El documento explica la técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) y los diagramas de Gantt. PERT permite planificar, monitorear y gestionar proyectos mediante la identificación de eventos, actividades y la ruta crítica de un proyecto. Los diagramas de Gantt muestran las actividades de un proyecto en un calendario para visualizar la duración y secuencia de cada tarea.

2. Muestra la secuencia de
actividades que se necesitaron
para terminar un proyecto y el
tiempo o costos asociados con
cada actividad. Así Pert permite a
los administradores vigilar el
avance de un proyecto, identificar
posibles cuellos de botella, y
desplazar los recursos conforme
sean necesarios para mantener al
proyecto en tiempo.

3. Para comprender como construir una
red Pert, necesitamos conocer tres
términos: eventos, actividades y ruta critica.
•Los eventos son los puntos finales que
representan la terminación de actividades
principales.
•Las actividades representan el tiempo o
recursos que se requieren para progresar de
un evento al siguiente.
•La ruta crítica es la secuencia de eventos
más larga, mas consumidora de tiempo de
eventos y actividades de una red Pert.

4. La Técnica de Revisión y Evaluación de
Programas (en inglés, Program Evaluation and Review
Technique), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para
la administración y gestión de proyectos inventado en 1958 por la
Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del
Departamento de Defensa de los EE. UU. como parte del
proyecto Polaris de misil balístico móvil lanzado desde submarino.
Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del Sputnik.
La Técnica de Revisión y Evaluación de
Programas (en inglés, Program Evaluation and Review
Technique), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para
la administración y gestión de proyectos inventado en 1958 por la
Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del
Departamento de Defensa de los EE. UU. como parte del
proyecto Polaris de misil balístico móvil lanzado desde submarino.
Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del Sputnik.

5. Red Pert para construir un edificio de oficinas.

7. Fue Henry Laurence
Gantt quien, entre
1910 y
1915, desarrolló y
popularizó este tipo
de diagrama en
Occidente.

8. El Diagrama de Gantt consiste en
una matriz de doble entrada en la
que se anotan en las líneas, las
diferentes actividades que
componen un programa o un
proyecto y en las columnas, el
tiempo durante el cual se
desarrollarán esas actividades.

9. Desde su introducción los diagramas de Gantt se
han convertido en una herramienta básica en la
gestión de proyectos de todo tipo, con la
finalidad de representar las diferentes
fases, tareas y actividades programadas como
parte de un proyecto o para mostrar una línea de
tiempo en las diferentes actividades haciendo el
método más eficiente. Básicamente el diagrama
esta compuesto por un eje vertical donde se
establecen las actividades que constituyen el
trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal
que muestra en un calendario la duración de
cada una de ellas.
La unidad mínima de tiempo en este gráfico es la semana.

10. Software libre para trabajar con diagramas de Gantt
•OpenProj
•KMKey
•KPlato
•GanttProject
•Planner
•NavalPlan
Software propietario para trabajar con diagramas de Gantt
•Microsoft Project
•Primavera Project Planner
•Microsoft Visio

11. Listar todas las
actividades que
componen al
proyecto (no se
deben
empalmar).
Anotar una escala
de tiempo.
(colocar ejemplo)

12. •Es muy sencilla y
fácil de entender.
•Da una
representación global
del proyecto.
•Permite hacer sin
muchas dificultades.
•Lo maneja los
paquetes
computacionales.

13. •No muestra relaciones de
procedencia entre
actividades claramente.
•No permite optimizar el
desarrollo de un
programa.
•No muestra las
actividades críticas o
claves de un proyecto.