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CAPITAL HUMANO
Comunicación
interna
•Difundir planes de acciones
•Dar a conocer los objetivos y
metas de la organización
•Reforzar/Establecer bases de
procedimientos de la organización
•Involucrar al personal en los
planes de acciones
Planificación
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•Implantar procesos educativos
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productivo.
•Resaltar la importancia de las
labores cotidianas de cada
empleado.
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•Liderar/Encausar esfuerzos para
lograr un fin común.
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proyectos de la organización.
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  • 1. CAPITAL HUMANO Comunicación interna •Difundir planes de acciones •Dar a conocer los objetivos y metas de la organización •Reforzar/Establecer bases de procedimientos de la organización •Involucrar al personal en los planes de acciones Planificación Estratégica Inversión Reconocimiento al empleado Liderazgo Evaluación de Resultados •Planificar el desarrollo del negocio. •Unificar criterios entre el personal sobre la forma que se va a ejecutar lo planeado •Determinar las oportunidades que ofrece el mercado, ventas potenciales. •Realizar proyecciones de mercado •Preparación del personal para incrementar la producción. •Transmisión de conocimientos entre el personal. •Implantar procesos educativos para contribuir con el proceso productivo. •Resaltar la importancia de las labores cotidianas de cada empleado. •Hacer participe a los empleados de los resultados obtenidos. •Liderar/Encausar esfuerzos para lograr un fin común. •Informar al personal de cuan beneficioso y ambicioso son los proyectos de la organización. •Tener/Mantener la credibilidad como líder. •Anticipar cambios en el mercado. •Ayudar a vencer la resistencia al cambio •Realizar ajustes debido a cambios bruscos en el mercado CAPITAL HUMANO