Este documento define la gerencia de mercados y sus funciones principales según varios autores. Explica que la gerencia implica planeamiento, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva. Además, identifica factores clave como la posición en el mercado, los recursos, los objetivos, la actitud de los trabajadores y el desarrollo gerencial para tener éxito en la gerencia de mercados.