Presupuestación y seguimiento del gasto público.

1. Módulo 9. Planeación, programación y presupuestación
del gasto público.
Unidad 3. Presupuestación y seguimiento del
gasto público.
Sesión 10. Ética en el servicio presupuestal
Actividad 2. Integración de la Propuesta.
Alumna: Claudia Guadalupe Aguilera Carbó
Docente: Edith Rocío Díaz Hernández
Grupo: AG-AGPPPI-2201-B1-002
Lic. En Administración y Gestión Pública.

2. En este trabajo vamos a presentar como se plantea un programa público de índole social, este debe de
encontrarse como prioritario dentro del Plan Nacional de desarrollo, debe de estar enfocado con metas y
estrategias para el cumplimiento del mismo, así como el presupuesto de egresos que recibirá para ser
aplicado y la manera en que será evaluado.

3. Objetivo del Proyecto.
Este proyecto tiene el objetivo de comprender la planeación,
presupuestación y programación del gasto público, se aborda
inicios de la planeación de los programas presupuestarios, el
presupuesto basado en resultados , como el gobierno recauda
ingresos y clasifica el presupuesto de egresos, y finalmente el
seguimiento y evaluación del gasto.
Propósitos:
El presente informe tiene como propósito presentar
el diseño de un programa social relacionada al gasto
que ejerce en él durante un ciclo fiscal y que su
planeación, programación y presupuestación estén
alineados al plan Nacional de Desarrollo, así como
su evaluación durante su ejecución.

4. Características.
La finalidad es describir cada unidad paso a paso de este módulo,
empezando por los aspectos teóricos de la planeación, los orígenes
del sistema de planeación en México, La programación del gasto
público y el seguimiento y evaluación del gasto. Hasta conformar el
diseño de este programa público.
Estrategias:
Dar a conocer a los lectores de este trabajo el informe general del
proyecto. La información proporcionada en esta presentación está
basada en los contenidos de las sesiones de todo este módulo, además de
bibliografías y fuentes adicionales consultadas.

5. Introducción:
Este Trabajo es el proyecto final
de todo lo expuesto durante el
Módulo nueve: “Planeación,
programación y presupuestación
del gasto público” dentro del
mismo integraré las evidencias de
cada sesión para tener un
panorama general sobre la
evaluación, programación y
presupuestación del programa
público Jóvenes escribiendo el
futuro.

6. a). La Planeación
Estratégica en la
Administración
Pública.
(sesión 1)
Introducción.
En este ensayo se describe a la planeación estratégica como una herramienta empleada en la
Administración Pública para fortalecer a la planeación y a quienes conducen las organizaciones para
alcanzar los objetivos o escenarios que van desde los objetivos de corto y mediano plazo, hasta las
estrategias de largo plazo. Gracias a la PE. Orienta y fundamenta las decisiones institucionales, antes,
durante y después de la ejecución de los programas y proyectos de trabajo en cualquier entidad
privada o pública llamada Nueva Gerencia Pública.
En México se utilizó este término de Nueva Gerencia Pública en la década de 1990 siendo el sector
privado el primero en adoptarlo y luego la Administración pública para acabar con la burocracia y la
crisis del papel del Estado, dejando de ser un propietario y prestador de servicios a ser un promotor,
articulador de esfuerzos colectivos. Tomando a la Planeación Estratégica como herramienta para hacer
más eficientes, responsables y dotarlas de credibilidad y confianza a las dependencias y
organizaciones públicas con la implementación de técnicas de reducción de costos, y la evaluación de
estrategias se mejora la eficiencia operacional y para que sus recursos humanos presten servicios de
calidad.
Para llegar hacer lo que hoy es la Administración pública y darle sentido a la Planeación Estratégica
fue necesario realizar cambios y mejoras como reacomodar los propósitos, es decir, la misión, visión
de la institución, que es quién le da vida a la organización porque habla de los valores que representa
y todo el recurso humano que debe conocer y trasmitir. También se hicieron cambios en los objetivos
que fueran alcanzables y perdurables, se establecieron políticas en donde se deja claro los roles de
cada uno de los miembros, se reformularon, reglas, metas, actividades, estrategias los tiempos los
espacios para su ejecución y el presupuesto necesario para que todo esto se lleve a cabo y se cumplan
los objetivos trazados. Tomando en cuenta sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Así de esta manera el Propósito de la Planeación estratégica se visualiza al momento de la ejecución
y la evaluación de los escenarios reduciendo los riesgos y la incertidumbre, donde se coordinan los
esfuerzos y se traduce en ventajas competitivas al momento de descubrir situaciones no previstas y
enfocarse en las prioridades y lograr hacer que los resultados sean los esperados.
Finalmente adoptar las ideas de la Nueva Gerencia Pública en las Instituciones gubernamentales
cambio el rumbo de la naturaleza del Estado, aunque aún falta mucho por crecer y mejorar podemos
ver reflejado un cambio significativo en la eficiencia y eficacia en las dependencias públicas, es
importante seguir trabajando en la profesionalización del personal porque ellos son la parte medular
de una institución, no sirve una gran infraestructura, ni el mejor plan estratégico si quienes van a
ejecutar las actividades y a cumplir las metas no guardan para sí mismos la misión y el valor que esta
tiene. La planeación estratégica como herramienta técnica implementada cubre la brecha de la antigua
burocracia para convertir a nuestras instituciones valorables, creíbles y confiables.

7. b). Antecedentes de la planeación en México.
Sesión 2
En la constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 26 expresa que la
planeación democrática es un ejercicio en el que se deben de cumplir los objetivos sólidos,
competitivos con equidad y permanencia, para llevar a la nación a un crecimiento político, social y
cultural atendiendo las necesidades de su población.
En el Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 que corresponde a la Administración del presidente
Enrique Peña Nieto, contiene cinco objetivos o metas para llevar a México a su máximo potencial
siendo el primero en México en Paz recobrar el orden, la seguridad y la justicia. México Incluyente
Delinea las acciones para revertir la pobreza, el hambre. Y lograr una sociedad con igualdad de
género. México con Educación de Calidad. Elevar la calidad de la enseñanza, promover la ciencia,
la tecnología y la innovación. México Próspero Detalla el camino para impulsar a las pequeñas y
medianas empresas, promover la generación de empleos. México con Responsabilidad Global
demostrar aun México solidario con el resto del mundo, en favor de las grandes causas de la
humanidad.
A través de tres estrategias: Democratizar la productividad, consolidar un gobierno cercano, así como
incorporar la perspectiva de género.
La imagen de la línea del tiempo expone los objetivos de los seis Planes Nacionales de Desarrollo en
los sexenios de 1983 a 2018.

8. Congruencia de la planeación o política
pública.
Relación del programa o política pública con el área de planeación de la institución.
Secretaria de Bienestar Social
Recuento histórico
(1959 – 1976) Secretaría de Obras Públicas
(1976 – 1982) Secretaría de Asentamientos
Humanos y Obras Públicas
(1982 – 1992) Secretaría de Desarrollo Urbano y
Ecología
(1992 – 2018) Secretaría de Desarrollo Social
(2018) Secretaría de Bienestar
Misión:
Coadyubar al establecimiento del
estado de bienestar en donde las
personas como sujetos de derecho,
en particular los grupos
históricamente vulnerables, mejoren
sus niveles de bienestar, inclusión y
equidad durante su curso de vida
considerando la diversidad cultural,
social y territorial, a través de la
consolidación de políticas públicas
integrales con desarrollo
sustentable e inclusión productiva.
.
Organigrama
Secretaría: director: Ariadna Montiel Reyes
Unidad de la Oficina de la -secretaría y Comunicación Social
Dirección General de Vinculación Interinstitucional
Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano
Dirección General de Opciones Productivas
Dirección General de Políticas Sociales
Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios
Dirección General de Seguimiento
Unidad de Planeación, Evaluación y Desarrollo Regional
Dirección General de Seguro de Vida para jefas de Familia
Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales
Dirección General de Análisis y Prospectiva
Dirección General de Participación Social
Oficialía Mayor
Dirección General de Programación y Presupuestación
Dirección General de Recursos Materiales
Dirección General de Recursos Humanos
Dirección General de Tecnologías de la Información y
Comunicación
Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales
Unidad del Abogado General y Comisionado para la
Transparencia
Visión
México es un país con bienestar
en el cual las políticas públicas
integrales garantizan el
desarrollo e inclusión
productiva, considerando la
diversidad cultural, social y
territorial, permitiendo que
todas las personas, en especial
los grupos históricamente
vulnerables ejercen
efectivamente sus derechos y se
desenvuelven
satisfactoriamente durante su
curso de vida.
Metas
Metas
1. Iniciar un camino de transformación para que las y los mexicanos tengamos una vida mejor.
2. Empeñar en un cambio de fondo en el que nuestra prioridad sea la gente y, de manera muy especial,
quienes menos tienen.

9. Objetivos
1. Contribuir a garantizar un conjunto básico de derechos humanos de manera efectiva y progresiva comenzando por
quienes más lo necesitan.
2. Reducir las brechas de desigualdad socioeconómica en territorios.
3. Contribuir al bienestar social mediante ingresos suficientes, impulsar la autosuficiencia alimentaria, la
reconstrucción del tejido social y generar la inclusión productiva de los campesinos en localidades rurales para
hacer productiva la tierra.
4. Reducir las brechas de desigualdad socioeconómica que enfrentan los grupos poblacionales históricamente
excluidos.
5. Contribuir a una cultura para la paz para incidir en la disminución de la violencia en comunidades y territorios.
Líneas de acción
Fortalecer el bienestar, el desarrollo, la inclusión y la cohesión social en el país mediante la
instrumentación, coordinación, supervisión y seguimiento, en términos de ley y con los
organismos respectivos, de las acciones siguientes:
a). Combate a la pobreza
b). Atención específica a las necesidades de los sectores sociales más desprotegidos, en
especial de los pobladores de las zonas áridas de las áreas rurales, así como de los colonos
y marginados de las áreas urbanas.
c). Atención preponderante a los derechos de la niñez, de la juventud, de los adultos
mayores, de los pueblos indígenas y de las personas con discapacidad.
Tipo Entidad Acrónimo
Órganos
administrati
os
desconcentr
dos
Instituto Nacional de
Desarrollo Social
Instituto Nacional de la
Economía Social
Organismo
descentran
ralizados
Consejo
Nacional para
el Desarrollo
y la Inclusión
de las
Personas con
Discapacidad
CONADIS
Instituto
Mexicano de
la Juventud
IMJUVE
Instituto
Nacional de
las Personas
Adultas
Mayores
INAPAM

21. En este trabajo se encuentra integrado el diseño y análisis del Programa
público: Jóvenes escribiendo el futuro, toda la fase de planeación y
programación de proyectos públicos en la gestión administrativa.

22. Referencias Bibliográficas
Sesión 1
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