Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear productos o resultados únicos con recursos limitados. Explica que la gestión de proyectos requiere planificación estratégica, selección de personal, control de actividades, seguimiento y control, y cierre del proyecto una vez que se cumplan los objetivos. También requiere involucrar a todos los niveles de la organización y a las partes interesadas externas, y adaptarse al entorno físico, cultural

1. Alineación con los objetivos de la empresa
Involucra todos los
niveles de la
organización
Planificación
estratégica
Requiere
Internacional y político
Gente de afuera
Controles continuos
Garantiza
Entorno físico
Detección de errores
Entorno
Tiene
Requiere de
Entrega
Tiene
Duración
Definición
Principio
cumplidos
cumplidos
Esfuerzo realizado por un grupo
de inversionistas en medio de
Necesidad
inexistente
Cancelación
Características
unos recursos limitados, para
lograr expansión o desarrollo
aceptado, con base en criterios
adecuados
Requieren de
Control operaciones
Selección personal
Iniciación
Oficina de
gestión de
proyectos
(PMO)
Ciclo de vida
Como
Fase intermedia
Fase final
Tecnología de la información
Ventas
Genera verificable
Acta
Genera verificable
Avance
Genera verificable
Producto final
Contabilidad
Contratos
Compras
Usa
Se apoya en
Control factores
Fase inicial
Actuar
Lidera y organiza
Planificación
Seleccionar
Revisar
Rol del profesional
Director de proyectos
Fin
Objetivo
cumplido
Es
quien
Dirección
General
Resultados
Ciclo PHRA
Desarrolla habilidades
para establecer excelente
relación interpersonal con
todos los involucrados en
el proyecto.
Requiere de
Proyecto
Servicios
Planificar
Hacer
Productos
Resultados
únicos
Cultural y social
Asignación grupo de trabajadores evaluadores
Control de actividades
Temporales
y únicos
Realización
gradual
Respaldo de los trabajadores
Corrección o arreglos
Planificación
Procesos de
dirección
Ejecución
Seguimiento
y control
Gestión Financiera
Cierre
Planificación estratégica
Planificación táctica
Planificación Operativa
Logística
Stakeholder
PRESENTADO POR ESTELLA MARÍA VILLA ÁNGEL