1. COACHING PARA LA ACCION
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones fortalecer sus Capacidades de Acción de manera de
Influir con Efectividad en sus Proyectos Laborales y Personales.
OBJETIVO ESPECIFICO
Experimentar un proceso de transformación personal que impulse cambios y proyectos para sí y su entorno
organizacional, Adquirir habilidades de Coaching para el desarrollo de las personas que dirige. Ser capaz de
intervenir y diseñar entornos favorables a los cambios requeridos en su organización. Crear y consolidar redes de
trabajo entre las personas de su organización, para la consecución de los proyectos laborales que dirige.
Constituirse en un observador sistémico de todos los aspectos anteriores.
TEMARIO
1. TRANSFORMACIÓN PERSONAL
- Observador, Acción, y Resultados
- El cambio del observador y una nueva mirada al proceso de aprender.
- Los juicios personales que atentan contra nuestro aprendizaje, qué nos constituye como Observadores
y actores en el mundo
- Coherencia lenguaje, emoción y cuerpo
- Ejercicios Experienciales
2. EL PODER DE LAS CONVERSACIONES
- Los actos del habla
- El ciclo de la acción efectiva: peticiones, ofertas y compromisos,
- El escuchar.
- Ejercicios experienciales
3. LAS EMOCIONES COMO PREDISPOSICION PARA LA ACCION
- Las emociones como disposiciones para la acción,
- Los estados de ánimo como un espacio de diseño para movernos a mayores niveles de productividad
- Ejercicios experienciales
4. LA INTELIGENCIA CORPORAL
- Disposiciones corporales básicas para la acción
- El poder de la presencia, cuando saber no basta para hacer
- El juego y la celebración, los grandes ausentes de nuestras organizaciones
- Ejercicios de expresión corporal
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

2. 5. EL EJECUTIVO COMO COACH
- Liderazgo y nuevas Bases de Poder
- Liderazgo como proceso interpersonal de influencia efectiva
- Comprensión del fenómeno de Liderazgo: ¿qué es en esencia?, ¿qué condiciones se requieren para
desarrollarlo?
- Visión personal y liderazgo efectivo
- La inspiración para emprender proyectos satisfactorios
- Efectividad y pasión
- Modelos de competencias de Liderazgo
- Ejercicios experienciales
6. HABILIDADES DE COACHING PARA EL DESARROLLO DE COLABORADORES
- Manejo Emocional de la incertidumbre y de los procesos de cambio personal y del entorno.
- Coaching como proceso de acompañamiento para el aprendizaje y desarrollo del colaborador. Nuevas
interpretaciones para acciones diferentes de Liderazgo.
- Liderazgo y empoderamiento: acciones para la delegación efectiva y para la gestión orientada a
agregar valor.
- Aprender a aprender.
- El legado de un liderazgo efectivo
- Ejercicios experienciales
DURACION: 16 Horas.
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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