ergonomia

1. 1
ACTIVIDAD.6 TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
ERGONOMIA
FECHA DE ENTREGA: 15/10/12
Bogota D.C
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION 3
1. JUSTIFICACION 4
2. OBJETIVOS 5
3. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD 6
4. CUADRO SINOPTICO DE LA RELACION HOBRE-MAQUINA 7
5. CUADRO DE CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS 8

2. 2
6. CUADRO CRONOLOGICO 11
7. REFLEXION EL PAPEL QUE JUEGA LA ERGONOMIA 15
8. CONCLUSIONES 16
BIBLIOGRAFIA 16
INTRODUCCION
A continuación podemos observar todos los principios de la ergonomía y conocer
como puede ser aplicada en el puesto de trabajo. Nos permite conocer la historia
de la ergonomía y cómo ha evolucionado atreves de los años. Podemos conocer
como se está aplicando la ergonomía en la actualidad y como se proyecta al ser
una ciencia aplicable y muy eficiente en la producción de una empresa. Podemos
conocer las distintas técnicas de aplicación para el diseño y mejoramiento del
puesto de trabajo, para que el operario se sienta cómodo y pueda realizar sus
labores más eficientemente.

3. 3
1. JUSTIFICACION
Se realiza para conocer e interactuar con los compañeros y tutor del curso de
manera que podamos resolver dudas respecto a los temas tratados, conocer
conceptos básicos, la historia y la actualidad de la ergonomía. Para comprender
como podemos aplicar técnicas que permitan el mejoramiento y diseño del puesto
de trabajo para facilitar la labor que desempeñan los trabajadores.

4. 4
2. OBJETIVOS
2.1. Conocer conceptos generales de la ergonomía como su naturaleza, su
relación con otras disciplinas y su aplicación.
2.2. Observar cómo acido el desarrollo tecnológico de la ergonomía
2.3. Conocer la historia y la evolución de la ergonomía
2.4. Conocer como se está aplicando la ergonomía en la actualidad y como se
proyecta al ser una ciencia aplicable y muy eficiente en la producción de una
empresa.

5. 5
2.5. Conocer las distintas técnicas de aplicación para el diseño y mejoramiento del
puesto de trabajo, para que el operario se sienta cómodo y pueda realizar sus
labores más eficientemente.
3. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD

6. 6
4. CUADRO SINOPTICO DE LA RELACION HOBRE-MAQUINA

7. 7
5. CUADRO DE CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS .
Criterios,
Descripción
métodos y
métodos
Muestreo de la
actividad
Esta técnica está basada en la observación, y busca determinar la
proporción del tiempo gastado en las diferentes actividades.
Técnica del
incidente crítico
Flanagan 1954. Basada en el sujeto, está asociada con los estudios del
error humano. Cuando se generan incidentes, se pueden categorizar y
luego analizarse.
Observación
Drury 1990. Se obtienen datos directamente de la observación de la
actividad o el comportamiento dispuesto en una forma especifica para ser
respondidas en una secuencia fija.
Cuestionarios
Cooper 1986. Basada en el sujeto, es el conjunto de preguntas
predeterminadas dispuestas en una forma específica para ser respondidas
en una secuencia fija.

8. 8
Entrevista
estructurada
Basada en el sujeto, es la aproximación más común para reunir
información, usada para estudiar los factores humanos y para la selección
de personal.
Protocolos verbales
Basada en el sujeto. En esta técnica se registran las verbalizaciones hechas
por una persona mientras está ejecutando una tarea, que incluyen
comentarios sobre sus actividades y la percepción que de inmediato tiene
de ellas.
Flujo gramas y
trabajos en red
Descripciones gráficas derivadas del análisis de un sistema que pueden
usarse para describir tareas que se dan en el mismo y que incluyen:
diagramas entrada- salida ( Single ton; 1974 ), diagramas de procesos
(Gilbreth 1921); flujo gramas sí- no, diagramas de Murphy o espina de
pescado (Pew 1981) y gráficos de flujo de señales (Beishon 1967; Sinclair
1966).
Métodos de
descomposición
Es una forma estructurada de expandir la información de la descripción de
una tarea, en una serie de relaciones detalladas sobre los asuntos
particulares que interesan al analista. Este método incluye: descripción,
subtareas, respuesta, criterios de desempeño aceptable y
retroalimentación.
Análisis jerárquico
de tareas
Organización por actividades para establecer condiciones en las metas del
sistema. En él se analizan metas, tareas, planes y organización de
actividades, operaciones y reglas de interrupción.
Diagrama de
secuencia de
operaciones
Es una secuencia de los movimientos de control o de las actividades de
percepción de información que se ejecutan para llevar a cabo una tarea. Se
emplean representaciones gráficas variadas.

9. 9
Análisis de línea del
tiempo
Técnica analítica para la obtención de los requisitos del desempeño
humano, que se orienta hacia las cargas funcionales y temporales de una
combinación de tareas; es decir; las necesidades del operador humano
para completar la tarea funcional y la rapidez necesaria para realizarlas
temporal.
Análisis de grupo de
expertos
Un grupo de expertos conocedores de un aspecto específico de un sistema,
se reúne para definir o valorar aspectos particulares de una tarea.
Barreras y análisis
de seguridad del
trabajo
El análisis de barreras se orienta a la transferencia de energía negativa
hacia los objetos vulnerables, al establecer los límites para prevenir el
accidente o dictaminar qué debe instalarse para incrementar la seguridad
(Trost – Nertney) 1985. El análisis de seguridad del trabajo, máquinas y
ambientes laborales para encontrar agentes potenciadores de accidentes
(Suokas Rouhianien 1984).
Árbol de eventos Usado para el análisis de la confiabilidad humana, investiga formas de la
secuencias del operador e identifica las posibles fallas o éxitos de estas.

10. 10
6. CUADRO CRONOLOGICO

11. 11
AÑOS
DESCRIPCION
Siglo XVIII Nace el maquinismo y apertura de
revolución industrial
1857 La primera mención del termino la
realizo el polaco compendio de
ergonomía o de la ciencia del trabajo
basada en verdades tomadas de la
naturaleza
COMIENZO DE SIGLO Se sitúa con el análisis de Frederick
Taylor, adoptar el hombre al trabajo,
búsqueda del ritmo mas adecuado para
un máximo rendimiento.
Los principios de que menciona Taylor
de racionalización, funcionalidad,
economía de esfuerzos y movimientos
formaron parte tanto de la ergonomía
como de los análisis de los ambientes y
puestos de trabajo.
1920 Durante esta época se resalta el
termino de ergonomía, debido a una
serie de estudios realizados como la
anatomía, fisiología y psicología
experimental cuyo fin era relacionar al
hombre con una situación de trabajo.
Estos aspectos aun son muy
relevantes, pero el campo de aplicación
se ha ido ampliando, en la actualidad
estos aspectos están integrados en los
sistemas complejos de trabajo, la
ergonomía se ocupa, entonces, de
problemas multidisciplinarios.
1927 ------- 1932 Nace la sociología industrial con los
experimentos de Elton mayo, sus
trabajos de investigación duraron 12
años demostraron la importancia de los
aspectos psicológicos en el trabajo
1939 -----------1945 La segunda guerra mundial favoreció el
desarrollo de maquinas sofisticadas
(aviones, tanques, radares) no
adaptados a los diferentes usuarios, se
genera la necesidad de estudios
especializados para mejorar la
adaptación de nuevas tecnologías a las
capacidades y condiciones humanas.
A FINAL DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL
La ergonomía como disciplina
autónoma se configura cuando los
ingenieros se ven obligados a tener en
cuenta de una forma explicita y
sistemática, las leyes fisiológicas y
psicológicas del comportamiento
humano.
1949 Se fundo la ¨ergonomics Research,
Society¨ en el reino unido sociedad de
investigación ergonómica ,promovida
por el psicólogo ingles Hywel Murrel se
publica la aplicación de la psicología

12. 12
7. REFLEXION EL PAPEL QUE JUEGA LA ERGONOMIA
La ergonomía es fundamental a la hora de diseñar un puesto de trabajo ya que
permite que el trabajador se sienta mas cómodo para desempeñar su labor, de
esta forma aumentara su desempeño y será más productivo para la empresa y
cuidando siempre la salud del mismo. Como norma general se tiene que crear el
puesto de trabajo pensando en el hombre y en el medio, aunque hay que analizar
previamente la naturaleza de las variables, ya que en diseño espacial suele
ocurrir, como en el caso de los alcances, que el favorecer a los que tienen
medidas más cortas no perjudica apenas a los más altos.
En el modelo de hombre medio posee la media de todas las medidas
antropométricas de la población considerada. El modelo es singular. No existe en
la realidad, ya que nadie coincide con las medidas del hombre medio. Pero
interesante es que, utilizando este modelo como referencia de las medidas, se
comete, en general, en menor error posible y eso es lo que hace valioso.
Si en una fábrica se diseñan sus propios equipos, se puede considerar la propia
antropometría. Entonces, se debe tener en cuenta que la población, en términos

13. 13
estadísticos, no es la que existe en el momento actual, sino la que puede existir en
un futuro a medio plazo (período de vigencia de lo diseñado). Es posible que la
muestra se deba tomar de una población más amplia que la de la propia fábrica.
8. CONCLUSIONES
En este trabajo podemos observar todos los principios de la ergonomía y conocer
como puede ser aplicada en el puesto de trabajo.
Nos permite conocer la historia de la ergonomía y cómo ha evolucionado atreves
de los años.
Podemos conocer como se está aplicando la ergonomía en la actualidad y como
se proyecta al ser una ciencia aplicable y muy eficiente en la producción de una
empresa.
Podemos conocer las distintas técnicas de aplicación para el diseño y
mejoramiento del puesto de trabajo, para que el operario se sienta cómodo y
pueda realizar sus labores más eficientemente.

14. 14
BIBLIOGRAFIA
Modulo de ergonomía