El documento resume un libro sobre pensamiento estratégico escrito por Felix Matiz Pinzón y Isabel Cristina Quintero. El libro explica la importancia de pensar estratégicamente y presenta un método de "Planeación en una página" para resumir planes estratégicos de manera concisa. También discute cómo la estrategia se originó en la antigüedad y cómo involucra factores como tecnología, economía, política y cultura.
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Resumen del libro Pensamiento estratégico de Felix Matiz Pinzón
1. A continuación presentamos un resumen del libro
"Pensamiento estratégico. Concepto, impulsores y
práctica", escrito por Felix Matiz Pinzón, director de Matiz
& Asociados, en compañía de Isabel Cristina Quintero,
docente de la Universidad Pontificia Bolivariana, sede
Palmira.
Además de resaltar la importancia de pensar
estratégicamente y de aclarar en qué consiste esa manera
de pensar, el principal aporte del libro es la "Planeación en
una página" que consiste en presentar de la forma más
resumida posible, todo un plan estratégico para facilitar su
comprensión y seguimiento.
2. El origen de la estrategia, entendida como la forma de lograr un
objetivo, proviene de la antigüedad; los guerreros fueron los
primeros en desarrollar este concepto.
La estrategia involucra el conocimiento de todos los factores que
nos rodean: tecnológicos, económicos, ambientales, políticos,
culturales y sociales, y requiere de las más altas competencias del
pensamiento humano.
3. Desde el siglo pasado, la globalización y la competitividad han sido
términos clave a nivel mundial; día a día vivimos cambios y
transformaciones que afectan a algunas empresas y benefician a
otras, creando una atmósfera de permanente incertidumbre.
Para las pequeñas y medianas empresas la competitividad, la
supervivencia o el crecimiento exitoso depende de su capacidad
para desarrollar estrategias que superen esos obstáculos.
4. Si bien , el concepto de planeación estratégica es conocido en el
ámbito empresarial, se practica más la planeación y la estrategua
ha quedado relegada, porque es más fácil hacer planes detallados,
que pensar diferente.
Es muy fácil ver el futuro como una prolongación del pasado o
copiar lo que los competidores hacen y lamentarse de “lo difícil
que es competir”.
5. La clave para competir con éxito está en la estragegia,no en el
plan; y para ello se requiere tener verdadero pensamiento
estratégico.
El eje principal de este libro es contribuir con el desarrollo y
potencialización de las competencias necesarias para mejorar la
capacidad de pensar estratégicamente.
6. Por supuesto, presentamos una forma de llevar el pensamiento
estratégico a la práctica: los conceptos gerenciales del
direccionamiento estratégico, la forma de elaborar un modelo de
negocio y la forma de desarrollar la “planeación estratégica en
una página”, como documento resumen de los aspectos clave,
necesarios para llegar a la visión institucional.
Finalmente presentamos un método efectivo de seguimiento y
control.