2. El Coaching es una metodología que consigue el máximo
desarrollo profesional y personal de las personas y que da
lugar a una profunda transformación, generando cambios
de perspectiva y aumento del compromiso y la
responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.
3. Harvard Business Review destaca cuatro tipos de líderes
tóxicos:
I.- EL NARCISISTA
II.- EL MANÍACO-DEPRESIVO
III.- EL PASIVO-AGRESIVO
IV.- EL DESCONECTADO EMOCIONALMENTE
4. Movidos por sus fantasías grandiosas sobre ellos mismos
los narcisistas patológicos son egoístas y
desconsiderados, demandan demasiada atención y
persiguen el poder y el prestigio a cualquier precio.
5. El objetivo del coach:
Evitar plantear algo que pueda considerar como un
ataque a su delicada autoestima.
Fortalecer su autoestima en unas bases sólidas, no
destruirla.
Mostrar empatía para ganar su confianza.
6. Su percepción de la realidad está distorsionada y no son
conscientes de la necesidad de hacerlo, ni de cómo actúan
con respecto a los demás, así como también pueden tomar
decisiones impulsivas y poco meditadas.
7. El objetivo del coach:
Lograr que admita que tiene un problema.
Hacer que estabilice sus estados de ánimos.
8. Describe a una persona que expresa pensamientos
negativos indirectamente y huye de las confrontaciones.
Sus sentimientos pueden encontrarse tan reprimidos que
no son conscientes de su falta de colaboración.
9. El objetivo del coach:
Confrontación continuada: Cada vez que el pasivo agresivo
muestra una conducta agresiva hacia el coach, éste tiene que
señalarle las inconsistencias de su comportamiento, sin
discutir con él ni corregir sus argumentos defensivos,
dejándole que reflexione sobre los comentarios que su coach
le ha hecho.
Practicar mejores comportamientos: Los pasivo-agresivos
tienen baja autoestima y el coach debe ayudarles a
incrementarla.
Explorar sus relaciones familiares. Al analizar las dinámicas
familiares pueden llegar a comprender las razones de su
conducta y de sus posibles reacciones ante las figuras de
autoridad.
10. Se caracterizan por mostrar poca imaginación, tener un
pensamiento literal y tener grandes problemas para
reconocer sus sentimientos. Esta incapacidad les dificulta
el poder interpretar las complejas señales emocionales que
reciben de los demás y que por tanto, perciben como
fuerzas peligrosas y potencialmente incontrolables.
11. El objetivo del coach: El reto de éste es conseguir que
reconozcan y reaccionen de forma apropiada ante sus
emociones. Un método consiste en trabajar en dos etapas:
Solucionar problemas inmediatos. Para lograr establecer
una relación de confianza es útil ayudarles a aumentar
su eficacia en su trabajo cotidiano.
Analizar y buscar respuestas para abordar situaciones
complicadas. El objetivo es conseguir que sean capaces
de reconocer las relaciones entre los síntomas que
presentan y las situaciones en su vida con una carga
emocional negativa que los producen , que aprendan a
manejar y comprender las emociones propias y de los
demás.