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Tres formas de innovar en el
mercado
Por: Sandy Romero Cuello.
Tres formas de e innovar según tres
grandes gigantes de la tecnología
1. Apple : Buscadores de necesidades
Su estrategia de innovación se basa en conocer a los
consumidores incluso mejor que ellos mismos; en identificar
necesidades que no han sido expresadas aún, y después ser el
primero del mercado que satisfaga esas necesidades.
Depende más de la observación de los consumidores que de
hacer investigación de mercado.
Es decirles a las personas qué es lo que quieren, observar a los
consumidores y ver cómo interactúan con el producto y con
los de la competencia, así como identificar oportunidades en
los problemas que están teniendo con ellos.
Tres formas de e innovar según tres
grandes gigantes de la tecnología
2. Samsung : Lectores del mercado
Su estrategia de innovación se basa en observar que esta pasando a
su alrededor.
Un lector del mercado es parecido a un seguidor con habilidades de
rapidez. No significa que ignoren a sus clientes, pero están más
interesados en ver qué hacen los competidores y qué ofrecen al
mercado, así como en las tendencias que están teniendo tracción
para después ofrecer una versión propia de esa innovación. Esto se
basa más en inteligencia competitiva.
Samsung no hubiese escalado cinco puestos en tres años en el ranking
de las empresas más innovadoras del mundo si hubieran creado
versiones chafas del iPhone. La compañía desarrolla nuevas versiones
de los productos, lo cual se ha convertido en una efectiva estrategia
de innovación.
Tres formas de e innovar según tres
grandes gigantes de la tecnología
3. Google: Dominadores de la tecnología
Su estrategia de innovación se basa en buscar nuevos
usos y aplicaciones para la tecnología.
Esta categoría es la más parecida al modelo tradicional
de la tecnología, donde el péndulo no está alejado de los
consumidores y los mercados, pero que está mucho más
orientado al proceso de innovación como tal, cosas que
ha nadie ha pensado, ni ha hecho.
Este modelo es el que por años ha definido a la
innovación, pero ser el primero en idear algo no siempre
es la mejor manera de generar más ganancias.

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  • 2. Tres formas de e innovar según tres grandes gigantes de la tecnología 1. Apple : Buscadores de necesidades Su estrategia de innovación se basa en conocer a los consumidores incluso mejor que ellos mismos; en identificar necesidades que no han sido expresadas aún, y después ser el primero del mercado que satisfaga esas necesidades. Depende más de la observación de los consumidores que de hacer investigación de mercado. Es decirles a las personas qué es lo que quieren, observar a los consumidores y ver cómo interactúan con el producto y con los de la competencia, así como identificar oportunidades en los problemas que están teniendo con ellos.
  • 3. Tres formas de e innovar según tres grandes gigantes de la tecnología 2. Samsung : Lectores del mercado Su estrategia de innovación se basa en observar que esta pasando a su alrededor. Un lector del mercado es parecido a un seguidor con habilidades de rapidez. No significa que ignoren a sus clientes, pero están más interesados en ver qué hacen los competidores y qué ofrecen al mercado, así como en las tendencias que están teniendo tracción para después ofrecer una versión propia de esa innovación. Esto se basa más en inteligencia competitiva. Samsung no hubiese escalado cinco puestos en tres años en el ranking de las empresas más innovadoras del mundo si hubieran creado versiones chafas del iPhone. La compañía desarrolla nuevas versiones de los productos, lo cual se ha convertido en una efectiva estrategia de innovación.
  • 4. Tres formas de e innovar según tres grandes gigantes de la tecnología 3. Google: Dominadores de la tecnología Su estrategia de innovación se basa en buscar nuevos usos y aplicaciones para la tecnología. Esta categoría es la más parecida al modelo tradicional de la tecnología, donde el péndulo no está alejado de los consumidores y los mercados, pero que está mucho más orientado al proceso de innovación como tal, cosas que ha nadie ha pensado, ni ha hecho. Este modelo es el que por años ha definido a la innovación, pero ser el primero en idear algo no siempre es la mejor manera de generar más ganancias.