El documento describe la vida de Peter Franklin, un ejecutivo que fue despedido. Su amigo Julián, un exitoso hombre de negocios que viajó a la India, le enseña ocho rituales o claves para el liderazgo efectivo. Estos rituales incluyen enfocarse en la visión, escuchar a otros, reconocer logros de manera rutinaria, adaptarse al cambio, ser creativo y dejar un legado. Julián ayuda a Peter a superar una crisis aplicando estas lecciones universales sobre el éxito en los negocios.
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Las ocho claves del liderazgo dgl
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Decanato de Investigación y Post-grado
Maestría en Gerencia Empresarial
Las ocho claves del liderazgo
Participante:
Santos A. Sánchez
C.I. 16.085.064
Septiembre 2012
2. I. UN SALTO LIBRE AL ÉXITO
Caso de Peter Franklin
∗Después de disfrutar con su familia, fue despedido.
∗Tenía buena educación, llega ser Vice-presidente.
∗Trabaja en una brillante empresa, con visión amplia.
3. II. UN MONJE EN MI ROSALEDA
Pérdida de liderazgo por Peter Franklin
∗En su rosaleda aparece un monje que vendió su Ferrari,
es su amigo Julián Mantle.
∗Julián un hombre exitoso que viaja a la India.
∗Busca algunas respuestas a su planteamiento.
4. III. LA MILAGROSA TRANSFORMACION
DE UN GUERRERO EMPRESARIAL
Por Julián Mantle, en su viaje a la India
∗Sus técnicas: La reflexión y la contemplación.
∗Las ideas son la materia prima del éxito.
∗Gente más eficaz, piensa con mayor eficacia.
∗Lo había descubierto en Himalaya, oportunidad de
mercado y conseguir logros.
5. RITUALES
Ritual Nro. 1
UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO
6. IV. LA SABIDURÍA Y LA VISIÓN DEL LIDER
∗ Todo es posible, con el conocimiento y Valor.
∗ Liderazgo es una filosofía de vida.
∗ Todo empieza desde a dentro, se debe
conservar disciplina para dirigir y conocerse a
uno mismo.
7. CITA GRANDES LÍDERES
∗ Gandhi es un modelo de liderazgo eficaz.
∗ Robert Louis Stevenson: “Ser lo que somos y llegar a
ser aquello en que podemos convertirnos es el único
fin de la vida”.
∗ Los líderes siempre tienen que mostrarse receptivo.
∗ La humildad debe ser la cualidad del líder.
8. LIDERAZGO DINÁMICO
∗ Los líderes tienen imagen muy clara del futuro de sus
empresas.
∗ El trabajo del líder consiste en llevar a su gente del
lugar que esta al que nunca ha ido.
∗ Liderar es activar e influir; asimismo inspirar.
9. V. EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES
ESENCIALES
∗ LIDERES ILUMINADOS Y EFICACES
El sistema de éxito de Yogui debe convertirse en ritual.
Misión.
Visión.
Hay que dar para recibir.
Necesidad de desarrollarse.
Concentrar su energía para lograrlo, genialidad.
10. EL TRABAJO DEL LÍDER CONSISTE
∗ En convertir las intenciones positivas, en resultados tangibles; sus
principios son:
∗ Honestidad.
∗ Trabajo.
∗ Paciencia
∗ Perseverancia.
∗ Lealtad.
∗ Valor y humildad.
11. OBLIGACIÓN DEL LIDER
∗ Apasionar y motivar a su equipo.
∗ Su causa es su visión
∗ “Con un ojo puesto en la recompensa queda un solo
ojo para focalizarse en el propósito”.
∗ Esto es lo que trata el ritual No. 1.
12. Ritual No. 2
DIRIGE CON LA MENTE,
LIDERA CON EL CORAZON
13. VI. CUANDO SE ENRIQUECE LA RELACIÓN SE
MEJORA EL LIDERAZGO
∗ Sin confianza no hay compromiso y sin compromiso
no hay empresa.
∗ Sus secretos: cumplir, escuchar, comprender,
sincerar.
∗ El líder debe aprender a escuchar agresivamente.
∗ Este es el ritual No. 2, el de las Relaciones Humanas.
15. VII. EL RITUAL DE LA UNIDAD DEL
EQUIPO
∗ Considerarse como un entrenador.
∗ Inspira a tu equipo tu visión y siga tus causas.
∗ Palabras claves: Premiar rutinariamente, reconocer
sistemáticamente, alabar es una técnica hay que
practicarlo, planificar.
∗ Este ritual No.3 es “buscar buenos comportamientos”
16. Ritual No. 4
EL RITUAL DE LA
ADAPTABILIDAD
Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
17. VIII. BÁSICOS PARA ESTE RITUAL, 4
ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD
∗ Disciplina, Concentración, Paciencia y Tenacidad.
∗ Manejar el cambio es convertirse en un experto en
manejar lo imprevisto.
∗ El capital intelectual es mucho más valioso que el
material, el líder debe dominar el arte de la
flexibilidad.
19. IX. EL RITUAL DE LA EFICACÍA PERSONAL
∗ Para tener tiempo hay que centrarse en lo valioso.
∗ Autodisciplina, disciplina y autocontrol.
∗ El modelo de tiempo: analizar tu visión de futuro,
revisar las metas, planificar pequeñas victorias,
integrar en el programa diario las victorias semanales.
20.
21. X. EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO
∗ Conquistarse y dominarse uno mismo.
∗ El éxito es un trabajo interno.
∗ Recomponerse – dominio sobre sí mismo.
∗ El liderazgo de tu mundo, empieza por el liderazgo de
tu vida.
22. Ritual No. 7
VE TODO LO QUE VEMOS TODO,
PIENSA LO QUE NADIE PIENSA
23. XI. RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA
INNOVACIÓN
∗ Fuerzas de las ideas.
∗ Recuperar la creatividad natural.
∗ Tradicionales, formas de ver las cosas.
∗ Controlan la incertidumbre.
∗ En las empresas surgen cambios.
24. Entorno laboral divertido
Dar a los empleados libertad para que fracasen.
Mejorar el nivel de confianza.
Celebrar la espontaneidad.
Premiar las ideas originales.
Deje que la gente sea auténtica.
26. XII. EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA
IMPORTANCIA
∗ Representa el símbolo de las piezas de los 8 rituales.
∗ La ESTRELLA simboliza una nueva era, edad de
liderazgo y vida.
∗ Los líderes deben ser la fuerza del bien.
∗ El objetivo de la vida, es una vida de objetivos.
∗ Cuanto mas des mas recibirás.
27. Dejar un legado es mi meta como líder
Cumplir con tu deber y vivir como un ser humano.
Crea un presente de éxito y al mismo tiempo un
futuro brillante.
Influye en muchas vidas.
Que el miedo se convierta en fuerza y la oscuridad en
luz.
28. REFLEXIÓN
Se describe la vida empresarial de Peter Franklin, y su amigo
Julián Montle, el monje que vendió su Ferrari para trasladarse al
Himalaya. Donde aprendió muchas cosas de los sabios, que le
abrieron la puerta para abordar la vida y los negocios.
Julián al aplicar sus nuevos conocimientos ayuda a su amigo
Peter de la crisis que estaba pasando.
Peter recibe las 8 lecciones del éxito en los negocios, que
encierra valor universal. (Elaborado por: Santos A. Sánchez).
29. Bibliografía
1. Trabajo de Apuntes. (2012). Universidad Fermín Toro.
Decanato de Investigación y Pos-Grado. Maestría en
Gerencia Empresarial. Venezuela.