Desde hace 24 años, la Sociedad Latinoamericana de Estrategia se ocupa de fomentar el pensamiento estratégico en entidades privadas y públicas. El próximo congreso del organismo se llevará a cabo en mayo en Mérida, México

1. 88 | ESTRATEGIA | CAPACITACIÓN
SLADE,
una mirada regional
sobre Estrategia
Participación de Slade en Congreso CIAL, Mendoza.
Desde hace 24 años, la Sociedad Latinoamericana de Estrategia
se ocupa de fomentar el pensamiento estratégico en entidades
privadas y públicas. El próximo congreso del organismo se lleva-
rá a cabo en mayo en Mérida, México.

2. CAPACITACIÓN | ESTRATEGIA | 89
S LADE -Sociedad Latinoamericana de
Estrategia- es una organización sin fines
de lucro, única en la región, dedicada a la
creación, el desarrollo y la difusión de conoci-
La difusión de
pre están en el mismo lugar. En verdad, les falta
una estrategia”, sostiene el presidente de SLADE.
En la Argentina, la práctica reflexiva del pensa-
miento y la ejecución estratégica crecen rápido en
mientos avanzados sobre pensamiento y ejecu-
los avances y el sector privado, principalmente en grandes y me-
ción estratégica, que reúne a 19 países miembros las aplicaciones dianas empresas. En pequeñas empresas el incre-
y 3200 adherentes. Está compuesta por una im- mento es incipiente, y en organizaciones públicas,
portante red de valor: académicos, profesiona-
en el campo de nacionales, provinciales y municipales la aplica-
les de negocios, consultores, empresarios, uni- la estrategia ción de la estrategia lleva un ritmo muy lento.
versidades, escuelas de negocios y alumnos de Los principales obstáculos son que el management
grado y posgrado. llevada adelan- no reinventa su estrategia o su negocio en forma
Su nacimiento se remonta a 1987, cuando los fun- te por SLADE profunda, lo cual es clave para la creación de valor.
dadores identificaron la necesidad de satisfacer las En este sentido, el sistema del management está en-
notorias carencias –tanto en el ámbito universi- contribuye a un focado en el corto plazo, en el control operacional,
tario y empresario, como en el sector público–, mejor desem- y el centro de todas las decisiones está basado en
referidas a la gestión estratégica de negocios de la el presupuesto, no en la estrategia. Así, menos de
región, con el objetivo de contribuir al desarrollo peño colectivo. 5% de los empleados entienden las directrices es-
de quienes viven, se capacitan y trabajan en ella. tratégicas y el plan estratégico. “Falta alineamien-
Cada país miembro, a partir de la necesidad exis- to eficiente e integrado del talento humano. Los
tente en su nación, elabora y desarrolla un plan El próximo procesos que son clave no están diseñados para
de actividades anual. No obstante, la actividad apalancar la estrategia. Es sintomático: las empre-
trascendente y más valiosa reconocida interna-
congreso es el sas no siempre invierten dinero donde tienen de-
cionalmente es el congreso, que se lleva a cabo número 24 y se finida su estrategia”, afirma Ruben Rico.
en mayo de cada año. El próximo congreso es el número 24 y se llevará
La difusión de los avances y aplicaciones en el
realizará en a cabo los días 19, 20 y 21 de mayo de 2011 en la
campo de la estrategia –tanto a nivel universitario México bajo la ciudad de Mérida -Yucatán, México- en las insta-
como empresarial y gubernamental– llevada ade- laciones del Hotel Hyatt Regency. Cuenta con la
lante por SLADE contribuye a un mejor desem-
organización organización de dos universidades de renombre
peño colectivo de las naciones latinoamericanas conjunta de la en México: la Universidad Anáhuac Mayab y la
y de la comunidad que conforman estos países. Universidad de las Américas Puebla. La temáti-
El desarrollo de SLADE en la Argentina, como en Universidad ca del evento será “Estrategia de negocios para el
Latinoamérica, tuvo un crecimiento significativo Anáhuac Mayab crecimiento y el desarrollo sustentable de Amé-
y un reconocimiento valioso, no solo por parte rica Latina” y se espera la presencia de mil par-
de académicos, profesionales, consultores, univer- y la Universi- ticipantes. Las áreas claves seleccionadas en esta
sidades, alumnos de grado y posgrado, gerentes, dad de las oportunidad son: estrategias de negocios innova-
sino también de instituciones gubernamentales y doras y disruptivas; nuevas teorías, tendencias y
no gubernamentales. Ruben Rico es el Presiden- Américas modelos estratégicos; alianzas estratégicas y re-
te Internacional de SLADE y, además, el director Puebla. des de cooperación internacional; los desafíos es-
de contenidos de Management Herald. “El princi- tratégicos para los empresarios y el management;
pal factor de nuestro éxito, sobre el cual diseñamos competencias internacionales para la formación
programas y al que destinamos mucha pasión, es de estrategas; responsabilidad social del estrate-
ocuparnos de eliminar una gran carencia: hoy na- ga, y gobierno corporativo.
die nos enseña a pensar estratégicamente. El efec- Y, a partir de brindar originalidad en los apor-
to de este hecho se observa, visible y asiduamente, tes y los enfoques, los objetivos específicos son:
en el sector privado y en el público”, explica Rico. promover una cultura de pensamiento estratégi-
La importancia de pensar estratégicamente es vital: co en Latinoamérica; difundir y comprender los
no es conveniente realizar ninguna acción -tanto nuevos conocimientos y enfoques dominantes
en la vida empresaria, laboral, profesional o per- del pensamiento y la ejecución de la estrategia a
sonal- sin estrategias previas. “Nadie debería re- Para más información nivel regional; conocer y saber aplicar metodo-
correr un solo kilómetro si no sabe a dónde va. sobre el congreso visi- logías y herramientas de análisis estratégico que
Muchas veces, en distintos campos de actuación, te su página: www.slade. faciliten el logro de resultados únicos; y compar-
cuando finaliza el día, hay personas que terminan anahuacmayab.mx tir casos y experiencias con expertos, empresa-
agotadas e insatisfechas. No se dan cuenta de que o escriba a slademerida rios, académicos y alumnos en diferentes áreas
cayeron en la trampa del esfuerzo ni de que siem- @anahuac.mx. de la estrategia de negocios.