Elementos que caracterizan una Gerencia de proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
Sebastián Gil Rojas
PROFESOR CONSULTOR
Paul Andrés Ospina Marín
Medellín, Octubre 23 de 2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
Es la disciplina encargada de organizar y
administrar los recursos de un proyecto en tiempo,
costo y alcance
Los proyectos no son esfuerzos continuos,
tienen un inicio y un final definidos
Responsables del ciclo de
vida de un proyecto
Director
Cliente o usuario
Organización que
ejecuta el proyecto
Personal que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
del proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Patrocinador o
auspiciante
Oficina de gestión
del proyecto
Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas, etc)
Rol de un profesional en el
desarrollo de un proyecto
Realiza labores de
planificación y
organización
Selecciona
personal del
proyecto
Realiza funciones
de ejecución y
control de las
operaciones de la
empresa
Caracteristicas:
Con comunicación
asertiva, lider
innato y con buen
manejo de las
relaciones
interpersonales
Ciclo de vida de un
proyecto
Se establece en
fases y son quienes
van a dar garantia
del éxito del
proyecto
Sus fases son:
Distribución de
trabajos
Tiempos de entrega
de trabajos
Definición de
responsables e
involucrados