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• Presentación de la jornalizacion
• Rumen de clase anterior
• Presentación de temática
• Lluvia de ideas
• Conclusiones
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Rasgos particulares que caracterizan a un emprendedor, que
están relacionadas a sus capacidades, potencialidades y su
misma personalidad .
Perfil de los Emprendedores
Cual crees que son esas características que debe poseer un
emprendedor ?
No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser
el perfil de un emprendedor, pero muchos autores
coinciden que los factores mas importantes a tener en
cuenta, son los siguientes
Se identifica al emprendedor con un agente económico que tiene una actitud propensa
a emprender, sea cuál sea el ámbito en el que actúe, bien sea por cuenta propia, o por
cuenta ajena
Sin embargo, muy pocas personas son las que deciden lanzarse a aventurar con sus
ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difícil, pero:
 ¿Porqué las personas no se arriesgan?
 ¿Qué hace a las personas que sean uno verdaderos emprendedores?
....LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
-“El empuje de las personas siempre será el único verdadero camino para que el
progreso y el avance social se hagan una realidad..........”
-Conferencia Mundial sobre Educación Superior (UNESCO en París en 1998), se
recomendó a las universidades y otras instituciones de educación superior, que
además de enseñar a los jóvenes a aprender, les enseñen a emprender en un sentido
amplio. Es decir, no sólo a emprender proyectos empresariales y comerciales sino
cualquier tipo de programa o proyecto en cualquier área institucional de la actividad
social.
- La cultura del emprendimiento tiene que ver con la : Actitud e Innovación. Sin una
cultura emprendedora no hay desarrollo ni innovación.
Como establezco una cultura emprendedora?
Cultura empresarial.
Es el conjunto de valores , creencias y actitudes que refuerzan
la convicción de la validez del esfuerzo independiente como
medo de éxito y autosatisfacción. Valera Rodrigo Innovación Empresarial 2ª edicion
Prentice Hall.
La cultura empresarial en el área de negocios plantea cinco
componentes fundamentales:
I. La existencia de numerosas personas vinculadas a la vida empresarial que
pueden servir de ejemplo o modelos de imitación para el proceso formativo
II. La existencia de oportunidades para practicar lo aprendido
III. La existencia de oportunidades de trabajo para los jóvenes estudiantes, para
que adquieran experiencia laboral.
IV. La existencia de oportunidades para ejercitar características y atributos
empresariales
V. La existencia de oportunidades, especialmente para jóvenes, de poder
conformar redes de personas conocida, mismas que pe sirvan para completar
el proceso empresarial.
Los objetivos a largo plazo de la cultura empresarial
pueden medirse en términos de
A. Numero y calidad de las empresas iniciadas
B. Tasa de persistencia de las empresas creadas
C. La tasa de crecimiento de las empresas establecidas.
El logro de los objetivos implica tres etapas:
A. Establecimiento de la cultura empresarial
B. Iniciacion de empresas
C. Fortalecimiento y desarrollo de las empresas nuevas.
Conclusión :
Para Varela. La educación empresarial es la base para producir
los cambios estructurales que la cultura latinoamericana
requiere para enfrentar efectivamente los retos del desarrollo
y la solución real de las necesidades mas apremientes de
nuestros pueblos.
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  • 1. • Presentación de la jornalizacion • Rumen de clase anterior • Presentación de temática • Lluvia de ideas • Conclusiones AGENDA
  • 2. Rasgos particulares que caracterizan a un emprendedor, que están relacionadas a sus capacidades, potencialidades y su misma personalidad . Perfil de los Emprendedores
  • 3. Cual crees que son esas características que debe poseer un emprendedor ?
  • 4. No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores mas importantes a tener en cuenta, son los siguientes
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Se identifica al emprendedor con un agente económico que tiene una actitud propensa a emprender, sea cuál sea el ámbito en el que actúe, bien sea por cuenta propia, o por cuenta ajena Sin embargo, muy pocas personas son las que deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difícil, pero:  ¿Porqué las personas no se arriesgan?  ¿Qué hace a las personas que sean uno verdaderos emprendedores? ....LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
  • 10. LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO -“El empuje de las personas siempre será el único verdadero camino para que el progreso y el avance social se hagan una realidad..........” -Conferencia Mundial sobre Educación Superior (UNESCO en París en 1998), se recomendó a las universidades y otras instituciones de educación superior, que además de enseñar a los jóvenes a aprender, les enseñen a emprender en un sentido amplio. Es decir, no sólo a emprender proyectos empresariales y comerciales sino cualquier tipo de programa o proyecto en cualquier área institucional de la actividad social. - La cultura del emprendimiento tiene que ver con la : Actitud e Innovación. Sin una cultura emprendedora no hay desarrollo ni innovación.
  • 11. Como establezco una cultura emprendedora? Cultura empresarial. Es el conjunto de valores , creencias y actitudes que refuerzan la convicción de la validez del esfuerzo independiente como medo de éxito y autosatisfacción. Valera Rodrigo Innovación Empresarial 2ª edicion Prentice Hall.
  • 12. La cultura empresarial en el área de negocios plantea cinco componentes fundamentales: I. La existencia de numerosas personas vinculadas a la vida empresarial que pueden servir de ejemplo o modelos de imitación para el proceso formativo II. La existencia de oportunidades para practicar lo aprendido III. La existencia de oportunidades de trabajo para los jóvenes estudiantes, para que adquieran experiencia laboral. IV. La existencia de oportunidades para ejercitar características y atributos empresariales V. La existencia de oportunidades, especialmente para jóvenes, de poder conformar redes de personas conocida, mismas que pe sirvan para completar el proceso empresarial.
  • 13. Los objetivos a largo plazo de la cultura empresarial pueden medirse en términos de A. Numero y calidad de las empresas iniciadas B. Tasa de persistencia de las empresas creadas C. La tasa de crecimiento de las empresas establecidas.
  • 14. El logro de los objetivos implica tres etapas: A. Establecimiento de la cultura empresarial B. Iniciacion de empresas C. Fortalecimiento y desarrollo de las empresas nuevas.
  • 15. Conclusión : Para Varela. La educación empresarial es la base para producir los cambios estructurales que la cultura latinoamericana requiere para enfrentar efectivamente los retos del desarrollo y la solución real de las necesidades mas apremientes de nuestros pueblos.