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PLAN DE PROMOCION DE LA ESTRUCTURA 
INVESTIGATIVA 
El Plan de Promoción define las acciones para lograr la 
comunicación persuasiva de la población objetivo a la que va 
dirigido, de modo que facilite su interacción entre la estructura de 
investigación. Es parte del plan de marketing junto con los Planes de 
Explotación ligados a tecnologías específicas. 
Está en congruencia con el Plan Estratégico de la unidad y 
contempla los elementos de seguimiento y control que permiten su 
evaluación.
1. Análisis de situación 
Aporta los elementos que ayudan a definir el Plan: 
Misión, objetivos y estrategia de la EI. Capacidades y Resultados transferibles. 
Situación del sector en el que operará la EI. Tendencias. 
Actores clave: Empresas, Centros de Investigación, Asociaciones, Clústers. 
Marco UPV en el que se desenvuelve el Plan de Promoción (políticas de comunicación 
institucionales, valor de las marcas UPV y CPI, existencia de catálogo CARTA, 
promoción UPV sobre estudios).
2. Segmentación de la población objetivo 
Estructura los grupos de población objetivo de acuerdo a la estrategia de la EI, 
definiendo el perfil de cada uno de los grupos, bien por sectores, bien por el 
tipo de relación con la EI. En este sentido, deben identificarse los clientes 
fidelizados.
3. Objetivos del Plan de Promoción 
Los objetivos del Plan de Promoción deben ser medibles e incidir en 
cada segmento objetivo sobre los tres estados básicos del receptor de la 
comunicación: 
• Objetivos cognitivos: Llamar la atención, informar y recordar. 
Notoriedad. 
• Objetivos afectivos: Aumentar el interés y mejorar actitudes 
• Objetivos comportamentales: Persuadir para contratar y para lograr y 
sostener fidelidad.
4. Instrumentos de promoción 
El Plan debe combinar diversos instrumentos, alcanzando los segmentos objetivo y 
transmitir un único posicionamiento. Algunos instrumentos pueden ser: 
• Material promocional 
• Publicidad 
• Noticias 
• Promoción de ventas (descuentos, paquetes, early adopters…) 
• Eventos (jornadas, ferias, congresos) 
• Relaciones públicas (visitas…)
5. Plan de Actividades de Promoción 
El Plan debe explicitar cual es su alcance temporal y, para cada segmento objetivo 
plantear los objetivos a alcanzar, especificando las capacidades o resultados a 
promocionar (si procede), los instrumentos a utilizar y los plazos en que van a ser 
utilizados. 
• Segmento 
• Objetivo 
• Instrumento 
• Cuándo
6. Presupuesto 
Valoración del coste global que supone el Plan para la Estructura, y como 
piensa financiar su ejecución (recursos, medios, etc.). Identificar los medios y 
recursos de los que dispone la Estructura de Investigación incluyendo personal 
de promoción, gestión o administración de I+D.
7.Seguimiento, evaluación y feedback 
Es importante seguir la efectividad e impacto de las iniciativas de comunicación 
para asegurar que la comunicación es clara, consistente y efectiva. En caso de 
ser posible, convendría definir los mecanismos formales e informales para 
evaluar el impacto de las comunicaciones de la Estructura de Investigación. Y 
así tener en cuenta el feedback de los grupos de público objetivo en los 
esfuerzos de comunicación futuros.

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  • 1. PLAN DE PROMOCION DE LA ESTRUCTURA INVESTIGATIVA El Plan de Promoción define las acciones para lograr la comunicación persuasiva de la población objetivo a la que va dirigido, de modo que facilite su interacción entre la estructura de investigación. Es parte del plan de marketing junto con los Planes de Explotación ligados a tecnologías específicas. Está en congruencia con el Plan Estratégico de la unidad y contempla los elementos de seguimiento y control que permiten su evaluación.
  • 2. 1. Análisis de situación Aporta los elementos que ayudan a definir el Plan: Misión, objetivos y estrategia de la EI. Capacidades y Resultados transferibles. Situación del sector en el que operará la EI. Tendencias. Actores clave: Empresas, Centros de Investigación, Asociaciones, Clústers. Marco UPV en el que se desenvuelve el Plan de Promoción (políticas de comunicación institucionales, valor de las marcas UPV y CPI, existencia de catálogo CARTA, promoción UPV sobre estudios).
  • 3. 2. Segmentación de la población objetivo Estructura los grupos de población objetivo de acuerdo a la estrategia de la EI, definiendo el perfil de cada uno de los grupos, bien por sectores, bien por el tipo de relación con la EI. En este sentido, deben identificarse los clientes fidelizados.
  • 4. 3. Objetivos del Plan de Promoción Los objetivos del Plan de Promoción deben ser medibles e incidir en cada segmento objetivo sobre los tres estados básicos del receptor de la comunicación: • Objetivos cognitivos: Llamar la atención, informar y recordar. Notoriedad. • Objetivos afectivos: Aumentar el interés y mejorar actitudes • Objetivos comportamentales: Persuadir para contratar y para lograr y sostener fidelidad.
  • 5. 4. Instrumentos de promoción El Plan debe combinar diversos instrumentos, alcanzando los segmentos objetivo y transmitir un único posicionamiento. Algunos instrumentos pueden ser: • Material promocional • Publicidad • Noticias • Promoción de ventas (descuentos, paquetes, early adopters…) • Eventos (jornadas, ferias, congresos) • Relaciones públicas (visitas…)
  • 6. 5. Plan de Actividades de Promoción El Plan debe explicitar cual es su alcance temporal y, para cada segmento objetivo plantear los objetivos a alcanzar, especificando las capacidades o resultados a promocionar (si procede), los instrumentos a utilizar y los plazos en que van a ser utilizados. • Segmento • Objetivo • Instrumento • Cuándo
  • 7. 6. Presupuesto Valoración del coste global que supone el Plan para la Estructura, y como piensa financiar su ejecución (recursos, medios, etc.). Identificar los medios y recursos de los que dispone la Estructura de Investigación incluyendo personal de promoción, gestión o administración de I+D.
  • 8. 7.Seguimiento, evaluación y feedback Es importante seguir la efectividad e impacto de las iniciativas de comunicación para asegurar que la comunicación es clara, consistente y efectiva. En caso de ser posible, convendría definir los mecanismos formales e informales para evaluar el impacto de las comunicaciones de la Estructura de Investigación. Y así tener en cuenta el feedback de los grupos de público objetivo en los esfuerzos de comunicación futuros.