3. Los reportes de material/Equipos
expuestos a perdida son para que los
responsables de los mismos tomen
medidas PREVENTIVAS y se eviten los
daños.
Es la forma mas efectiva de poder
evitar perdidas siempre y cuando las
personas se comprometan en tomar
medidas.
Se pierde equipos /materiales por el
desinterés y negligencia.
SIEMPRE EN CONDICION DE PREPARADO - AUTOPROTEGIDO
4. La mejor forma de prevención es la
generación de los reportes de MATERIAL
EXPUESTO A PERDIDA y la validación de
cumplimiento de acciones correctivas frente
a los mismos por los responsables de las
áreas /Contratas.
El valor agregado de un servicio de seguridad
es aquel que no solo evita perdidas y robos
cuando los mismos están en proceso de
ejecución, el real valor agregado esta en la
prevención.
MAYOR ATENCION= DETECCION TEMPRANA=MAS TIEMPO PARA REACCIONAR
5. Seguridad Patrimonial lleva a
una Operación de Seguridad
Física y como tal tiene que
orientarse nuestras
actividades
El estar atento al entorno es un habito que
Debemos desarrollar para DETECTAR
Cualquier circunstancia que representa un
RIESGO para nuestra seguridad y la de la
Instalación.
6. Que debemos conocer ?
ESTAR EN CAPACIDAD DE DETECTAR Y DISUADIR
CUALQUIER INTENTO DE INTRUSIÓN.
TRIANGULO DEL DELITO
OBSERVO
Atención y alerta
DETECTO
La Observación como
Herramienta
ACTUO
Pro actividad
Rapidez para
El flujo de comunicación
La principal parte
Del Trabajo de
Seguridad
Patrimonial
Se hace en el
campo
Siempre con una
ACTITUD de
ALERTA
Centrar la
Comunicación
En un solo
punto, para
Desarrollar
7. CONCIENCIA SITUACIONAL
Las condiciones de poca comunicación limitan
La capacidad de control
El delincuente conoce el terreno
Revisar/Identificación de Puntos
Críticos de Intrusión
Prioridades de identificación de riesgos
Constante esfuerzo para mantenerse
Doblemente activos en
Particular durante la noche.
No bajar la Guardia
Reforzar
Cumplimiento
De rondas
Constante
Presencia
En campo
8. CONCIENCIA SITUACIONAL
Seguridad es
Un trabajo de
persistencia
Presencia en
Campo.
Produce un gran
Efecto disuasivo
Los Supervisores Residentes son los principales
Motores de la actividad de su personal.
9. PREVENCION SITUACIONAL
+
La reacción no deberá ser el enfrentamiento
Como primera acción, debe ser la emisión
De la señal de alarma y evitar la sorpresa.
La atención disuade un ATAQUE. Evitar la sorpresa.
Presión hacia
El estado de
alerta
•Actitud
•Preparados
•Conocimiento
•Ejecución
10. Triangulo del robo
DELINCUENTE – LUGAR – OBJETIVOS/VICTIMA
Entendiendo las vulnerabilidades que se observan en
el triangulo, nos indicara para desarrollar y crear
formas de intervención para mejorar nuestras
acciones preventivas en las instalaciones :
PREVENCION SITUACIONAL
11. Actitud
(Ganas de hacerlo)
ROBO
TRUANGULO DEL ROBO
Debemos trabajar en cortar la oportunidad para evitar que consume
un delito en contra de nuestro valor protegido.
OSWALDO CHOMBA CASTRO
12. Alerta :
PREVENCION SITUACIONAL
Nuestro comportamiento preventivo debe estar orientado a poder ganar
tiempo y tener espacio para reaccionar. Se plasma en el concepto de Mas
rápido detecto la amenaza mas tiempo tenemos para reaccionar.
ACITITUD POSITIVA
EJECUTAR PROCEDIMIENTOS
• Trabajo de Seguridad
es en el campo
• Durante la Noche
priorizar a los agentes.
Presencia en la zona
de vigilancia.
•Disuasión a través de
Silbatos y Linternas
Supervisor Residente
FORTALEZA
ATENCION
Mantener la
Comunicación
en forma
permanente entre
los puestos(15
minutos de tiempo
)
13. ESTADO DE ATENCION Y ALERTA ANTE
AMENAZAS/ROBOS/INTRUSION/ASALTO.
PREVENCION SITUACIONAL
A Mayor entrenamiento Mayor destreza en
Consecuencia Mayor EFECTIVDAD
A Mayor Estado de Alerta Mayor Oportunidad
Para REACCIONAR
DETECTAR con Mayor anticipación cualquier
AMENAZA.
14. PREVENCION SITUACIONAL
La Presteza lo es todo. La resolución esta
indisolublemente vinculada a la PREVENCION. Si un
Agente es Cauto y mantiene siempre su lucidez, no tiene
porque perturbarse o alarmarse. Si en todo momento esta
vigilante, incluso antes de que se presente el peligro,
estará preparado cuando este se acerque y no tendrá
razón para temer.
I Ching . China siglo VIII A.C