la supervision en la toma de decisiones en una empresa

1. U N I V E R S I D A D F E R M Í N T O R O
F A C U LT A D D E I N G E N I E R Í A
C A B U D A R E – E D O . L A R A
PROCESO SUPERVISORIO EN LAS
EMPRESAS
ESTUDIANTE: ROLANDO
RODRIGUEZ
CI:26540901
SECCION: SAIA “E”

2. QUE ES LA SUPERVICION?
es una actividad muy presente a instancias de las empresas,
especialmente en aquellas que ofrecen productos y servicios para el
consumo y es preciso cumplir con las exigencias de calidad, y por otro
lado, para que sea un hecho la óptima utilización de los recursos
disponibles.

3. QUE ES LA TOMA DE DESICIONES?
Es encontrar una conducta adecuada para una situación en la que hay una
serie de sucesos inciertos. La elección de la situación ya es un
elemento que puede entrar en el proceso. Hay que elegir los elementos
que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones
entre ellos
Además …
Tomar decisiones es necesario elaborar acciones alternativas,
extrapolarlas para imaginar la situación final y evaluar los resultados
teniendo en cuenta las la incertidumbre de cada resultado y su valor.

4. AL DETERMINAR QUE
La supervisión es efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación,
perseverancia, siendo necesario poseer características especiales
individuales en la persona que cumple esta misión.
UN SUPERVISOR DEBE
controlar para que el trabajo se cumpla de manera eficaz, ahora un
supervisor es aquella persona que en una empresa observa y dirige al
personal para orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus
funciones, asignándole los medios y recursos adecuados, y un plan de
acción, coordinando equipos de trabajo, para obtener la mayor
rentabilidad empresarial.

5. A DESTACAR …
Un supervisor debe ser capaz de conducir un grupo, de ejercer su
autoridad con respeto por sus subordinados, por lo cual él mismo, a
pesar de que debe contar con experiencia, debe capacitarse, ya que no
sólo es una tarea basada en experiencias previas, sino en metodologías
y principios racionales; debe dar órdenes claras y precisas, conocer las
tareas, priorizarlas de acuerdo a su importancia, y poder visualizar
posibles soluciones a los problemas

6. CONCLUSIONES
Los conceptos recientemente desarrollados nos indican la importancia de
la supervision en cualquier tipo de entorno, gracias a la supervisión se
logran controlar las operaciones en la empresa, pero eso no es posible
sin supervisor que logre TOMAR LAS DECISIONES acertadas para que
se pueda lograr un ambiente de serenidad en la empresa .
Cabe resaltar que un supervisor de tener carisma, liderazgo para guiar a su
grupo encargado.