Ejercicios Practicos de Matriz Foda

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
“S.A.I.A” Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia
Materia: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Carrera: LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
MATRIZ FODA
Alumna:
Blanco Yulimar
C.I V. 13.086.842
Puerto la Cruz, Noviembre de 2.014

2. • Promueve el desarrollo estudiantil.
• Fácil acceso a la información.
• Permite a la institución estar a la par
de nuevas tecnologías.
• Es una experiencia nueva.
DE
DEBILIDADES Y FORTALEZAS
FORTALEZAS
FO
DEBILIDADES
• Falta de preparación del profesorado
en esta área.
• No se les pregunto a los profesores si
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología.
• Apatía de los docentes.
OPORTUNIDADES DO
• Puede generar cambios reales en la
gestión diaria del centro.
• Se pueden aprovechar otras
instituciones cercanas al centro
educativo.
• Posibilidad de que otros institutos
apoyen el proyecto.
• Esta de moda.
• En la actualidad al igual que en otras áreas
el uso de la tecnología en la educación es
necesaria y se considera que si se utiliza
adecuadamente es indispensable como
una gran herramienta para la educación. El
uso de la tecnología debe provocar en los
estudiantes el deseo de aprender y
adquirir conocimientos en forma natural
pero conscientes de ello
• No hay duda que los niños de la
actualidad tienen mas conocimientos
que los de hace 20 o 30 años atrás,
esto debido a la gran cantidad de
información que reciben por los
diferentes medios que existen. Así con
la dirección y la guía adecuada un
estudiante puede apropiarse del
conocimiento en forma eficiente.
FA
• Se percibe falta de apoyo de los
directivos.
• Falta de tiempo en el horario escolar.
• Perdida de tiempo.
• En los docentes debe provocar el
deseo de utilizarlas, realizando una
planeación adecuada y el diseño de
estrategias de enseñanza de las
diferentes asignaturas que incluyan la
tecnología adecuada, creando
modelos académicos basados en la
tecnología y respaldados por
conceptos pedagógicos que apoyen su
uso.
DA
• El uso de la tecnología en la educación
debe ser moderado, ya que, si se
utiliza en exceso puede traer como
consecuencia mal uso de los equipos y
de la información que se obtenga a
través de ellos.
EJERCICIO 1
AMENAZAS

3. OPORTUNIDADES
EJERCICIO 2
•El personal de la Empresa se encuentra capacitado
en base a sus funciones.
• Disponibilidad de recursos tecnológicos de
innovación para la ejecución de sus actividades.
• A nivel financiero la Empresa cuenta con el apoyo
de las entidades bancarias, ya que cumple con todos
sus compromisos y pagos.
• Dispone de calidad y amplitud en sus servicios,
desarrollando áreas como la construcción, obras
civiles, proyectos de ingeniería y la actividad
inmobiliaria.
• La experiencia que poseen en el área de la
construcción, se traduce en la oportunidad de
ampliar sus actividades hacia nuevas regiones.
• Debido a que se encuentra solvente con sus
obligaciones, pueden solicitar créditos bancarios que
faciliten la inversión.
• Motivado a la variedad en sus actividades la
organización incursiona en proyectos con
organizaciones estatales.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Carencia de un Edificio Sede para la ejecución de
sus funciones.
• Ausencia en los empleados de cultura empresarial.
• Carencia de precios accesibles para los clientes.
• Debido a poseer sanciones la Empresa corre el
riesgo de tener un cierre temporal o definitivo.
• Otras Empresas ofrecen mejores costos al mercado,
por lo tanto, la organización puede sufrir pérdida de
clientes.
• De no existir la adquisición de infraestructura
donde se pueda instalar la Empresa, se generarán
grandes pérdidas financieras.
FORTALEZAS

4. • Existe comunicación en la
• Es una Empresa con diez años en el
• El servicio que ofrece la consultora es
• Se realizarán actividades recreativas a
DE
DEBILIDADES Y FORTALEZAS
FORTALEZAS
FO
DEBILIDADES
Organización
mercado.
de calidad.
corto plazo.
• El sueldo de los trabajadores es bajo.
• Debido a la inflación la Empresa
posiblemente tenga que despedir
gran parte de personas.
• Algunos trabajadores sienten que no
se toman en cuenta para la toma de
decisiones.
• Faltan planes de capacitación.
OPORTUNIDADES DO
• Se abrirá una sucursal en la capital.
• Se aspira llegar a ser la consultora en
la región.
• Busca expandirse a otras ciudades.
• La Empresa posee una estabilidad
laboral por sus años dentro del
mercado, sin embargo no será
necesario realizar la apertura de otras
sucursales hasta no solventar su
problema de inflación.
• El Departamento de Recursos
Humanos de la Organización debe
velar por la calidad de vida de los
trabajadores en cuanto a los sueldos,
estabilidad emocional dentro de la
empresa e implementación de los
planes de capacitación y crecimiento
profesional.
AMENAZAS FA
• Existen muchos chismes en las
oficinas.
• Hay empleados que trabajan allí
porque no consiguen otra cosa.
• Hay mucha competencia en el área de
talento humano, lo que implica bajar
el precio del servicio prestado.
• Por la buena comunicación que suelen
participar, seria oportuno compartir
información que se puede dar de dos
maneras: tanto inofensiva como
ofensivamente, lo que afecta la
intención con que se emite un
comentario e igualmente su efecto en
el lugar de trabajo. Así mismo la
motivación es fundamental para
aquellos trabajadores que están
apáticos a la organización.
DA
• La solución es mas de competitividad.
Las empresas han de ser mas
productivas no solo los trabajadores, y
ello pasa por destinar los beneficios
empresariales no solo a repartir
dividendos o a cancelar deudas, sino a
inversiones que les permiten crecer y
generar riqueza, sin inversión no hay
crecimiento.
EJERCICIO 3