Proyecto de iluminación "guia" para proyectos de ingeniería eléctrica
Seguridad humana entrenamiento vida
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EL LADO HUMANO DE LA SEGURIDAD
Entrenamiento en Seguridad para la Vida
en el trabajo, en el hogar, en la carretera.
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• SafeStart es un programa avanzado de prevención de accidentes.
El objetivo de SafeStart es ayudar a las personas a evitar los errores e incidentes que en
primer lugar no querían cometer. No se centra en procedimientos o riesgos específicos del
lugar de trabajo, sino que busca mantener esos riesgos en mente y a la vista.
Hace que las personas se concienticen sobre las
situaciones de riesgo y piensen sobre ellas.
Tener conocimiento de un riesgo no le ayudará mucho si usted no está pensando en él o no lo ve. SafeStart les enseña a
las personas cuando están más propensas a cometer un error que los puede lesionar y qué hacer de modo que no
cometan este error que los puede llevar a entrar en contacto con energía peligrosa.
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•Haces algo inesperadamente
que puede hacerte daño.
•Alguien hace algo
inesperadamente que puede
hacerte daño.
•El equipo, las herramientas o la
maquinaria con las que estás
trabajando hace algo
inesperadamente que puede
dañarte.
Otras Personas 5-10 %
Equipo 1-5%
Ocurre algo inesperado (se rompe un cable
de acero, los semáforos comienzan a fallar,
fallan empalmes, se revienta las
mangueras. Etc.) sin que se hayan
intervenido ni usted ni ninguna otra persona
El comportamiento de otra
persona causa o contribuye a un
incidente o una lesión
Sus propias acciones causan o
contribuyen a un incidente o una
lesión
Uno mismo 85-95 %
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En vez de enfocarse en la energía peligrosa, SafeStart se enfoca en el
estado en que la persona se encuentra.
Les muestra a las personas que existen cuatro estados:
prisa, frustración, cansancio y complacencia
Que pueden causar cuatro errores críticos:
ojos no en la tarea, mente no en la tarea, entrar o estar en la línea de
fuego o perder el equilibrio, tracción o agarre.
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
Conceptos del SafeStart
•Existen cuatro errores críticos comunes
asociados a comportamientos de riesgo no
intencionados.
•Cuando cometemos uno o mas de estos errores
de forma no intencionada, también estamos en
uno o mas de cuatro estados comunes.
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
Conceptos del SafeStart
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
Conceptos del SafeStart
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
Conceptos del SafeStart
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
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Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
Dolor de Cabeza
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•El reverso de la tarjeta SafeStart
resume las Técnicas de Reducción de
Errores Críticos (TREC).
•Se podría pensar en este lado como la
“aspirina”
La Aspirina
Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
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Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
1. Concéntrese en el estado (o cantidad
de energía peligrosa) de tal manera que
no cometa usted un error crítico
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•Estos cuatro estados son los
responsables de un alto porcentaje de
lesiones.
•En muchos casos, estas en un estado
antes de cometer el error.
•Lo que significa que puede usarse
estos estados como desencadenantes.
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Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Técnicas de Reducción de
Errores Críticos (TREC)
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para
prevenir agonizar en los grandes)
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Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Técnicas de Reducción de
Errores Críticos (TREC)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones.
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Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Técnicas de Reducción de
Errores Críticos (TREC)
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos.
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Practicar el reconocer
o intentar reconocer
los patrones de estado
a error que usted ve y
experimenta.
Técnicas de Reducción de
Errores Críticos
(TREC)
1. Concéntrese en el estado (o cantidad de
energía peligrosa) de tal manera que no
cometa usted un error crítico.
2. Analice los incidentes (escapados por un
pelo) y los pequeños errores ( para prevenir
agonizar en los grandes)
3. Busque en otros los patrones que
incrementan el riesgo de lesiones
4. Empiece a trabajar en mejorar sus
hábitos
Estados Errores Convertirse en
Peligros
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Peligros con un
error critico
Mayor
Menor
Cuasi
accidentes
Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Pueden causar o tribuir
a estos Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Tracción/Agarre
…lo que incrementa el
riesgo de lesiones
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Estados (Causan) Errores (Que Causan) Menor Errores (Se vuelvan) Mayores Riesgos
1. Prisa
2. Frustración
3. Autocomplacencia
4. Exceso de confianza
1. Ojos No en la Tarea
2. Mente no en la Tarea
3. En la Línea de fuego
4. Equilibrio/tracción/agarre
Que se Vuelven
Mayor
Menor
Cuasi accidentes
Riesgos
Mayor
Menor
Cuasi accidentes
Riesgos con un error critico
Más del 90% de todos los incidentes en el hogar, en el trabajo o en la carretera son causados por estos patrones de “estado a error”.
Enseñarles a las personas a reconocer estos patrones, de estado a error que indudablemente aumentan el riesgo de accidentes, es uno de los
componentes clave de la formación de SafeStart.
Es fundamental, tomar conciencia del patrón de riesgo de los estados a error y a su vez proporcionar Técnicas de Reducción de Errores Críticos que
permiten desarrollar habilidades para disminuir el número de errores.
Reconocer o intentar reconocer los patrones de estado a error que usted ve y experimenta
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InfluyeCausa
Estos 4 estados
Prisa
Frustración
Fatiga
Complacencia
Errores Críticos
Ojos NO en la Tarea
Mente NO en la Tarea
En la Línea de Fuego
Equilibrio/Traccion/Agarre
Decisiones Críticas
Reglas/Procedimientos
Evaluación de Riesgos
Reconociendo los Cambio
Confiando en la Memoria
Resbalones, Tropiezos y Caídas
Cortes, Laceraciones o Pinchaduras
Hematomas, contusiones o abrasiones
esguinces, torceduras, fracturas
Lesiones de espalda y sobreesfuerzo
Golpeado por o en contra
Exposición a sustancias nocivas
Quemaduras o corrosión
Contacto químico /mecánico
Incidentes con motores de vehículos
Errores que afecten la calidad,
producción, servicio al cliente
Distracción al conducir
Tomar atajos con la seguridad o la calidad
Complacencia en el uso del EPP
Cambiando las practicas normales
Sin cambiar los problemas ergonómicos
Fallando en seguir los procedimientos
Olvidando bloquear la energía
Uso incorrecto de la herramienta o eliminación de la
protección.
Pensar que esta lo suficientemente seguro porque
has hecho la tareas repetidas veces.
Pensar que puedes realizar una tareas peligrosa con
seguridad “solo esta vez”
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•Permite entender que ocuparse de los factores humanos en la
seguridad tiene un mayor impacto en el rendimiento general de
seguridad.
•No solo ayuda a reducir las lesiones, sino también mejora la cultura,
la calidad, la eficiencia y su resultado final.
•Permite aprender técnicas específicas para ayudar a mantener
seguros a uno mismo, a la familia y a los empleados
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