La gerencia de proyectos permite mediante el uso de la herramientas indicadas alcanzar el desarrollo de las metas propuestas o planteadas.

3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
es
Una disciplina que se encarga de administrar y organizar recursos a la hora de desarrollar proyectos
personas o empresa
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Personal de la
empresa
 Equipo del proyecto
 Oficina de gestión
 Patrocinador
 Otros (propietarios,
contratistas,
inversionistas y
familias).
Fase
inicial
Acta de
iniciación:
esta
relacionado
con las
necesidades
y
expectativas
del proyecto
Avance: esta
relacionado con
el seguimiento al
proyecto en
relación con
tiempos
objetivos costos
entre otros
Producto final:
donde se
alcanzan
objetivos del
proyecto y se
cumple a
clientes lo
solicitado.
ROL:
 Organización
 planificación
 Ejecución
 Control
 Selección de
personal
PERFIL:
 Liderazgo
 Responsabilidad
 Autoridad
 Comunicación
efectiva
 Motivación

4. Campus virtual, UDES (2017). Agenda de avance de
aprendizaje. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001
.MG/librov2.html
Campus virtual, UDES (2017). Agenda de avance de
aprendizaje. Recuperado de
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Oldenburg, D. (2008). Gerencia de Proyectos. Revista Científica
"Visión de Futuro", vol. 10, núm. 2. Universidad Nacional de
Misiones. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935471003