
 GAS NATURAL: Precio NBP-UK
• Cap instrumental: 25%-1W
 ELECTRICIDAD: MD+rt+sa+sv+…
• Cap instrumental MD: 180,3 €/MWh
 Otros
• Cap-floor instrumental: no
01/01/201601/01/201501/01/2014
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
€/MWh
Fuente datos: MINETAD, MIBGAS-ENAGAS (gas natural), OMEL-REE (electricidad), AOP (combustibles) y datos de elaboración propia

6. LA ENERGÍA: componente regulada (España)
 COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
• Función: Iº (UE)
• IHc+IM+
• Gasolinas: +55% s/p.final
• Gasóleo A: +50% s/p.final
 GAS NATURAL
• Función: operación+red+Iº
• TEA+TPA+TSO+IE+…
• Rango: +[5-20]%
 ELECTRICIDAD
• Función: operación+red+Iº
• TEA+TPA+OM+OS+CAP+IE+…
• Rango: +[15-60]%
Fuente datos: MINETAD, MIBGAS-ENAGAS (gas natural), OMEL-REE (electricidad), AOP (combustibles) y datos de elaboración propia

7. Riesgo en la compra
Compra con riesgo
R#1: Hay que entender conocer qué se está comprando

8. COSTE DE COMPRA: qué le afecta
A qué precio compro

9. COSTE DE COMPRA: qué le afecta
 PARTE LIBRE MERCADO
• Climatología: El(++), GN (+/-)
• Geopolítica: El (+), GN (++)
• Contingencias: El (++), GN (+)
• Estructura: El (+), GN (-)
• Restricciones op: El(++), GN(-)
 PARTE REGULADA:
configuración y operación
• BO-UE: IEH, IEE, CER-EUA
• BOE: operación, red, sistema
L, RDL, RD, D, Orden, Resolución
• BO-x: IM, I…
 PARTE REGLAMENTADA:
configuración y operación
• RIP, RPM, RBT-LAT-C, RITE, RG-AP
• NNTT DSO-TSO
• Estándares producto EN, UNE

11. Coste = c.fijo + c.variable
Contrato = regulado + mercado
compras
de
proceso
OE1
KPi
OP3

12. ¡¡Meta conseguida!!

13. ¿Meta conseguida?
proceso
+6,8%
Un ejemplo real…
Coste total pagado [€/kWh]

14. Contrato = regulado fijo +
mercado fijo
El mismo ejemplo real…

15. Compro para producir
Dónde y cómo uso la energía
R#2: Hay que conocer Y entender cómo funcionas

16. Recordemos dos palabras
configuración y operación
No podemos tocar uno obviando el otro
R#3: Eficiencia energética  ahorro energético

17. La energía en la empresa
es un asunto transversal
R#4: Debe de existir la figura del ingeniero gestor
energético, ya sea interno, externo o internalizado
Y/o, diferenciar los procesos de compra energética

18. La energía en la empresa
requiere medirse y tratarse
R#5: Tratar el coste energético como un KPI y no como
una variable

19. La energía en la empresa
¿es realmente una commodity?
(mercancía indiferenciable)
R#6: Hay que tener claro qué servicio me da la energía

20. CONFIGURACIÓN, COMPRA Y OPERACIÓN
Quién hace qué y cómo

21. CONFIGURACIÓN, COMPRA Y OPERACIÓN
 CONFIGURACIÓN
• CAPEX
• Va contra el Balance
• ROIC, TIR, VAN
• Balance=> ¿hay bonus?
• Ejecución de las iniciativas
 OPERACION
• OPEX
• Va contra P&L
• Coste/ventas, coste operativo
• Precio y margen producto
• P&L => ¡¡sí hay bonus!!
• Explotación del negocio
R#7: Un configuración inadecuada o a destiempo
(demasiado pronto o tarde) condiciona oportunidades futuras
R#8: La energía (diseño-compra-uso) debe de estar en el plan
operativo, al menos

22. NUEVO PARADIGMA ENERGÉTICO
3D:
Descarbonización
Descentralización
Digitalización

23. LET’S GET TO IT!!
Qué meta me pongo
Hasta dónde podré llegar

24. LET’S GET TO IT!!
 Por buena gestión de compra: hasta 12%, según
punto de partida
 Por buena operación: entre 3-10%, pero depende
 Por adecuada configuración:
• Permite aprovechar oportunidades futuras
• Ayuda a anclar operación y compra

25. Qué decisión
y qué riesgo asumo

26. 11/09/2016
01/08/2016
14/04/2016
26/12/2015
07/09/2015
21/05/2015
31/01/2015
13/10/2014
26/06/2014
08/03/2014
18/11/2013
01/08/2013
20
15
10
5
0
c€.POOL 1
c€.POOL 2
c€.POOL 3
COST€.th.NXS 1
COST€.th.NXS 2
COST€.th.NXS 3
Ppool.ef. 1
HL.Ppool.ef.K 2
HL.Ppool.ef.K 3
Variable TA

27. R#9: Independientemente de la alternativa escogida ver si
- ¿Tengo claro qué busco?: mejor precio, margen producto, horizonte
- ¿Estoy tecnológicamente preparado?: recursos, herramientas, procesos
- ¿Los extracostes temporales son asumibles y tolerados?
- ¿Tenemos capacidad interna o externa para analizar la legislación ?

28. La energía es un índice pero
algo más complejo que una
acción bursátil

29. La energía requiere una visión
transversal y multidisciplinar
(tecnología-negocio-procesos) que
el ingeniero industrial, por su
formación, es capaz de aportar

30. LA ENERGÍA: como uso finalista (caso España)
 COMPRA FIJA-INDEXADA
• Fija
• Pass-pool, pass-thru, multiclick,…
 COMPRA CUBIERTA-DERIVADA
• Spot+mercados a plazo
• Gestionar plazo, madurez, base y pico
• “Take or pay”
 COMPRA SPOT
• “Take and pay”
Bilaterales Derivados

31. STRESS-TEST
Última recomendación
 Antes de cerrar un contrato trate de hacer una(s)
simulación(es), aunque sea con cartera, precios
(operación) y comportamientos (configuración) pasados

32. COIIM: Colegio Oficial de Ingenieros Industriales Madrid
 La Ingeniería Industrial es la ingeniería más generalista donde, aunando
conocimientos tecnológicos muy diversos, su base multidisciplinar permite
la capacitación al ingeniero industrial para adaptarse a cualquier sector
empresarial encontrando la solución a los diferentes problemas
tecnológicos, económicos o de gestión planteados
 El ingeniero industrial, por su formación, aporta un valor fundamental a
las organizaciones en el diseño, análisis, operación o compra de energía
 El COIIM: como acreditador en su ámbito, aporta un valor diferencial que
no se encuentra en otras opciones disponibles en el mercado

33. COIIM: Colegio Oficial de Ingenieros Industriales Madrid
Comisión de Energía
 Las Comisiones Técnicas del COIIM aportan una visión y actuación sobre un
tema determinado, que contribuye al logro de los objetivos y fines del
Colegio, creando grupos de opinión y sirviendo de asesoría
 La Comisión de Energía aporta la visión en el ámbito de la energía:
• Análisis de los contribuidores al cambio climático por sectores energéticos
• Fuentes de energía: Presente y futuro, nuevas tecnologías y vectores energéticos.
• Distribución y transporte de energía.
• La generación: Energías renovables. La generación convencional. La energía nuclear.
• Combustibles fósiles: recursos, reservas y precios
• Legislación y normativa energética: participación en la elaboración de normas (UNE, EN, ISO).
• Ahorro y eficiencia energética.
• Análisis de las materias primas energéticas.

34. COIIM: Colegio Oficial de Ingenieros Industriales Madrid

35. portal.coiim.es
oscar.dediego@momentum-ic.es