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INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO RUMIÑAHUI
NOMBRE: STALIN MORALES
NIVEL: 4 DIURNA
MATERIA: ADMINITRACION DE LA
PRODUCCION
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TEMA:ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
¿ QUE ES PRODUCCION ?
La producción es la actividad
que aporta valor agregado
por creación y suministro de
bienes y servicios, es decir,
consiste en la creación de
productos o servicios y, al
mismo tiempo, la creación de
valor. Es la actividad que se
desarrolla dentro de un
sistema económico.
DEFINICION DE PRODUCCION
Se denomina producción a
cualquier tipo de actividad
destinada a la fabricación,
elaboración u obtención de bienes
y servicios. En tanto la producción
es un proceso complejo, requiere
de distintos factores que pueden
dividirse en tres grandes grupos, a
saber: la tierra, el capital y el
trabajo. La tierra es aquel factor
productivo que engloba a los
recursos naturales
OBJETIVOSDEADMINISTRACION
DELAPRODUCCION
El objetivo general de la dirección de operaciones es producir
un bien específico, a tiempo y a costo mínimos. Sin embargo,
la mayor parte de las organizaciones utilizan otros criterios
para fines de valuación y control.
Los objetivos de las operaciones fluyen por toda la
organización y se traducen a términos mensurables que
forman parte de las metas operativas para los departamentos
relacionados con la producción y sus gerentes.
Bajos costos de producción (materiales, fuerza de trabajo,
entregas, desperdicios, etc.)Mejores tiempos de entrega (justo
a tiempo)Mejor calidad de las Manufacturas y servicios
(Calidad y confiabilidad del producto)Innovación y flexibilidad
(sistema de producción con gran capacidad adaptarse a
nuevas tecnologías)
PUNTO DE EQUILIBRIO PRODUCTIVO
Para poder comprender mucho mejor
el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO,
se deben identificar los diferentes
costos y gastos que intervienen en el
proceso productivo. Para operar
adecuadamente el punto de equilibrio
es necesario comenzar por conocer
que el costo se relaciona con el
volumen de producción y que el gasto
guarda una estrecha relación con las
ventas. Tantos costos como gastos
pueden ser fijos o variables.
punto de equilibrio estudia entonces
la relación que existe entre costos y
gastos fijos, costos y gastos variables,
volumen de ventas y utilidades
operacionales. Se entiende por punto
de equilibrio aquel nivel de
producción y ventas que una empresa
o negocio alcanza para lograr cubrir
los costos y gastos con sus ingresos
obtenidos.
PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación entre la
cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción. También
puede ser definida como la relación entre los
resultados y el tiempo utilizado para
obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que
lleve obtener el resultado deseado, más
productivo es el sistema
En realidad la productividad debe ser
definida como el indicador de
eficiencia que relaciona la cantidad
de recursos utilizados con la
cantidad de producción obtenida.
TASA DE DESPERDICIO
La tasa de desperdicio es
el porcentaje de piezas
fallidas o de material que
no puede ser reparado o
restaurado y por lo tanto
se tienen que eliminar.
La fórmula
utilizada en
este indicador
es: (1/YR -1).
CAPACIDAD DE PRODUCTIVIDAD PARA UNA
EMPRESA DE SERVICIOS
La función productiva de la
empresa se relaciona con el
empleo de factores humanos
y materiales para la
producción de bienes y
servicios.
Los objetivos a alcanzar por el
subsistema de operaciones se
han centrado en seis aspectos
fundamentales: coste,
productividad, calidad,
flexibilidad, rapidez y servicio.
Entre ellas, podemos
señalar la de organizar el
trabajo en su ámbito,
seleccionar los procesos
productivos, establecer la
distribución de la planta.
CAPACIDAD
PRODUCTIVA
PARA EMPRESA
DE
MANOFACTURA
Un sistema productivo es
planeado a largo, mediano y
corto plazo. En este sentido
las decisiones a nivel
estratégico, táctico y operativo
son de gran importancia para
la capacidad.
CAPACIDAD EFECTIVA: Considera que
la mayoría de las empresas no operan
a su máxima capacidad. Lo hacen por
las restricciones “típicas”, entre las
cuales podemos encontrar el
mantenimiento de la maquinaria, los
errores en el personal, los tiempos
perdidos, etc.
CAPACIDAD REAL: Es la producción real
conseguida en un período determinado.
Realmente el concepto de capacidad real es
útil al ser utilizado en conjunto con la
capacidad de diseño y la capacidad efectiva
con la finalidad de calcular la utilización de
capacidad y la eficiencia de producción.
COSTO DE PRODUCCION
El costo es el expendio económico
que se lleva a cabo para comprar o
mantener un servicio o un
producto. El concepto de
producción, por su parte, alude a
la acción de producir (elaborar,
fabricar, originar).
Se trata del conjunto de
los gastos que son
necesarios para producir
un servicio o un bien.
El costo de producción, por lo
tanto, está formado por todas
las inversiones que una
empresa debe realizar para
seguir en funcionamiento y
producir aquello que
comercializa.

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Produccion

  • 1. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO RUMIÑAHUI NOMBRE: STALIN MORALES NIVEL: 4 DIURNA MATERIA: ADMINITRACION DE LA PRODUCCION CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEMA:ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
  • 2. ¿ QUE ES PRODUCCION ? La producción es la actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor. Es la actividad que se desarrolla dentro de un sistema económico.
  • 3. DEFINICION DE PRODUCCION Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios. En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de distintos factores que pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el trabajo. La tierra es aquel factor productivo que engloba a los recursos naturales
  • 4. OBJETIVOSDEADMINISTRACION DELAPRODUCCION El objetivo general de la dirección de operaciones es producir un bien específico, a tiempo y a costo mínimos. Sin embargo, la mayor parte de las organizaciones utilizan otros criterios para fines de valuación y control. Los objetivos de las operaciones fluyen por toda la organización y se traducen a términos mensurables que forman parte de las metas operativas para los departamentos relacionados con la producción y sus gerentes. Bajos costos de producción (materiales, fuerza de trabajo, entregas, desperdicios, etc.)Mejores tiempos de entrega (justo a tiempo)Mejor calidad de las Manufacturas y servicios (Calidad y confiabilidad del producto)Innovación y flexibilidad (sistema de producción con gran capacidad adaptarse a nuevas tecnologías)
  • 5. PUNTO DE EQUILIBRIO PRODUCTIVO Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y que el gasto guarda una estrecha relación con las ventas. Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables. punto de equilibrio estudia entonces la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos.
  • 6. PRODUCTIVIDAD La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.
  • 7. TASA DE DESPERDICIO La tasa de desperdicio es el porcentaje de piezas fallidas o de material que no puede ser reparado o restaurado y por lo tanto se tienen que eliminar. La fórmula utilizada en este indicador es: (1/YR -1).
  • 8. CAPACIDAD DE PRODUCTIVIDAD PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS La función productiva de la empresa se relaciona con el empleo de factores humanos y materiales para la producción de bienes y servicios. Los objetivos a alcanzar por el subsistema de operaciones se han centrado en seis aspectos fundamentales: coste, productividad, calidad, flexibilidad, rapidez y servicio. Entre ellas, podemos señalar la de organizar el trabajo en su ámbito, seleccionar los procesos productivos, establecer la distribución de la planta.
  • 9. CAPACIDAD PRODUCTIVA PARA EMPRESA DE MANOFACTURA Un sistema productivo es planeado a largo, mediano y corto plazo. En este sentido las decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo son de gran importancia para la capacidad. CAPACIDAD EFECTIVA: Considera que la mayoría de las empresas no operan a su máxima capacidad. Lo hacen por las restricciones “típicas”, entre las cuales podemos encontrar el mantenimiento de la maquinaria, los errores en el personal, los tiempos perdidos, etc. CAPACIDAD REAL: Es la producción real conseguida en un período determinado. Realmente el concepto de capacidad real es útil al ser utilizado en conjunto con la capacidad de diseño y la capacidad efectiva con la finalidad de calcular la utilización de capacidad y la eficiencia de producción.
  • 10. COSTO DE PRODUCCION El costo es el expendio económico que se lleva a cabo para comprar o mantener un servicio o un producto. El concepto de producción, por su parte, alude a la acción de producir (elaborar, fabricar, originar). Se trata del conjunto de los gastos que son necesarios para producir un servicio o un bien. El costo de producción, por lo tanto, está formado por todas las inversiones que una empresa debe realizar para seguir en funcionamiento y producir aquello que comercializa.