SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
2021
OBJETIVO DE COBRANZA
Conocer la participación del área de cobranza en recuperación del
crédito con base a los días de morosidad, la relación que tiene con
otras áreas de la empresa y el proceso de recuperación del crédito
una vez asignada la cartera al área.
Compartir conocimientos con base a la experiencia en la
recuperación de la cartera vencida, generando valor a la gestión
diaria de recuperación realizada por el colaborador.
TIPO DE
DEUDOR
CIERRE DE
NEGOCIACIÓN
04
FORMATOS CARTERA
VENCIDA
PROCESO DE
GESTIÓN
05
01
FORMATOS
FORMATOS DE GESTIÓN
CONDONACIÓN DE MORATORIOS
CARTA AUTORIZACIÓN DE GARANTIA SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE PAGARÉS
REFERENCIAS
BITÁCORA DE SEGUIMIENTO RECIBO PARA RECEPCIÓN DE EFECTIVO
CARTA NOTIFICACIÓN
CONTROL DE PAGOS
CONVENIO DE RECONOCIMIENTO DE ADEUDO Y
PAGOS
02
PROCESO DE
GESTIÓN
PROCESO DE GESTIÓN
ASIGNACIÓN DE CREDITOS:
Gestión de cartera con más de 61 días
de atraso.
EXPEDIENTES OPERATIVOS:
Cada Gestor zonifica y realiza ruta de
ubicación.
CALENDARIZACIÓN EN CAMPO DE
CRÉDITOS ASIGNADOS:
El gestor entrega carta de Notificación.
REUNIÓN DE REVISÓN Y
RECONOCIMIENTO DE ADEUDO:
Se realiza en campo u oficina de acuerdo
al estado de cuenta y control de pagos.
FIRMA DE CONVENIO DE
RECONOCIMIENTO DE ADEUDO Y PAGO:
Se especifican fechas y montos de depósito.
SEGUIMIENTO A CONVENIOS CON
CLIENTES EN NEGATIVA DE PAGO:
Se realizan de forma constante para una
conciliación de pago.
RECEPCIÓN DE EFECTIVO:
Sólo se puede recibir efectivo
otorgando el recibo institucional.
DICTAMINACIÓN DEL CRÉDITO:
Si es recuperable en el área o se declina
para enviarlo al área Legal.
PROCESO DE GESTIÓN
03
CARTERA
VENCIDA
ORIGEN DE LA
CARTERA
VENCIDA.
OTORGAMIENTO INADECUADO DEL CREDITO
*No se realizo investigación del crédito.
*Se autorizo al vapor para no perder la venta.
*Clientes insolventes.
*Sobreendeudamiento.
*Excepciones en el historial de crédito.
DESAPEGO A POLITICAS
*Los integrantes del grupo no se conocen entre si.
*Grupos integrados en su mayoría por familiares.
*Domicilios compartidos.
*Créditos relacionados.
*Dispersión de clientes en relación con la distancia permitida entre los
mismos integrantes y la oficina sede.
04
TIPO DE
DEUDOR
*Los que tienen duda en
algún aspecto.
*Clientes que podrían
pagar puntualmente, pero
descuidan las fechas de
vencimiento por que
piensan que es mas
provechoso para ellos
utilizar el dinero de la
financiera que su propio
dinero.
*Los negligentes.
(Estoy por ir a depositar, desde
ayer estoy que voy y siempre tengo
un imprevisto).
*Quienes han fallado, pero no por
su culpa.
(Yo si lleve mi pago, pero una
integrante no lo llevo por eso no
pague, hoy no lo tengo por que lo
ocupe).
*Clientes que están al borde
de la insolvencia o que son
en realidad insolventes.
*Clientes que
deliberadamente cometen
fraudes.
*Los que no quieren pagar.
TIPO DE DEUDOR:
04
05
CIERRE DE
NEGOCIACIÓN
INVITELO A COOPERAR.
SUGIERELE QUE MANTENGA SUS BUENOS
ANTECEDENTES CREDITICIOS.
CONCIENTICELO EN LA POSIBILIDAD DE AMPLIAR SU
CRÉDITO.
MOTIVELO PARA QUE EL JUEGO SEA PAREJO.
HAGALO PENSAR EN SU REPUTACIÓN.
OFRECER BENEFICIOS (Renovación del crédito, convenios de
pago, condonación de intereses).
¿CÓMO LOGRAR UN BUEN CIERRE EN LA
NEGOCIACIÓN?
05
Nuestra actitud al cobrar debe incluir el saber obtener
información y detectar necesidades, para asegurar la sana y
solida relación entre los clientes y nuestra empresa. Los
clientes siempre serán importantes, por lo tanto saber
cobrarles y generar el siguiente crédito es la mejor manera de
asegurar el futuro del negocio. Si un cliente genera utilidades,
no podemos darnos el lujo de perderlo y que se vaya a la
competencia, por lo que debemos entender que el proceso de
la recuperación del crédito se presentaran conflictos mismos
que debemos aceptarlo y resolverlo para llegara a la
negociación.
MUCHAS GRACIAS Y BIENVENIDOS
Para cualquier duda y/o comentario contacta al
Área de Cobranza.
Olga Ortiz
Gerente de Cobranza
olga.ortiz@itacacapital.com
771-103-5669
En AVANZA nos apasiona el desarrollo por
todos nuestros colaboradores
PROCESO DE COBRANZA
2021

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

15.10.27 principales infracciones-tributarias
15.10.27 principales infracciones-tributarias15.10.27 principales infracciones-tributarias
15.10.27 principales infracciones-tributariasLuis Morales Miranda
 
Gastos acumulados por pagar
Gastos acumulados por pagarGastos acumulados por pagar
Gastos acumulados por pagarSM SOLUCIONES
 
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesBernardo Vargas
 
Evaluación y recuperacion de créditos
Evaluación y recuperacion de créditosEvaluación y recuperacion de créditos
Evaluación y recuperacion de créditosLesliemvg
 
Diapositivas operaciones bancarias (1)
Diapositivas operaciones bancarias (1)Diapositivas operaciones bancarias (1)
Diapositivas operaciones bancarias (1)mariyone
 
El leasing financiero
El leasing financieroEl leasing financiero
El leasing financieronavamilusa
 
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIASLAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIASJhossy Snd
 
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIANACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIADanielYajahuancaCrdo
 
Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio
Adminisración del Crédito: Proceso CrediticioAdminisración del Crédito: Proceso Crediticio
Adminisración del Crédito: Proceso Crediticiomoodlefex
 
Sistema contable diapositivas
Sistema contable diapositivas Sistema contable diapositivas
Sistema contable diapositivas betsi colmenares
 
Técnicas y Procedimientos de Auditoria
Técnicas y Procedimientos de AuditoriaTécnicas y Procedimientos de Auditoria
Técnicas y Procedimientos de AuditoriaJc Vc
 
ppt. Auditoria Financiera
ppt. Auditoria Financierappt. Auditoria Financiera
ppt. Auditoria FinancieraMARCO BAILA
 
Consumidor financiero
Consumidor financieroConsumidor financiero
Consumidor financieroLATUMALO
 

La actualidad más candente (20)

15.10.27 principales infracciones-tributarias
15.10.27 principales infracciones-tributarias15.10.27 principales infracciones-tributarias
15.10.27 principales infracciones-tributarias
 
Gastos acumulados por pagar
Gastos acumulados por pagarGastos acumulados por pagar
Gastos acumulados por pagar
 
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
 
Prescripción de la deuda tributaria
Prescripción de la deuda tributariaPrescripción de la deuda tributaria
Prescripción de la deuda tributaria
 
Evaluación y recuperacion de créditos
Evaluación y recuperacion de créditosEvaluación y recuperacion de créditos
Evaluación y recuperacion de créditos
 
Confirmaciones externas
Confirmaciones externasConfirmaciones externas
Confirmaciones externas
 
Diapositivas operaciones bancarias (1)
Diapositivas operaciones bancarias (1)Diapositivas operaciones bancarias (1)
Diapositivas operaciones bancarias (1)
 
Bancarizacion
BancarizacionBancarizacion
Bancarizacion
 
El leasing financiero
El leasing financieroEl leasing financiero
El leasing financiero
 
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIASLAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
 
Presentacion NIIF
Presentacion NIIFPresentacion NIIF
Presentacion NIIF
 
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIANACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA
 
Igv Isc
Igv IscIgv Isc
Igv Isc
 
Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio
Adminisración del Crédito: Proceso CrediticioAdminisración del Crédito: Proceso Crediticio
Adminisración del Crédito: Proceso Crediticio
 
Sistema contable diapositivas
Sistema contable diapositivas Sistema contable diapositivas
Sistema contable diapositivas
 
Técnicas y Procedimientos de Auditoria
Técnicas y Procedimientos de AuditoriaTécnicas y Procedimientos de Auditoria
Técnicas y Procedimientos de Auditoria
 
ppt. Auditoria Financiera
ppt. Auditoria Financierappt. Auditoria Financiera
ppt. Auditoria Financiera
 
39603951 aseveraciones-de-auditoria
39603951 aseveraciones-de-auditoria39603951 aseveraciones-de-auditoria
39603951 aseveraciones-de-auditoria
 
Consumidor financiero
Consumidor financieroConsumidor financiero
Consumidor financiero
 
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagar
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagarCapitulo 18 Gastos acumulados por pagar
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagar
 

Similar a Cobranza efectiva con clientes

Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por Cobrar
Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por CobrarConta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por Cobrar
Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por CobrarFélix Concepción Pagliaro Romero
 
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo cacm_03
 
Gestion eficaz del cobro
Gestion eficaz del cobroGestion eficaz del cobro
Gestion eficaz del cobroPROQUAME
 
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPARCHEFINANCIERA
 
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
Análisis  del Departamento  de Créditos y CobranzasAnálisis  del Departamento  de Créditos y Cobranzas
Análisis del Departamento de Créditos y CobranzasDanilsaburgos
 
Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003juandavidgm
 
Expocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalExpocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalIvan R
 
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2Alfredo Hernandez
 
Clasificación y Fuentes del Derecho
Clasificación y Fuentes del DerechoClasificación y Fuentes del Derecho
Clasificación y Fuentes del DerechoBrbaraKarinaHernndez
 
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLilytobe
 
Politicas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfPoliticas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfEnvaPlast
 

Similar a Cobranza efectiva con clientes (20)

Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por Cobrar
Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por CobrarConta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por Cobrar
Conta para Economistas FCE UNA Paraguay Unidad 4 Cuenta por Cobrar
 
ADMINISTRACION.pdf
ADMINISTRACION.pdfADMINISTRACION.pdf
ADMINISTRACION.pdf
 
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
Formas y fuentes de financiamiento a corto y largo plazo
 
Gestion eficaz del cobro
Gestion eficaz del cobroGestion eficaz del cobro
Gestion eficaz del cobro
 
Taller Microfinanzas Aplicadas
Taller Microfinanzas AplicadasTaller Microfinanzas Aplicadas
Taller Microfinanzas Aplicadas
 
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTOPLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PLANEACION ESTRATEGICA- FUENTES DE FINANCIAMIENTO
 
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
Análisis  del Departamento  de Créditos y CobranzasAnálisis  del Departamento  de Créditos y Cobranzas
Análisis del Departamento de Créditos y Cobranzas
 
Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003
 
Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003Captacion[1][1] 2003
Captacion[1][1] 2003
 
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
COBRANZAS INTELIGENTES Y EFECTIVAS.
 
Expocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacionalExpocision cobranza internacional
Expocision cobranza internacional
 
Tema 5
Tema 5Tema 5
Tema 5
 
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2
cuentas por cobrar cap. 12 eqpo.2
 
COBRANZA.pdf
COBRANZA.pdfCOBRANZA.pdf
COBRANZA.pdf
 
Clasificación y Fuentes del Derecho
Clasificación y Fuentes del DerechoClasificación y Fuentes del Derecho
Clasificación y Fuentes del Derecho
 
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativoLidia.torres.aprendizaje.colaborativo
Lidia.torres.aprendizaje.colaborativo
 
Admon financiero a corto plazo
Admon financiero a corto plazoAdmon financiero a corto plazo
Admon financiero a corto plazo
 
Cobranza
CobranzaCobranza
Cobranza
 
Politicas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdfPoliticas de Cobranza.pdf
Politicas de Cobranza.pdf
 
Operaciones bancarias
Operaciones bancariasOperaciones bancarias
Operaciones bancarias
 

Más de UniversidadAvanza

Más de UniversidadAvanza (20)

Funciones del administrador 1
Funciones del administrador 1Funciones del administrador 1
Funciones del administrador 1
 
Funciones del administrador 2
Funciones del administrador 2Funciones del administrador 2
Funciones del administrador 2
 
Producto crédito mujer_Co
Producto crédito mujer_CoProducto crédito mujer_Co
Producto crédito mujer_Co
 
INDUCCIÓN AVANZA_RRHH
INDUCCIÓN AVANZA_RRHHINDUCCIÓN AVANZA_RRHH
INDUCCIÓN AVANZA_RRHH
 
Manual de microcredito
Manual de microcreditoManual de microcredito
Manual de microcredito
 
RRHH INDUCCIÓN AVANZA
RRHH INDUCCIÓN AVANZA RRHH INDUCCIÓN AVANZA
RRHH INDUCCIÓN AVANZA
 
Reddin assessments
Reddin assessmentsReddin assessments
Reddin assessments
 
Pld conceptos basicos
Pld conceptos basicosPld conceptos basicos
Pld conceptos basicos
 
PLD CONCEPTOS BÁSICOS
PLD CONCEPTOS BÁSICOSPLD CONCEPTOS BÁSICOS
PLD CONCEPTOS BÁSICOS
 
Presentacion legal curso universidad avanza veracruz
Presentacion legal curso universidad avanza veracruzPresentacion legal curso universidad avanza veracruz
Presentacion legal curso universidad avanza veracruz
 
CÓDIGO DE ÉTICA AVANZA TU NEGOCIO
CÓDIGO DE ÉTICA AVANZA TU NEGOCIOCÓDIGO DE ÉTICA AVANZA TU NEGOCIO
CÓDIGO DE ÉTICA AVANZA TU NEGOCIO
 
UNIVERSIDAD AVANZA BIENVENIDA
UNIVERSIDAD AVANZA BIENVENIDA UNIVERSIDAD AVANZA BIENVENIDA
UNIVERSIDAD AVANZA BIENVENIDA
 
RESTRICCIONES
RESTRICCIONES RESTRICCIONES
RESTRICCIONES
 
SEGUROS AVANZA TU NEGOCIO
SEGUROS AVANZA TU NEGOCIOSEGUROS AVANZA TU NEGOCIO
SEGUROS AVANZA TU NEGOCIO
 
AVANZA DIGITAL
AVANZA DIGITALAVANZA DIGITAL
AVANZA DIGITAL
 
PRODUCTO AVANZA DESARROLLO
PRODUCTO AVANZA DESARROLLOPRODUCTO AVANZA DESARROLLO
PRODUCTO AVANZA DESARROLLO
 
PRODUCTO CRÉDITO MUJER
PRODUCTO CRÉDITO MUJERPRODUCTO CRÉDITO MUJER
PRODUCTO CRÉDITO MUJER
 
COMPENSACIÓN Y METAS
COMPENSACIÓN Y METAS COMPENSACIÓN Y METAS
COMPENSACIÓN Y METAS
 
INDUCCIÓN AVANZA TU NEGOCIO
INDUCCIÓN AVANZA TU NEGOCIOINDUCCIÓN AVANZA TU NEGOCIO
INDUCCIÓN AVANZA TU NEGOCIO
 
PROCESO DE CRÉDITO
PROCESO DE CRÉDITOPROCESO DE CRÉDITO
PROCESO DE CRÉDITO
 

Último

GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfIsaacRobertoRamrezLe
 
Logística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaLogística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaluisColon57
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONKarina224599
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxdaryel2
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 

Último (7)

GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
 
Logística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaLogística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduana
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 

Cobranza efectiva con clientes

  • 2. OBJETIVO DE COBRANZA Conocer la participación del área de cobranza en recuperación del crédito con base a los días de morosidad, la relación que tiene con otras áreas de la empresa y el proceso de recuperación del crédito una vez asignada la cartera al área. Compartir conocimientos con base a la experiencia en la recuperación de la cartera vencida, generando valor a la gestión diaria de recuperación realizada por el colaborador.
  • 3. TIPO DE DEUDOR CIERRE DE NEGOCIACIÓN 04 FORMATOS CARTERA VENCIDA PROCESO DE GESTIÓN 05
  • 5. FORMATOS DE GESTIÓN CONDONACIÓN DE MORATORIOS CARTA AUTORIZACIÓN DE GARANTIA SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE PAGARÉS REFERENCIAS BITÁCORA DE SEGUIMIENTO RECIBO PARA RECEPCIÓN DE EFECTIVO CARTA NOTIFICACIÓN CONTROL DE PAGOS CONVENIO DE RECONOCIMIENTO DE ADEUDO Y PAGOS
  • 7. PROCESO DE GESTIÓN ASIGNACIÓN DE CREDITOS: Gestión de cartera con más de 61 días de atraso. EXPEDIENTES OPERATIVOS: Cada Gestor zonifica y realiza ruta de ubicación. CALENDARIZACIÓN EN CAMPO DE CRÉDITOS ASIGNADOS: El gestor entrega carta de Notificación. REUNIÓN DE REVISÓN Y RECONOCIMIENTO DE ADEUDO: Se realiza en campo u oficina de acuerdo al estado de cuenta y control de pagos.
  • 8. FIRMA DE CONVENIO DE RECONOCIMIENTO DE ADEUDO Y PAGO: Se especifican fechas y montos de depósito. SEGUIMIENTO A CONVENIOS CON CLIENTES EN NEGATIVA DE PAGO: Se realizan de forma constante para una conciliación de pago. RECEPCIÓN DE EFECTIVO: Sólo se puede recibir efectivo otorgando el recibo institucional. DICTAMINACIÓN DEL CRÉDITO: Si es recuperable en el área o se declina para enviarlo al área Legal. PROCESO DE GESTIÓN
  • 10. ORIGEN DE LA CARTERA VENCIDA. OTORGAMIENTO INADECUADO DEL CREDITO *No se realizo investigación del crédito. *Se autorizo al vapor para no perder la venta. *Clientes insolventes. *Sobreendeudamiento. *Excepciones en el historial de crédito. DESAPEGO A POLITICAS *Los integrantes del grupo no se conocen entre si. *Grupos integrados en su mayoría por familiares. *Domicilios compartidos. *Créditos relacionados. *Dispersión de clientes en relación con la distancia permitida entre los mismos integrantes y la oficina sede.
  • 12. *Los que tienen duda en algún aspecto. *Clientes que podrían pagar puntualmente, pero descuidan las fechas de vencimiento por que piensan que es mas provechoso para ellos utilizar el dinero de la financiera que su propio dinero. *Los negligentes. (Estoy por ir a depositar, desde ayer estoy que voy y siempre tengo un imprevisto). *Quienes han fallado, pero no por su culpa. (Yo si lleve mi pago, pero una integrante no lo llevo por eso no pague, hoy no lo tengo por que lo ocupe). *Clientes que están al borde de la insolvencia o que son en realidad insolventes. *Clientes que deliberadamente cometen fraudes. *Los que no quieren pagar. TIPO DE DEUDOR: 04
  • 14. INVITELO A COOPERAR. SUGIERELE QUE MANTENGA SUS BUENOS ANTECEDENTES CREDITICIOS. CONCIENTICELO EN LA POSIBILIDAD DE AMPLIAR SU CRÉDITO. MOTIVELO PARA QUE EL JUEGO SEA PAREJO. HAGALO PENSAR EN SU REPUTACIÓN. OFRECER BENEFICIOS (Renovación del crédito, convenios de pago, condonación de intereses). ¿CÓMO LOGRAR UN BUEN CIERRE EN LA NEGOCIACIÓN? 05
  • 15. Nuestra actitud al cobrar debe incluir el saber obtener información y detectar necesidades, para asegurar la sana y solida relación entre los clientes y nuestra empresa. Los clientes siempre serán importantes, por lo tanto saber cobrarles y generar el siguiente crédito es la mejor manera de asegurar el futuro del negocio. Si un cliente genera utilidades, no podemos darnos el lujo de perderlo y que se vaya a la competencia, por lo que debemos entender que el proceso de la recuperación del crédito se presentaran conflictos mismos que debemos aceptarlo y resolverlo para llegara a la negociación.
  • 16. MUCHAS GRACIAS Y BIENVENIDOS Para cualquier duda y/o comentario contacta al Área de Cobranza. Olga Ortiz Gerente de Cobranza olga.ortiz@itacacapital.com 771-103-5669 En AVANZA nos apasiona el desarrollo por todos nuestros colaboradores PROCESO DE COBRANZA 2021