Ejercicios Practicos de Matriz Foda

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
“S.A.I.A” Sistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia
Materia: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Carrera: LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
MATRIZ FODA
Alumna:
Blanco Yulimar
C.I V. 13.086.842
Puerto la Cruz, Noviembre de 2.014

2. • Promueve el desarrollo estudiantil.
• Fácil acceso a la información.
• Permite a la institución estar a la par
• Promueve el desarrollo estudiantil.
• Fácil acceso a la información.
• Permite a la institución estar a la par
de nuevas tecnologías.
• Es una experiencia nueva.
de nuevas tecnologías.
• Es una experiencia nueva.
DE
DDEEBBILILIDIDAADDEESS Y Y F FOORRTTAALLEEZZAASS
FORTALEZAS
FO
DEBILIDADES
• Falta de preparación del profesorado
• Falta de preparación del profesorado
en esta área.
• No se les pregunto a los profesores si
en esta área.
• No se les pregunto a los profesores si
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología.
• Apatía de los docentes.
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología.
• Apatía de los docentes.
OPORTUNIDADES DO
• Puede generar cambios reales en la
• Puede generar cambios reales en la
gestión diaria del centro.
• Se pueden aprovechar otras
gestión diaria del centro.
• Se pueden aprovechar otras
instituciones cercanas al centro
educativo.
• Posibilidad de que otros institutos
instituciones cercanas al centro
educativo.
• Posibilidad de que otros institutos
apoyen el proyecto.
• Esta de moda.
apoyen el proyecto.
• Esta de moda.
• En la actualidad al igual que en otras áreas
el uso de la tecnología en la educación es
necesaria y se considera que si se utiliza
adecuadamente es indispensable como
una gran herramienta para la educación. El
uso de la tecnología debe provocar en los
estudiantes el deseo de aprender y
adquirir conocimientos en forma natural
pero conscientes de ello
• No hay duda que los niños de la
actualidad tienen mas conocimientos
que los de hace 20 o 30 años atrás,
esto debido a la gran cantidad de
información que reciben por los
diferentes medios que existen. Así con
la dirección y la guía adecuada un
estudiante puede apropiarse del
conocimiento en forma eficiente.
FA
• Se percibe falta de apoyo de los
• Se percibe falta de apoyo de los
directivos.
• Falta de tiempo en el horario escolar.
• Perdida de tiempo.
directivos.
• Falta de tiempo en el horario escolar.
• Perdida de tiempo.
• En los docentes debe provocar el
deseo de utilizarlas, realizando una
planeación adecuada y el diseño de
estrategias de enseñanza de las
diferentes asignaturas que incluyan la
tecnología adecuada, creando
modelos académicos basados en la
tecnología y respaldados por
conceptos pedagógicos que apoyen su
uso.
DA
• El uso de la tecnología en la educación
debe ser moderado, ya que, si se
utiliza en exceso puede traer como
consecuencia mal uso de los equipos y
de la información que se obtenga a
través de ellos.
EJERCICIO 1
AMENAZAS

3. OPORTUNIDADES
EJERCICIO 2
•El personal de la Empresa se encuentra capacitado
en base a sus funciones.
• Disponibilidad de recursos tecnológicos de
innovación para la ejecución de sus actividades.
• A nivel financiero la Empresa cuenta con el apoyo
de las entidades bancarias, ya que cumple con todos
sus compromisos y pagos.
• Dispone de calidad y amplitud en sus servicios,
desarrollando áreas como la construcción, obras
civiles, proyectos de ingeniería y la actividad
inmobiliaria.
• La experiencia que poseen en el área de la
construcción, se traduce en la oportunidad de
ampliar sus actividades hacia nuevas regiones.
• Debido a que se encuentra solvente con sus
obligaciones, pueden solicitar créditos bancarios que
faciliten la inversión.
• Motivado a la variedad en sus actividades la
organización incursiona en proyectos con
organizaciones estatales.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Carencia de un Edificio Sede para la ejecución de
sus funciones.
• Ausencia en los empleados de cultura empresarial.
• Carencia de precios accesibles para los clientes.
• Debido a poseer sanciones la Empresa corre el
riesgo de tener un cierre temporal o definitivo.
• Otras Empresas ofrecen mejores costos al mercado,
por lo tanto, la organización puede sufrir pérdida de
clientes.
• De no existir la adquisición de infraestructura
donde se pueda instalar la Empresa, se generarán
grandes pérdidas financieras.
FORTALEZAS

4. • Existe comunicación en la
Organización
• Es una Empresa con diez años en el
mercado.
• El servicio que ofrece la consultora es
de calidad.
• Se realizarán actividades recreativas a
• La Empresa posee una estabilidad
laboral por sus años dentro del
mercado, sin embargo no será
necesario realizar DE
la apertura de otras
sucursales hasta no solventar su
problema de inflación.
DDEEBBILILIDIDAADDEESS Y Y F FOORRTTAALLEEZZAASS
FORTALEZAS
FO
DEBILIDADES
corto plazo.
• El sueldo de los trabajadores es bajo.
• Debido a la inflación la Empresa
posiblemente tenga que despedir
gran parte de personas.
• Algunos trabajadores sienten que no
se toman en cuenta para la toma de
decisiones.
• Faltan planes de capacitación.
OPORTUNIDADES DO
• Se abrirá una sucursal en la capital.
• Se aspira llegar a ser la consultora en
la región.
• Busca expandirse a otras ciudades.
• La Empresa posee una estabilidad
laboral por sus años dentro del
mercado, sin embargo no será
necesario realizar la apertura de otras
sucursales hasta no solventar su
problema de inflación.
• El Departamento de Recursos
• El Departamento de Recursos
Humanos de la Organización debe
velar por la calidad de vida de los
trabajadores en cuanto a los sueldos,
estabilidad emocional dentro de la
empresa e implementación de los
planes de capacitación y crecimiento
profesional.
Humanos de la Organización debe
velar por la calidad de vida de los
trabajadores en cuanto a los sueldos,
estabilidad emocional dentro de la
empresa e implementación de los
planes de capacitación y crecimiento
profesional.
AMENAZAS FA
• Existen muchos chismes en las
oficinas.
• Hay empleados que trabajan allí
porque no consiguen otra cosa.
• Hay mucha competencia en el área de
talento humano, lo que implica bajar
el precio del servicio prestado.
• Por la buena comunicación que suelen
• Por la buena comunicación que suelen
participar, seria oportuno compartir
información que se puede dar de dos
maneras: tanto inofensiva como
ofensivamente, lo que afecta la
intención con que se emite un
comentario e igualmente su efecto en
el lugar de trabajo. Así mismo la
motivación es fundamental para
aquellos trabajadores que están
apáticos a la organización.
participar, seria oportuno compartir
información que se puede dar de dos
maneras: tanto inofensiva como
ofensivamente, lo que afecta la
intención con que se emite un
comentario e igualmente su efecto en
el lugar de trabajo. Así mismo la
motivación es fundamental para
aquellos trabajadores que están
apáticos a la organización.
DA
• La solución es mas de competitividad.
• La solución es mas de competitividad.
Las empresas han de ser mas
productivas no solo los trabajadores, y
ello pasa por destinar los beneficios
empresariales no solo a repartir
dividendos o a cancelar deudas, sino a
inversiones que les permiten crecer y
generar riqueza, sin inversión no hay
crecimiento.
Las empresas han de ser mas
productivas no solo los trabajadores, y
ello pasa por destinar los beneficios
empresariales no solo a repartir
dividendos o a cancelar deudas, sino a
inversiones que les permiten crecer y
generar riqueza, sin inversión no hay
crecimiento.
EJERCICIO 3