actividades gerencia de producción

2. LA LABOR DIRECTIVA DE LOS GERENTES EN LA
PRODUCCIÓN DE MOLINO HARINERO SULA

3. AL SER LA PERSONA ENCARGADA DEL DEPARTAMENTO DE
PRODUCCIÓN, ESTE GERENTE ES RESPONSABLE DE LA FÁBRICA Y DE
LA OFICINA, POR LO QUE TIENE UN PAPEL FUNDAMENTAL: NECESITA
ASEGURARSE DE QUE SE CUENTA CON EL EQUIPO Y EL PERSONAL
SUFICIENTE PARA PODER LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DE UNA
MANERA MÁS EFICIENTE Y CON ALTA CALIDAD.

4. ACTIVIDADESDEL GERENTE DE PRODUCCIÓN
LAS ACTIVIDADES DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN SON DIVERSAS YA QUE ES EL ENCARGADO DE
• COORDINAR
• PLANIFICAR
• DIRIGIR LAS ACTIVIDADES UTILIZADAS PARA CREAR LOS PRODUCTOS.

5. SIGNIFICAQUE LE CORRESPONDECUMPLIR CON UNA GRAN VARIEDADDE TAREAS,
COMO:
 SUPERVISAR LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN.
 PLANEAR EL MANTENIMIENTO RUTINARIO DE LA MAQUINARIA Y LOS EQUIPOS.
 OBSERVAR EL DESEMPEÑO DE LA PLANTILLA LABORAL.
 DESARROLLAR EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN Y MANTENER LOS GASTOS DENTRO DE ESTE.
 CERTIFICAR QUE LA EMPRESA CUMPLE CON LA NORMATIVA DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
VIGENTE(QUE COMO BIEN SABEMOS A CUMPLIDO A LA PERFECCIÓN HASTA EL MOMENTO).

6.  CONTROLAR EL STOCK Y GESTIONAR LOS ALMACENES.
 PLANIFICAR Y ORGANIZAR EL CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN,
RENEGOCIANDO Y AJUSTANDO LOS PLAZOS SEGÚN SEA NECESARIO.
 ASEGURAR QUE LA ELABORACIÓN DEL BIEN O SERVICIO SEA RENTABLE.
 EVALUAR LOS REQUERIMIENTOS Y RECURSOS DE PRODUCCIÓN.
 ESTIMAR LOS COSTOS Y ESTABLECER LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD.
 PARTICIPAR EN EL DISEÑO Y LA COMPRA DE PRODUCTOS.

7.  IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN Y ORGANIZAR LAS SESIONES DE
ENTRENAMIENTO RELEVANTES.
 REVISAR Y ASEGURAR QUE LOS PRODUCTOS CUMPLEN CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.
 PROPONER INICIATIVAS PARA REDUCIR LOS COSTOS.
 ANALIZAR LOS DATOS PARA INFORMAR A LAS DECISIONES OPERATIVAS O ACTIVIDADES.
 MANTENER EL ORDEN EN EL ÁREA DE TRABAJO.
EN GENERAL, EL PROPÓSITO DE UN GERENTE DE PRODUCCIÓN ES ELABORAR UN PRODUCTO DE
CALIDAD, A TIEMPO Y CON EL MENOR COSTO POSIBLE.

8. ESTE PROFESIONISTA TAMBIÉN DEBE BUSCAR QUE:
• LA INVERSIÓN DE CAPITAL SEA MÍNIMA.
• LOS EMPLEADOS SEAN ALTAMENTE PRODUCTIVOS Y ESTÉN SATISFECHOS DE SU LABOR.
• SE CUMPLEN LAS ESPECIFICACIONES DE INGENIERÍA.
• LOS CLIENTES QUEDEN SATISFECHOS.