1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO
DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Facilitadora
Marìa Gimenez
Participante
Junio, 2.012 Alexis Molina
C.I: 3359296

3. MODELO CRITERIO ORIENTACION CARACTERÍSTICAS
Objetivo Racional Productividad Teoría Científica Pretendía determinar en forma científica, los
mejores métodos para realizar cualquier tarea
y para seleccionar, capacitar y motivar a los
trabajadores
Proceso Interno Estabilidad y Teoría Clásica Nació de la necesidad de administrar
Continuidad organizaciones complejas y giró en torno a la
administración, tratando de identificar los
principios y las capacidades básicas de una
administración eficaz.
Relaciones Compromiso Teoría Relaciones Nació del intento por entender y dirigir mejor a
Humanas Unión Moral Humanas los trabajadores , usando conocimientos del
campo de la sociología y la psicología
Sistemas Capacidad de Teoría Estructurista Nació cuando aparecieron las computadoras e
Abiertos adaptación implica el uso de técnicas matemáticas para
Apoyo externo elaborar modelos, analizar y resolver
problemas de la administración

5. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
Obedecen a la evolución del pensamiento administrativo
y gerencial del ser humano
de acuerdo a las necesidades existentes en el contexto
organizacional, político, económico, social y cultural.
ENFOQUE SISTEMICO
Se basa en la teoría general de los sistemas
Principal premisa: para comprender totalmente la
operación de una entidad, èsta debe ser vista como un
sistema ( Ludwig von Bestalanfly)

6. SISTEMA
Un número interdependiente de partes que funcionan como un
todo
para algún propósito
SISTEMAS CERRADOS
No reciben influencia de, y no interactúan con sus ambientes.
SISTEMAS ABIERTOS
Aquellos que reciben influencias de , e interactúan con sus
entornos continuamente
El sistema debe ser visto como un todo y modificado solo por
medio de los cambios de sus componentes.

7. MODELO DE KATZ Y KAHN
Aplicaron la teoría de sistemas y las de las
organizaciones para desarrollar un modelo de
organización que presenta características tìpicas de
un sistema abierto que contempla los siguientes
aspectos:
•La organización como sistema abierto
•Las organizaciones como una clase de sistema
social
•Características de 1er orden
•Cultura y clima organizacional
•Dinàmica del sistema
•Concepto de eficacia organizacional
•La organización como un sistema de roles

8. CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
En época reciente los gerentes están en búsqueda de
nuevos enfoques administrativos.
Esta búsqueda ha sido alimentada por nuevos temas y
problemas que deben enfrentar y que su contraparte
histórica no tuvo que enfrentarlos.
ORGANIZACIÓN QUE APRENDE
Aquella que se ocupa de crear, adquirir y transferir
conocimientos y en modificar conductas para reflejar el
nuevo conocimiento,
Representa un nuevo paradigma o una manera
fundamental de ver y concebir la administración. Presenta
cinco características:
•Pensamiento sistémico
•Visiòn compartida
•Reto a los modelos mentales
•Aprendizaje en equipo
•Compromiso personal

9. ENFOQUE DEL COMPROMISO DINAMICO
Expresa la importancia que los gerentes triunfadores
del presente conceden a las relaciones humanas y a
la rápida adaptación a las condiciones cambiantes
de nuestro tiempo
Seis temas surgen al amparo del compromiso
dinàmico;
•Anàlisis del ambiente
•Inventar y reinventar las organizaciones
•Problemàtica de la cultura
•La diversidad
•Pluriculturalismo
•Calidad
Son temas medulares para el mundo actual de los
negocios

10. BIBLIOGRAFIA
•Administraciòn postmoderna,
monografías.com
•Administraciòn Moderna, Samuel Certo
•Teorìa posmoderna de la Administraciòn,
Stalin Ruiz.2010
•Modernismo y postmodernismo, hacia la
construcción de un liderazgo antropocéntrico,
Mendoza de Ferrer, Hermelinda
•La teoría administrativa en el contexto
emergente-
www.ejournal.unam.mx,Hermelinda Mendoza
de Ferrer y Marìa Rodriguez