Los proyectos de Ingenierías deben ser considerados como tal, no son partes del proyecto , son etapas de planificación de la ejecución.

1. UTM – FAC CC MM FF QQ
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
CONTENIDO:
1..1 -DEFINICIONES DE PROYECTOS
1.1.1.- IMPORTANCIA
1.2.- DIFERENCIA ENTRE PROYECTO Y EJECUCION
1.3.- PARTES DE UN PROYECTO ( ESTRUCTURA METODOLOGICA )
1
Ing. Ramona de Calderero

2. 1.1.- PROYECTOS
Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar
idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de
arquitectura o de ingeniería. (DRAE, 2006).
2Ing. Ramona de Calderero
"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca
recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de
datos y antecedentes, para la obtención de resultados
esperados” (Hernández, 2000)
Es un documento por escrito formado por una serie de
estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede
realizar y si dará ganancias. (Hernández, 2000)

3. 3Ing. Ramona de Calderero
Es una propuesta de acción para resolver una necesidad
utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales
pueden ser, humanos, materiales y tecnológicos entre otros.
Un proyecto busca cumplir con objetivos sociales a través de
metas gubernamentales o alternativas, empleadas por
programas de apoyo. Su evoluciòn estará está vinculada a las
metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. (Fernández,
2002)
Todo proyecto involucra efectos o impactos de naturaleza
diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos
últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición y
sin embargo no considerarlos resulta pernicioso…. (Ledesma, 1997)
1.1.- PROYECTOS

4. 1.1. - PROYECTOS
4Ing. Ramona de Calderero
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un
inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo
deseado. Es el deseo de hacer algo: "tengo varios proyectos en la cabeza" o "estamos
proyectando salir de vacaciones "etc. En lenguaje técnico la palabra "proyecto" es la
transformación de esa voluntad o deseo en un plan concreto y pensado en todos sus
detalles, como:
1 ¿qué se va a hacer? Definición -identificación - producto
2. ¿por qué? Fundamentación - propósito
3. ¿para qué? Objetivos - fin
4. ¿cuánto? Metas
5. ¿dónde? Localización
6. ¿cómo? Actividades
7. ¿cuándo? Cronograma
8. ¿con qué y con quienes? Recursos - responsabilidades
9. ¿bajo qué condiciones? Supuestos (MARCO LÓGICO)
(Mailmail, 2003)

5. 1.1. - PROYECTOS
5Ing. Ramona de Calderero
FASES DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

6. 1.1.- PROYECTOS
6Ing. Ramona de Calderero
El ciclo de proyectos es un proceso iterativo e
interactivo
El orden en que ocurren las fases no es rígido; puede
variar en cada caso
Las fases se trasplantan con gran frecuencia; hay idas,
venidas y dependencia reciproca entre ellas.
Muchas acciones son repetitivas; se procede por
refinamientos y aproximaciones sucesivas
Hay interacción entre los responsables de distintas fases y
actividades; se influyen mutuamente

7. 1.1. - PROYECTOS
7Ing. Ramona de Calderero
Como surgen ideas de proyectos
Las proponen quienes perciben un problema o
necesidad y la oportunidad de actuar para lograr algo
de valor. Esto incluye, entre otros, a:
Funcionarios de gobierno
Representantes de instituciones, públicas y
privadas, del sector o tema en cuestión
Grupos sociales afectados, organizaciones
de la sociedad civil ej. ONG.
Empresarios
Académicos e investigadores de un tema

8. 1.1 - PROYECTOS
8Ing. Ramona de Calderero
Identificación de una idea de proyecto
Necesidades o demandas insatisfechas y problemas
de la sociedad que requieren solución
Sectores afectados e interesados en dar solución
Relaciones causales en la situación inicial que se
quieren cambiar
Oportunidades y posibilidades de solución

9. Ing. Ramona de Calderero
9
1.1.1.- IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

10. Ing. Ramona de Calderero
10
Los proyectos de la ingeniería debe resolver una necesidad
trascendental que provenga de la comunidad. Debe constituirse en
una propuesta válida para la solución del problema, que comprenda:
El diagnóstico de la situación,
La formulación y evaluación del proyecto y
El estudio de impacto ambiental.
Según el grado de complejidad dispuesto, la propuesta podrá ser
estudiada por etapas y el trabajo podrá ser personal o grupal, en
función de su complejidad. ( Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional
Paraná)
No incluye la ejecución ni
la evaluación de la obra
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

11. Ing. Ramona de Calderero
11
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA CIVIL
PLANIFICAN
INFRAESTRUCTURA:
 VIAL
 SANITARIA
 HIDRÁULICA Y
 ESTRUCTURAL
Carreteras - Ferrocarriles
Puentes - Canales
Aeropuertos - Puertos
Edificios - Obras Sanitarias
Presas – Embalses
Topografía - Ingeniería urbanística y
Otras actividades relacionadas con las
anteriores
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

12. Ing. Ramona de Calderero
12
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA ELÉCTRICA
PLANIFICAN
INFRAESTRUCTURAS DE
 ELECTRICIDAD,
 ELECTRÓNICA Y
 ELECTROMAGNETISMO
HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/INGENIER%C3%ADA_EL%C3%A9CTRICA
• Electrotecnia (redes eléctricas y
máquinas eléctricas)
• Sistema eléctrico de potencia
• Electrónica
• Automatismo
• Procesamiento de señales
• Telecomunicaciones
• Informática

13. Ing. Ramona de Calderero
13
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
PLANIFICAN
 EL DESARROLLO,
 MEJORA,
 IMPLANTACIÓN Y
 EVALUACIÓN
ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/INGENIERÍA_INDUSTRIAL
SISTEMAS INTEGRADOS DE:
GENTE,
DINERO,
CONOCIMIENTOS,
INFORMACIÓN,
EQUIPAMIENTO,
ENERGÍA,
MATERIALES Y
PROCESOS
TAMBIÉN TRATA CON EL DISEÑO DE
NUEVOS PROTOTIPOS PARA AHORRAR
DINERO Y HACERLOS MEJORES

14. Ing. Ramona de Calderero
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IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA
QUÍMICA PLANIFICAN
 DISEÑO,
 MANUTENCIÓN,
 EVALUACIÓN,
 OPTIMIZACIÓN,
 SIMULACIÓN,
 PLANIFICACIÓN,
 CONSTRUCCIÓN Y
 OPERACIÓN DE PLANTAS
EN LA INDUSTRIA DE PROCESOS
Relacionada con la producción de:
COMPUESTOS Y PRODUCTOS
con elaboración sofisticadas transformaciones
físicas y químicas de la materia.

15. Ing. Ramona de Calderero
15
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA MECÁNICA
PLANIFICAN :
LA APLICACIÓN DE LAS CIENCIAS EXACTAS,
ESPECÍFICAMENTE LOS PRINCIPIOS FÍSICOS DE
 LA TERMODINÁMICA
 MECÁNICA
 CIENCIA DE MATERIALES
 MECÁNICA DE FLUIDOS
 ANÁLISIS ESTRUCTURAL
HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/INGENIERÍA_MECÁNICA
Para el diseño y análisis de diversos
elementos usados en la actualidad,
tales como maquinarias con diversos
fines (térmicos, hidráulicos, de
transporte, de manufactura),
así como también de sistemas de
ventilación, vehículos motorizados
terrestres, aéreos y marítimos, entre
otras aplicaciones.

16. Ing. Ramona de Calderero
16
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA MECÁNICA
PLANIFICAN :
LA APLICACIÓN DE LAS CIENCIAS EXACTAS,
ESPECÍFICAMENTE LOS PRINCIPIOS FÍSICOS DE
 LA TERMODINÁMICA
 MECÁNICA
 CIENCIA DE MATERIALES
 MECÁNICA DE FLUIDOS
 ANÁLISIS ESTRUCTURAL
HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/INGENIERÍA_MECÁNICA
Para el diseño y análisis de diversos
elementos usados en la actualidad,
tales como maquinarias con diversos
fines (térmicos, hidráulicos, de
transporte, de manufactura),
así como también de sistemas de
ventilación, vehículos motorizados
terrestres, aéreos y marítimos, entre
otras aplicaciones.

17. 1.2.- DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS Y EJECUCION
17Ing. Ramona de Calderero
FASES DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

18. Ing. Ramona de Calderero
18
3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
DE LOS PROYECTOS

19. Ing. Ramona de Calderero
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3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
EL PROYECTO
 Título
 Resumen
 Justificación
 Marco teórico
 Planteamiento y formulación del problema
 Objetivos de la investigación.
 Marco lógico
 Materiales y métodos
 Estructura del informe
 Resultados esperados y criterios de éxito
 Cronograma de actividades
 Recursos humanos, materiales y
financieros
 Estudio de mercado, posibles clientes y
usuarios de los resultados de la
investigación
 Bibliografía y Anexos
(Dr. Roberto Faure – Dr. Jesús Rodríguez, 2003)
Estructura de un proyecto de
investigación con una concep-
ción futurista de ejecución

20. Ing. Ramona de Calderero
20
3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
El proyecto de investigación debe ajustarse al
siguiente esquema metodológico:
 Tema de investigación
 Introducción
 Antecedentes y justificación
 Planteamiento del problema
 objetivos generales y específicos
 lineamiento del marco teórico
 Hipótesis (si el tipo de estudios lo amerita)
 Variables y su operacionalización
 Diseño metodológico
 Presupuesto
 Cronograma valorado
 Bibliografía
(Investigación Diagnóstica o Propositiva de la UTM)
Estructura de un proyecto de
investigación con una concep-
ción futurista de ejecución
SOLUCION ANTICIPADA DEL
PROBLEMA

21. Ing. Ramona de Calderero
21
3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
 CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
 Resumen (Objetivos, Contenido y conclusiones)
1. TEMA DE LA INVESTIGACIÓN 5
2. INTERVINIENTES E INSTITUCIONES PARTICIPANTES 1
3. JUSTIFICACIÓN: SOCIAL, TÉCNICA, ECONÓMICA Y AMBIENTAL 3
4. ANTECEDENTES Y ACTUALIDAD TEMÁTICA 2
 Situación problemática
 Marco teórico
 El problema
 La Hipótesis
5. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 4
6. VARIABLES Y SU OPERACIONALIZACIÓN 6
7. DISEÑO METODOLÓGICO 7
8. PRESUPUESTO 8
9. CRONOGRAMA VALORADO DE LA INVESTIGACIÓN 9
10. BIBLIOGRAFÍA (durante toda la investigación)
Estructura de un proyecto de
investigación con una concep-
ción futurista de ejecución
SOLUCION ANTICIPADA DEL
PROBLEMA

22. Ing. Ramona de Calderero
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3. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
Los proyectos son aplicables a cualquier obra de ingeniería que se quiera
desarrollar, pues necesariamente antes de ejecutarla habrá que
planificarla definiendo básicamente:
DONDE SE APLICAN ?
 Problemas a solucionar,
 Personas y/o instituciones involucradas
en la solución del problema,
 Objetivos
 Metodología y Actividades a desarrollar
 Resultados esperados
 Presupuesto de la obra y
 Cronograma de ejecución
 Bibliografía y Anexos.