El documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos. Incluye análisis de mercado, técnico-operativo, económico-financiero y socioeconómico. Se enfoca en definir objetivos, analizar la demanda, oferta, precios y comercialización. También cubre la determinación del tamaño y localización óptimos del proyecto, disponibilidad de insumos, proceso productivo, organización y costos requeridos.

1. FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Definición de Objetivos
Análisis de
mercado
Análisis
técnico-
operativo
Análisis
económico -
Financiero
Resumen y conclusionesFeedback
Decisión sobre el Proyecto
Análisis socio-
economico
El Proyecto en resumen

2. Análisis de mercado
Análisis de la
Oferta
Análisis de la
demanda
Conclusiones del análisis de mercado
Análisis de
precios
Análisis de
comercialización

3. Estudio de Mercado :caso practico
• Introducción
• Antecedentes
• Objetivo
• Marco de desarrollo. Análisis PEST
• Definición del producto
• Análisis de la demanda
• Distribución geográfica del mercado de consumo
• Comportamiento histórico de la demanda
• Proyección de la demanda= pducc. Nal.+importac-exportac.
• Análisis de la oferta. MPC de la empresa frente a la competencia
• Proyección de la oferta. Importaciones.
• Análisis de precios. Determinación del costo promedio
• Distribución del producto. Canales de comercialización
• DOFA-PEST a la distribución o canales de comercialización
D= CNA= Producc. Nacional +Importaciones-Exportaciones
CNA= consumo nacional aparente

4. ESTUDIO TECNICO
Funcionamiento y operatividad de un Proyecto
• Verifica la posibilidad técnica de fabricación de
un producto
• Analiza y determina el tamaño
optimo, localizacion, los equipos, las
instalaciones y la organización requerida para
realizar la producción
• resumen :donde ,cuanto ,cuando, como y con
que producir

5. Análisis y determinación de la
localización del P.
Tamaño optimo del Proyecto
Análisis de disponibilidad y costo
de suministros e insumos
Identificación y descripción del
proceso
Organización de los RRHH, jurídica
para la operación del P.
tamaño de un
P. es su capac.
Instalada se
expresa en
unidades de
p/año
ANALISIS TECNICO-OPERATIVO
Ingenieria
1-
2- -
3-

6. 1- ESTUDIO TECNICO:
Localizacion del Proyecto
• Analisis de variables que determinan el lugar mas
conveniente de localizar el Proyecto buscando >
• Método cualitativo (por puntos)
• Método cuantitativo de Vogel
Análisis de variables que determinen la mejor
localización del Proyecto priorizando la > utilidad (tasa de
rentabilidad del capital) y buscando el < costo

7. MATRIZ DE LOCALIZACION
Sitio A Sitio B Sitio C
Factores Críticos PESO Calificacion
Calificacion
Ponderado Calif.
Calificacion
Ponderado Calif.
Calificacion
Ponderado
Cercanía en el mercado 0.15 3.0 0.45
MP disponible 0.17 3.5 0.6
Infraestructura de SSPP 0.20 3.5 0.7
Disponibilidad de m.de o. 0.15 4.0 0.6
Ubicación respecto a puertos 0.05 2.0 0.1
Precio de la tierra 0.10 5.0 0.5
Clima social 0.03 3.5 0.11
Comunicación vial 0.15 4.0 0.6
TOTAL
1.0 3.7

8. 2- Tamaño del Proyecto
Factores determinantes
• Nivel economico :
inversiones,costos, rentabilidad.
• Nivel de Operación : a) Demanda,
b) disponibilidad de insumos
1-Demanda < que la produccion
2-Demanda = a la produccion
3-Demanda > a la produccion

9. 2- a) Tamaño del P en f(demanda)
• 1er escenario : D < que la produccion
No conviene realizar el P. ya que la produccion < que el mercado, lo que
genera capacidad ociosa o acumulacion de inventarios
• 2 do escenario : D =tamaño minimo del P.
Hay una posible demanda futura con capac. Inferior,lo que traerá
demanda insatisfecha
• 3er escenario : D > a las unidades productoras
Cantidad producida se puede vender y atender la demanda
insatisfecha

10. Factores interrelacionados:
Además de los factores económicos y de demanda ,es necesario
el análisis de los llamados factores interrelacionados :
• Localizacion (distribucion geografica del mercado)
• Plan estratégico y comercial
(tecnologia,inversion,calidad,precios ,etc)
• Economia de escala

11. Economia de Escala
A medida que la cantidad de producción aumenta de Q a Q2, el costo medio de cada unidad decrece
desde C hasta C1. Los costos unitarios de produccion al aumentar la cantidad de unidades
producidas.
Economia de escala esta en f (compras a gran escala,gestion,financiera,marketing, tecnologicos.)
(costo promedio)
(Curva de costo medio a corto.p.)

12. 2 b) Disponibilidad de insumos:
• Humanos
• Materiales
• Financieros
Se debe analizar :
Cantidad ,calidad, tipo de recursos:
renovables, no renovables, productos
sustitutos, cambio en los precios a futuro.

13. 2- Relacion: Inversion-Tamaño del P.
It = Io Tt/ To
• It=inversion necesaria para un tamaño Tt de planta
• Io=inversion necesaria para un tamaño To de planta
• To=tamaño de planta como base de referencia
• α =exponente del factor escala
• Nota: El factor exponencial α es un indicador del concepto de economía de escala
α = 1 si no hay economías de escala
α > 1 deseconomias de escala
α

14. Ejemplo:
Inversión que se requiere para producir 60 mil Ton de Z si para
30 mil se requieren US 18 millones. Considere un α= 0.64
• Datos:
• T0 = producción de 30.000 toneladas anuales de azufre (SH 2 )
• I0 = US$ 18.000.000
• Tt = inversión requerida para producir 60.000 toneladas anuales
• α= 0.64
0.64
• It = 18000000 60000/30000 = $ 28.049.925

15. ESTUDIO TECNICO :Resumen practico
A -Tamaño y Localización
• Tamaño del mercado
• Disponibilidad de materia prima
• Disponibilidad de capital
• Programa de producción
• Conclusión tamaño de la planta
Localización del Proyecto
Método cualitativo
Método cuantitativo (Vogel)

16. 3-ESTUDIO TECNICO :Resumen practico
• B - Ingenieria del Proyecto
• Análisis del proceso de producción
• Adquisición del equipo y maquinaria
• Distribución de planta
• Organización de la empresa
• Calculo de los costos
• Implementación de controles e Indicadores de
Gestión

17. 3- ESTUDIO TECNICO :Ingenieria del Proyecto
Proceso de Producción
Insumos: Proceso: Productos:
Elementos sobre los cuales Conjunto de operaciones q realizan el r.h. Bienes finales ,resultado del
se efectuara el proceso tranform. y la maquinaria para elaborar el p. final proceso de tranformacion
para obtener el p. final Equipo productivo: Subproductos :
Conjunto de maquinaria e instalaciones bienes obtenidos no como
Suministros: necesarias para realizar el proceso tranformador objetivo pcpal. pero con valor
Son los recursos necesarios para Organización: económico
realizar el proceso de transformac RRHH necesario para realizar el proceso product. Residuos o desechos :
Consecuencia del proceso pero
sin valor comercial
Estado Inicial
Proceso
transformador
Producto final