kgjbkb

1. PROCESO
ADMINISTRATIVO: UNA
APROXIMACIÓN
CONCEPTUAL
ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
Profesora: Felicita Nancy Fernández Ybarra
U N I V E R S I D A D F E D E R I C O
V I L L A R E A L

2. AGUILAR LIMACHI, MARÍA BELÉN
CHIRINOS CASTILLO, ALEJANDRA ANDREA
NINAQUIZPE GARCÍA, JUAN ÁNGEL
PAUCAR LOARTE, DENNIS
QUILLA HUILCA, LUZ GEORGETTE
INTEGRANTES

3. LA DIRECCIÓN ELEMENTO GUÍA EN LA
EMPRESA
La dirección es el proceso administrativo por el
cual tiene finalidad de coordinar a los recursos
humanos a través de la guía
CONTROL, ELEMENTO DE REGULARIZACIÓN Y
RETROALIMENTACIÓN
El término control fue producto de la Revolución
Industrial siendo este un concepto nuevo donde
las empresas permiten autorregularse
ANÁLISIS
El proceso administrativo como ciencia estudia la
organización, la dirección y la planificación de los
recursos humanos, financieros, economicos y
tecnologicos.
LA PLANEACIÓN COMO ELEMENTO BÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN
Para este proceso de planeación se debe
establecer las estrategias a utilizar que puede ser
en medida de periodos especificos
LA ORGANIZACIÓN COMO CREADOR DE UNA
ESTRUCTURA ESTABLE
En toda empresa siempre existe una jerarquización
de objetivos que luego se establecen y delegan
responsabilidades.

4. R E S U M E N D E : " P R O C E S O A D M I N I S T R A T I V O ,
U N A A P R O X I M A C I Ó N C O N C E P T U A L "
"Proceso administrativo, una aproximación conceptual" se enfoca en explicar las funciones de
la administración, específicamente en el proceso administrativo. Se presenta primero con una
introducción que presenta el tema y su importancia en el mundo empresarial. Luego, se
profundiza en cada una de las funciones de la administración: planificación, organización,
dirección y control.
En cuanto a la planificación, se explica su importancia y se clasifica en
cuanto al tiempo y la frecuencia de uso. También se mencionan algunas
herramientas que se pueden utilizar en la planificación, como el análisis
FODA y el análisis PESTEL.

5. En la sección de organización, se habla sobre la estructura organizacional y
la importancia de la delegación de autoridad. Además, se mencionan
algunos modelos de organización, como la organización funcional y la
organización matricial.
En la sección de dirección, se explica la importancia de la motivación y el
liderazgo en la gestión de los recursos humanos. También se habla sobre la
comunicación y la toma de decisiones.
Finalmente, en la sección de control, se explica la importancia de la
retroalimentación y se mencionan algunas herramientas que se pueden
utilizar en el control, como el cuadro de mando integral y el análisis de
varianza.

6. En Conclusión, "Proceso administrativo, una aproximación conceptual"
es un documento útil para cualquier persona interesada en mejorar sus
habilidades administrativas. La información presentada es clara y concisa, y
se apoya en referencias de autores reconocidos en el campo de la
administración.
En resumen, la organización de una conferencia empresarial requiere la
aplicación de las cuatro funciones de la administración: planificación,
organización, dirección y control. Cada una de estas funciones es esencial para
garantizar el éxito del evento y lograr los objetivos establecidos. La
planificación permite establecer los objetivos y el plan de acción, la
organización permite definir los roles y responsabilidades, la dirección permite
motivar al equipo y asegurar el cumplimiento de los objetivos, y el control
permite evaluar el éxito del evento y realizar mejoras para la próxima
conferencia.