Cómo validar una idea de negocio en 5 pasos
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El documento presenta 5 pasos para validar una idea de negocio: 1) Brainstorm - Generar al menos 25 ideas sin restricciones. 2) Evaluar - Seleccionar ideas que apasionen y que se esté dispuesto a trabajar por 20 años. 3) Investigar - Realizar investigación sobre la idea seleccionada. 4) Compartir - Obtener feedback de potenciales clientes y expertos mediante encuestas, entrevistas u otras técnicas. 5) Matar - Eliminar ideas hasta quedar con una que ejecutar basándose en los resultados de los pasos
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- 2. Shai Rosen emprendedor / consultor / mentor / advisor / inversionista @shairosen www.shairosen.com
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- 4. Meta: UNA idea ganadora Desafío: Todos tienen ideas Realidad: Ideas no importan
- 5. La ejecución es TODO Awful Idea = -1 Weak Idea = 1 So-so Idea = 5 Good Idea = 10 Great Idea = 15 Brilliant Idea = 20 No Execution = $1 Weak Execution = $1,000 So-so Execution = $10,000 Good Execution = $100,000 Great Execution = $1,000,000 Brilliant Execution = $10,000,000 Fuente: Derek Sivers
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- 9. Paso 2: Evalua ¿Te gustaría trabajar tu idea por los próximos 20 años? IDEAYOU Qué te apasiona? Qué te obsesiona? “calce perfecto”
- 11. Paso 4: Comparte Business to Consumer • Encuestas • Facebook Ads • Entrevistas Business to Business • Expertos • Potenciales Clientes • ¿Puedes obtener varias cartas de interés? Comparte con cualquiera que quiera escuchar.
- 12. Paso 5: Mata 25 Ideas 10 Evalua 5 Investiga 3 Comparte 1 Ejecuta 1 Ejecuta
- 13. Gracias Más sobre Founder Institute: http://FI.co @shairosen – www.shairosen.com
Notas del editor
- TIPS:::: Nobody will steal your stupid idea. It’s easy to fall in love with a bad idea.The best ideas complete your own life story.