Ergonomía en la Industria, puntos más importantes que la caracterizan y aplicación, medidas preventivas.

1. FACULTAD DE INGENIERÍA
COLEGIO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ERGONOMÍA
MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES EN EL USO DE LA
TECNOLOGÍA, LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
DOCENTE: Gabriela Yáñez Pérez
INTEGRANTES DE EQUIPO
Guadalupe Rivera López
201426456
Ana Valeria González Meneses
201424859
Sandra Vázquez Gavito
201422613
Evangelina García Cardona
201451523
Paola Linares Corona
201107514
Andrea Melissa Ramón Martínez
201434004

2. Índice
RESUMEN......................................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................. 5
1. DEFINICIÓN.............................................................................................................................. 6
2. GÉNESIS DE LA ERGONOMÍA............................................................................................ 6
2.1 Antecedentes de la ergonomía ...................................................................................... 6
2.2 Importancia de la ergonomía en la industria................................................................ 7
3. BENEFICIOS DE LA ERGONOMÍA..................................................................................... 7
4. SISTEMA DE TRABAJO........................................................................................................ 8
4.1 Trabajo ............................................................................................................................... 8
4.2 Componentes del trabajo ................................................................................................ 9
4.2.1 El ser humano........................................................................................................... 9
4.2.2 Máquina ..................................................................................................................... 9
4.2.3 Ambiente.................................................................................................................... 9
4.2.4 Organización ........................................................................................................... 10
4.3 Optimización de tres sistemas...................................................................................... 10
4.3.1 Sistema máquina- hombre y entorno .................................................................. 10
4.4 Seguridad......................................................................................................................... 11
4.4.1 Bienestar.................................................................................................................. 11
4.4.2 Eficacia..................................................................................................................... 11
4.4.3 Fiabilidad del sistema ............................................................................................ 11
4.5 Calidad de vida ............................................................................................................... 12
5. FACTORES DE RIESGO...................................................................................................... 12
5.1 Consecuencias del mal empleo de un sistema ergonómico.................................... 13
5.2 Factores físicos............................................................................................................... 13
5.2.1 Posturas................................................................................................................... 13
5.2.2 Fuerzas .................................................................................................................... 13
5.2.3 Repeticiones............................................................................................................ 14
5.3 Factores externos........................................................................................................... 14
5.3.1 Estrés ....................................................................................................................... 14
5.3.2 Clima......................................................................................................................... 15

3. 3
5.3.3 Iluminación............................................................................................................... 15
5.3.4 Ruido ........................................................................................................................ 16
6. MEDIDAS PREVENTIVAS ................................................................................................... 17
CONCLUSIÓN................................................................................................................................ 18
Bibliografía..................................................................................................................................... 19

4. RESUMEN
La esquematización como fue desarrollada en nuestra investigación no deja
duda alguna sobre la ergonomía, siendo este un beneficio que se ofrece al lector
al hablarse con claridad y precisión, de esta manera no importa si no se tiene
información alguna sobre este tema ya que se desarrolló con este objeto , que sea
comprendido para el público en general ,tratando temas de vital importancia como
sería su definición y antecedentes aclarando el beneficio de su conocimiento y
definiendo el sistema de trabajo al igual que se da a conocer el mal uso del
sistema y sus factores de riesgo con sus respectivas medidas preventivas se da
terminada la investigación con una breve pero centrada conclusión al tema
presentado.
ABSTRACT
Outlining as developed our research leaves no doubt about ergonomics, this
being a benefit that the reader is offered to speak with clarity and precision, so no
matter if you do not have any information on this subject as it was developed with
this object, which is understood to the general public, addressing issues of vital
importance as it would its definition and background clarifying the benefit of their
knowledge and defining the working system as disclosed misuse of the system and
its factors risk with their respective preventive measures completed research gives
a brief but focused conclusion to the topic presented.

5. 5
INTRODUCCIÓN
Se calcula que en México ocurre un accidente de trabajo cada 58 segundos, la
necesidad de proteger a los trabajadores, contra las causa de las enfermedades
profesionales y accidentes de trabajo, es una cuestión inobjetable. Toda fuente de
trabajo debe de realizar actividades tendientes a la prevención de riesgos
laborales a efectos de llevar a cabo un control de perdidas, con las consecuentes
ventajas de la producción y la productividad alcanzando así un mayor bienestar
social, que se refleja en la economía de la propia empresa.
En países como el nuestro, que no es autosuficiente en la producción de
maquinaria, esta se importa debiendo el trabajador enfrentarse a instrumentos
cuyas dimensiones no coinciden con sus características ya que fueron diseñadas
para sujetos de otras proporciones
La ergonomía será la disciplina que se encarga del diseño de lugares de
trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características
fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Hablar de
otras disciplinas que afecta la ergonomía es entonces hablar de que la ergonomía
no se debe de estudiar como disciplina si no como ciencia pues es
multidisciplinaria.
Entonces:
¿La ergonomía es una ciencia?
En esta investigación se estudiara la ergonomía como ciencia y se tendrá como
objetivo principal la diferencia de ciencia y disciplina, el como la ergonomía abarca
otras disciplinas como objeto de estudio para la optimización de los tres elementos
vitales (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la
persona, de la técnica y de la organización.
En concreto quedara claro él porque es de vital importancia su estudio y
realización en la industria.

6. 6
1. DEFINICIÓN
Disciplina científico.-técnica y de diseño que estudia al hombre en su actuación
relacionado con el manejo de equipos y maquinas, dentro de un ambiente laboral
especifico. Busca la optimización de los 3 sistemas: Hombre-Máquina-Entorno.
La palabra ergonomía proviene del griego ergon = trabajo, y nomos = leyes
naturales.
“La ergonomía se centra en dos ámbitos: el diseño de productos y el puesto de
trabajo. Su aplicación al ámbito laboral ha sido tradicionalmente la más
frecuente; aunque también está muy presente en el diseño de productos y en
ámbitos relacionados como la actividad del hogar, el ocio o el deporte.”
(TORTOSA, L.; GARCÍA-MOLINA, C.; PAGE, A.; FERRERAS, A. 1999)
2. GÉNESIS DE LA ERGONOMÍA
El análisis exhaustivo de las capacidades y limitaciones de las personas, han
desembocado en los planteamientos de los sistemas persona-maquina (P-M),
premisa básica para que la ergonomía comenzara a desarrollarse.
2.1 Antecedentes de la ergonomía
La historia de la ergonomía comienza hace aproximadamente un siglo, cuando
se reconoció que las jornadas y condiciones de trabajo en algunas minas y
fábricas eran intolerables, en términos de salud y seguridad, y que era
indispensable aprobar leyes que establecieran límites admisibles en estos
aspectos. El establecimiento y determinación de esos límites puede considerarse
como el origen de la ergonomía y/o la biomecánica.
El término ergonomía fue propuesto por el naturalista polaco Woitej
Yastembowsky en 1857 en su estudio Ensayos de Ergonomía o Ciencias del
Trabajo, basado en las leyes objetivas de la ciencia sobre la naturaleza, en la cual
se proponían construir un modelo de la actividad laboral humana.

7. 7
El 16 de febrero de 1950 se adopta el término ergonomía, dando lugar a su
bautizo definitivo. En 1957 surgió la Sociedad de Factores Humanos, que difunde
los conocimientos y la nueva profesión que en Europa se denomina "ergonomía”.
En 1961 se fundó la Asociación Ergonómica Internacional, con más de 30
países miembros. Como disciplina independiente en los países socialistas, la
ergonomía empezó a desarrollarse en los años 50 con base en la mecanización y
automatización de la producción.
Con el paso del tiempo diferentes disciplinas se interesan por el estudio de la
materia, por lo que surgen más campos de especialidad para lograr apreciar lo
que hasta hoy en día conocemos.
2.2 Importancia de la ergonomía en la industria
“La implementación de un proceso ergonómico ha demostrado ser eficaz para
reducir el riesgo de desarrollar trastornos musculo esqueléticos en industrias tan
diversas como la construcción, procesamiento de alimentos, trabajos de oficina,
atención sanitaria, suministro de bebida y almacenamiento.” (Safety and Health
Topics, 2015)
Partiendo de esto, cada día son más evidentes las consecuencias negativas
que produce un centro de trabajo o puesto de trabajo mal diseñado para la salud
de los trabajadores y para la propia productividad de la empresa. Ante esta
situación, en los últimos años, algunos trabajadores, sindicatos, empleadores,
fabricantes e investigadores han empezado a prestar atención a la ERGONOMÍA
para proteger la salud y la comodidad de los trabajadores y para aumentar la
productividad en los centros de trabajo.
3. BENEFICIOS DE LA ERGONOMÍA
La aplicación de la ergonomía dentro del sector industrial, enriquece al dueño
de dicho lugar y al operario, la aplicación correcta de un sistema ergonómico,
traen múltiples beneficios. Las empresas hoy en día, más que nunca, tienen que
hacer frente a la salud y bienestar de sus empleados, por esta razón hoy en día se

8. 8
emplean más los sistemas ergonómicos. Dentro de los principales benficios se
encuentran:
 Disminución de riesgo de lesiones
 Disminución de errores / rehacer
 Disminución de riesgos ergonómicos
 Disminución de enfermedades profesionales
 Disminución de días de trabajo perdidos
 Disminución de Ausentismo Laboral
 Aumento de la eficiencia
 Aumento de la productividad
4. SISTEMA DE TRABAJO
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados con un fin
determinado, dentro de un ambiente.
Un sistema puede ser más grande o pequeño que otro, todo depende de cómo
lo analicemos. En un sistema de trabajo tenemos una máquina, que es un sistema
porque puede ser definido por el conjunto de sus partes y la relación que existe
entre ellas, sin embargo ese no es el único sistema, ya que la máquina forma
parte de un sistema más amplio. La máquina debe de ser operada por una
persona con el que forma un sistema llamado Persona-máquina”, pero esa misma
máquina puede ser operada por varias personas, este ya sería un sistema llamado
“Planta industrial” y así sucesivamente.
4.1 Trabajo
Cuando hablamos de trabajo en Ergonomía nos referimos a él como una tarea
o una actividad. Pero hay que marcar la diferencia entre tarea y actividad. Una
tarea es algo que ya está prescrito, es decir, es el trabajo que tiene que realizar el
operario bajo una norma establecida en el lugar que lo desempeñe.
Cuando nos referimos a una actividad, significa que es el trabajo real, es decir es
que se lleva día a día por parte del operario.

9. 9
4.2 Componentes del trabajo
El componente principal de un sistema de trabajo “Persona- máquina” sin duda
alguna es el operario, persona o ser humano, como guste decirle. Los
especialistas en el diseño del trabajo (dichos especialistas reciben el nombre de
ergónomos) tienen un interés en común, ya que consideran que el sistema de
trabajo tiene que estar diseñado para la seguridad, bienestar y satisfacción del
operario.
4.2.1 El ser humano
Es uno de los componentes fundamentales y la ergonomía busca estudiar tres
de sus características principales desde el punto de vista ergonómico:
características antropométricas, anatómicas y fisiológicas. Y se estudian sólo
estas tres características porque la mayoría de las veces el operario utiliza sólo
sus extremidades cuando interactúa con una máquina. Haciendo referencia:
“La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas,
antropométricas, fisiológicas y biomecánicas humanas, en tanto que se relacionan
con la actividad física”. (Pedro R. Torada, 2003)
4.2.2 Máquina
Tradicionalmente los ergónomos prefieren llamar artefacto a la máquina,
debido a que una máquina siempre es un artefacto, pero no todo artefacto es una
máquina, de ahí la diferencia. Un artefacto es cualquier objeto que ha pasado por
un sistema de manufactura para un fin determinado.
4.2.3 Ambiente
Es el componente del sistema de trabajo sobre el que el trabajo del operario
tiene efecto y es el lugar de dónde el operario extrae información para poder
trabajar.

10. 10
4.2.4 Organización
Un sistema de trabajo siempre se va a organizar en torno a una empresa u
organización, y ésta incluye todos los recursos, ya sean materiales o humanos que
se involucren. Cuando hablamos de la organización de un sistema de trabajo, nos
referimos a la manera en la una empresa u organización determina y reparte los
trabajos y responsabilidades de sus trabajadores.
4.3 Optimización de tres sistemas
La ergonomía surge del concepto de que la actividad laboral no es la máquina
sola, o el individuo solo, o él individuo manipulando la máquina, sino más bien la
investigación mancomunada para encontrar la concordancia entre las
posibilidades físicas de la máquina y las propiedades psicofisiológicas del
individuo.
4.3.1 Sistema máquina- hombre y entorno
La estructura de este sistema está conformada por: factores humanos, factores
organizativos, factores informativos y factores territoriales.
El análisis de las tareas del sistema hombre-máquina, determinando las
funciones que debe cumplir el hombre en dicho sistema, y el tipo y carácter de la
actividad por desarrollar, constituye el punto de partida para el diseño del sistema
hombre-máquina.
La actividad humana es el punto neurálgico de dicho sistema, que condiciona a
los tres elementos integrados dando lugar a: Los llamados factores humanos,
concebidos como cualidades sistémicas tratando de maximizar la seguridad,
eficiencia y comodidad de la actividad humana, en concordancia con los
requerimientos de la máquina y el entorno.
Antes de diseñarse un sistema hombre-máquina debe considerarse una serie
de variables tales como costo, peso, tamaño, disponibilidad, un solo operador para
una máquina o para más de una, o varias máquinas sin operador, aun a costa de
sacrificar la flexibilidad.

11. 11
4.4 Seguridad
Comprende una serie de normas legales, socioeconómicas, técnicas,
higiénicas y de organización que garantizan la integridad del individuo en especial,
y de las instalaciones en general, en el vasto panorama de la actividad laboral.
4.4.1 Bienestar
Para fomentar el bienestar de los empleados se deben tomar en cuenta
aspectos como:
 La posición de la máquina que utilizara el operador, que se encuentre a la
altura precisa para evitar movimientos innecesarios de parte del trabajador.
 Temperatura del lugar de trabajo, debe estar adaptada tanto al trabajador y
debe ser adecuada para que el funcionamiento de la maquina sea e
manera normal.
 Iluminación, debe ser ajustada al tipo e intensidad que se requiere para
realizar el trabajo, ya que una mala iluminación podría provocar daños al
trabajador, máquina y producto.
 Ruido, debe intentar controlarse y minimizarse para evitar perjuicios en la
salud de los trabajadores.
4.4.2 Eficacia
Mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han
propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión
que se ha definido. Mayor eficacia se logra en la medida que las distintas etapas
necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de manera organizada y
ordenada sobre la base de su prioridad e importancia.
4.4.3 Fiabilidad del sistema
Para que este sistema hombre-máquina y entorno sea fiable debe tomar en
cuenta factores como:
 Fisiología o anatomía del hombre: Se entrelaza con la ergonomía a través
del estudio morfológico, bioquímico y psíquico del individuo y con el análisis

12. 12
de los órganos y sistemas del organismo humano, para lo cual emplea el
método de las investigaciones antropométricas, cuyo objeto es describir y
medir el cuerpo humano en su conjunto y en sus distintas partes
 Organización científica del trabajo: La ergonomía toma los medios, análisis
y resultados de esta organización para integrarlos y lograr una mayor
productividad, mantenimiento de la salud y un buen desarrollo humano.
 Estudio de tiempos y movimientos: Es fundamental para lograr la fiabilidad.
Finca su razón de ser en el concepto de que cualquier sistema de trabajo
puede ser mejorado por otro a través de un análisis racional de los tiempos
y movimientos empleados en su ejecución con base en la observación
permanente de las actividades.
4.5 Calidad de vida
La ergonomía busca mejorar la calidad de vida del usuario, tanto delante de
una máquina-herramienta como delante de una cocina doméstica, y en todos
estos casos este objetivo se concreta con la reducción de los riesgos de error, y
con el incremento de bienestar de los usuarios.
5. FACTORES DE RIESGO
“La ergonomía y los factores de riesgo en Salud ocupacional deben ser
contemplados de forma sistematizada en cada puesto laboral, mediante las
revisiones periódicas de los trabajadores que habitual y sistemáticamente usan las
computadoras.” (Guillen, 2006)
De manera sencilla, podemos decir que los factores de riesgo laboral son
condiciones que existen en el trabajo, que de no ser eliminados tendrán como
consecuencia accidentes laborales y enfermedades profesionales. Los factores de
riesgo deben ser minimizados o eliminados con prevención y protección de leyes
que permitan el cumplimiento de los procedimientos de seguridad tanto para el
trabajador como para la empresa quien lo contrata.

13. 13
5.1 Consecuencias del mal empleo de un sistema ergonómico
Estas serían contrarias a los beneficios lo cual provocan riesgos, las más
marcadas son:
 Baja producción
 Pérdidas de tiempo
 Lesiones por accidentes, enfermedades del trabajo
 Altos costos médicos y materiales
 Mayor rotación del personal
5.2 Factores físicos
Se entiende bajo esta denominación la existencia de elementos, fenómenos,
ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir
lesiones o daños materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la
eliminación y/o control del elemento agresivo.
5.2.1 Posturas
Una buena postura de trabajo es un requisito fundamental para evitar los
trastornos musculoesqueléticos (TME) de origen laboral. Estos trastornos son
afecciones de las estructuras corporales, como los músculos, articulaciones,
tendones, ligamentos, nervios, o el sistema de circulación sanguínea localizado,
que están causadas o agravadas básicamente por el trabajo y por los efectos del
entorno inmediato en el que se realiza el trabajo. Una buena postura será aquella
que es cómoda y en la que las articulaciones están alineadas de forma natural, la
postura corporal neutra.
Trabajar con el cuerpo en una posición neutra reduce la tensión de los
músculos, tendones y estructura ósea, reduciendo, por tanto, el riesgo de que los
trabajadores desarrollen TME.
5.2.2 Fuerzas
La fatiga física o muscular es la disminución de la capacidad física del individuo
debida bien a una tensión muscular estática, dinámica o repetitiva, bien a una

14. 14
tensión excesiva del conjunto del organismo o bien a un esfuerzo excesivo del
sistema psicomotor (musculo esquelético). Estos esfuerzos excesivos pueden
estar causados por:
 Factores dependientes de una incorrecta organización del trabajo.
 Factores dependientes del mismo individuo (defectos visuales, lesiones
esqueléticas preexistentes).
 Condiciones ergonómicas y ambiente de trabajo no satisfactorios.
5.2.3 Repeticiones
Son movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que implica la
acción conjunta de los músculos, los huesos, las articulaciones y los nervios de
una parte del cuerpo y provoca en esta misma zona fatiga muscular, sobrecarga,
dolor y, por último, lesión.
Estas formas de trabajo se reproducen en sectores laborales dispares: calzado,
automóvil, alimentación, madera o servicios y en tareas específicas como las de
teclear, pulir, limpiar, lijar, atornillar, montajes mecánicos e industriales, etc. Los
factores de riesgo que hay que considerar son: el mantenimiento de posturas
forzadas de muñeca o de hombros; la aplicación de una fuerza manual excesiva;
ciclos de trabajo muy repetidos que dan lugar a movimientos rápidos de pequeños
grupos musculares y tiempos de descanso insuficientes.
5.3 Factores externos
Es el ambiente donde el operario realiza todas sus tareas o actividades que se
le asigna en el trabajo.
5.3.1 Estrés
También conocido en el ámbito ergonómico como Carga mental de trabajo
(CMT) o Carga de trabajo mental (CTM). Estos términos resaltan la presión y
tensión mental. Y en conjunto se entiende como el conjunto de todas las
influencias apreciables, ejercidas por factores externos, que afectan mentalmente
al ser humano y se asume que es consecuencia de tres grandes dimensiones:

15. 15
a) Presión temporal de la tarea (Tiempo disponible, tiempo necesario).
b) Cantidad de recursos de procesamiento que demanda la tarea (Sean
mentales, sensoriales, etc.).
c) Aspectos de orden emocional (Fatiga, frustración, etc.).
Por su importancia la norma UNE-EN ISO 10075-3:2005, Principios
ergonómicos a la carga de trabajo mental. Especifica información técnica
pertinente para el desarrollo, evaluación y elección de instrumentos de medida a
emplear en la evaluación de la carga de trabajo mental.
5.3.2 Clima
Condiciones ambientales según el anexo III del RD 486/1997:
 La temperatura de los locales donde se realicen trabajos sedentarios
propios de oficina o similares estará comprendida entre 17 y 27°C. La
temperatura de los locales donde se realicen trabajos ligeros estará
comprendida entre 14 y 25°C.
 La humedad relativa debe estar comprendida entre 30 y 70%, excepto en
los locales donde exista riesgo de electricidad estática que el límite inferior
será el 50%.
 Los trabajadores no deberán estar expuestos a corrientes de aire de forma
frecuente o continuada que excedan los siguientes límites:
o Trabajos en ambientes no calurosos: 0,25 m/s
o Trabajos sedentarios en ambientes calurosos: 0,5 m/s
o Trabajos no sedentarios en ambientes calurosos: 0,75 m/s
 En el caso de corrientes de aire acondicionado el límite será de 0,25 m/s
para trabajos sedentarios y de 0,35 m/s en los demás casos.
5.3.3 Iluminación
Las principales magnitudes y unidades luminotécnicas empleadas en el estudio
y acondicionamiento de la iluminación en los puestos de trabajo son:

16. 16
Se define como intensidad luminosa por unidad de superficie aparente de una
fuente de luz primaria (que produce luz) o secundaria (que refleja luz).
Para la elección de las fuentes de luz y del tipo de iluminación: una vez
conocidas las exigencias visuales de la tarea y los requisitos del medio ambiente
visuales (a fin de evitar perturbaciones en la percepción y el rendimiento visual)
debemos escoger el sistema de iluminación más adecuado a nuestras
necesidades.
Prácticamente la totalidad de los factores que configuran el medio ambiente
visual dependen de tres aspectos:
a) De las características de las lámparas empleadas.
b) De las características de las luminarias.
c) De las características del local y del entorno.
5.3.4 Ruido
El sonido es un fenómeno vibratorio que, a partir de una perturbación inicial del
medio elástico donde se produce, se propaga en ese medio, bajo la forma de una
vibración periódica de presión sobre la presión atmosférica, y que puede ser
percibido por el oído.
En un entorno laboral, los sonidos proceden de distintas fuentes emisoras, por
tanto los sonidos no van a ser puros y tampoco van a seguir una armonía. Este
sonido se va a conocer como ruido. Se podría decir que el sonido es una vibración
que el oído humano puede percibir. Si esta percepción tiene connotaciones
negativas, el sonido se convierte en ruido.

17. 17
El efecto más conocido y preocupante de la exposición al ruido es la pérdida de
la capacidad auditiva. Este efecto depende fundamentalmente del nivel de presión
acústica y del tiempo de exposición.
En el ámbito laboral, los efectos más estudiados del ruido sobre el
comportamiento han sido los que afectan al rendimiento y al comportamiento
social, especialmente a la comunicación.
6. MEDIDAS PREVENTIVAS
La diferente naturaleza de los factores de riesgo conlleva que su análisis no
puede ser realizado por un único profesional. Para poder intervenir frente a esos
factores de riesgo y adoptar las medidas preventivas necesarias se requiere la
actuación conjunta y programada de profesionales pertenecientes a distintas
disciplinas.
Dentro de la ergonomía podemos encontrar <Seguridad en el trabajo e Higiene
Industrial>
En lo que se refiere a seguridad en el trabajo lo principal es que debe ser
eminentemente preventiva, para detectar y analizar las causas de origen del
riesgo y procurar su eliminación o reducción a través de medidas, normas, diseños
y otros mecanismos de seguridad.
Dentro de lo que es Higiene Industrial entra la relación del trabajador con el
medio ambiente laboral. En este ámbito se trata de determinar los diferentes
agentes contaminantes que en él pueden estar presentes. Estos agentes
contaminantes pueden ser químicos, físicos o bilógicos.

18. 18
CONCLUSIÓN
Después de todo lo expuesto en el presente documento podemos concluir que
el campo aplicación de la ergonomía es bastante amplio, y sigue extendiéndose,
pensamos que se deben apoyar las investigaciones que se aplican en las bandas
de producción y calidad, más que eso en todos los ámbitos laborales, para que
los objetivos de la ergonomía puedan alcanzarse, y se beneficie al operario y al
dueño del lugar donde se desarrolla. Cuando se aplican adecuadamente los
modelos ergonómicos se ahorran muchos riesgos y favorece económicamente.
En las industrias en necesario que haya divulgación sobre este tema, y
capacitación a los operadores, para que tengan el conocimiento correspondiente
de acuerdo a la actividad que desempeñen en su trabajo.
La ergonomía se puede aplicar en la vida diaria, no sólo en el lugar de trabajo,
ya que nos puede prevenir de alguna lesión o enfermedad.
Gracias a esta investigación reforzamos y enriquecimos el conocimiento que
teníamos acerca del tema, y consideramos que es de suma importancia, ya que es
crucial en nuestra carrera, alguien puede querer especializarse y gracias a este
trabajo contamos con un gran abanico de ideas.

19. 19
Bibliografía
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http://bvs.sld.cu/revistas/enf/vol22_4_06/enfsu8406.htm
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