SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN
COMERCIAL DE LEIOA 2013

Plan de ACCIÓN

Martes 23 de octubre de 2013
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Plan de ACCIÓN
I.-

¿Cuál es nuestro punto
de partida?

II.-

Reflexionemos!

III.

¿Qué podemos hacer?
Un Plan de Acción
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

I.- ¿Cuál es nuestro punto de partida?
¿Cómo es la DEMANDA de Leioa?...
•

Creciente; dispersa; diversa; y con hábitos de consumo en gran medida ya adquiridos

•

Joven, con un nivel formativo notable, y dinámico familiarizado con el uso de nuevas
tecnologías

¿Cómo es el COMPORTAMIENTO DEL GASTO?...Algunas cifras…
Gasto comercial potencial en Leioa (Total: 117.423,5 mil euros)
OTRO COMERCIO
18.652,43 (15,9%)

ARTÍCULOS DEL HOGAR
12.279,0 (10,5%)

ROPA Y CALZADO
18.407,4 (15,6%)
ALIMENTACIÓN Y
BEBIDAS
58.331,2 (49,7%)
PERFUMERÍA Y
DROGUERÍA
9.753,6 (8,3%)

Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

¿Cómo es el COMPORTAMIENTO DEL GASTO?...Algunas cifras…
Distribución del gasto terciario por ámbito geográfico (%)

Resto País Vasco
Resto de Bizkaia
Otros
CC. Margen izqda
Getxo
Internet
Erandio
Bilbao
Artea
Eroski Leioa
Leioa Núcleo urbano

0,3%
1,3%
1,05

“Fuera”: 34,1%
4,2%
5,3%
5,4%
5,8%

“Dentro”
65,9%

11,1%
18,0%
22,1%
25,8%

Distribución del gasto terciario por ramas de actividad (%)
38%

Artículos de Tecnología y Comunicación
Equipamiento Personal…

62%

52%
52%

Hostelería/Restauración

48%
48%

Otros equipamientos comerciales

56%

44%

Artículos culturales y recreativos

56%

44%

Artículos del hogar

60%
60%

Fuera de Leioa

40%

Perfumería y Droguería

Leioa

40%

72%

Alimentación, Bebidas y Tabaco
0

10

20

30

40

28%
50

60

70

Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013

80

90

100
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

¿Cuáles es la percepción del sector?...Consumidores vs. Sector…
PERCEPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DE LEIOA Y DE FUERA DE LEIOA
Valoración general
La utilización del euskera
Ofertas/Rebajas
Precios
Surtido-Variedad
Servicios
Aspecto exterior
Horario
Calidad del Producto
Trato al Cliente

3

2,8
2.3
2.2
2.3

2.7
2.6
2.5

2.4
2.7
2.7
2.7

FUERA DE LEIOA
LEIOA

3
3
3.1

3.5
3 3.1
3.3
3.2

1.0



2.0

3.0

4.0

Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013



PERCEPCIÓN DEL SECTOR TERCIARIO
42.9%

50.0%
0.0%

100.0%
50.0%

61.9%
33.3%
4.8%

0.0%
Igual


50.0%

57.1%

0.0%
Peor

100.0%

Precio

Calidad

100.0%

Amplitud del surtido

Mejor

Peor

Igual

 Servicio personalizado 


63.6%

9.1%

100.0%

27.3%

0.0%

0.0%
Peor



Igual

Mejor



Mejor

0.0%

10.5%

Peor

Igual



89.5%
Mejor


PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

I.- ¿Cuál es nuestro punto de partida?
El ESPACIO URBANO…

•

Municipio agradable y con altos estándares de calidad de vida, pero disperso, sin un
casco histórico y núcleo central y con lógicas de barrio particulares que no favorecen una
identidad común compartida.

SECTORIALMENTE…
•
El comercio de Leioa ha resistido mejor que los municipios vecinos –caída del
2,6% entre 2008 y 2012 frente al 14% de Getxo y Bilbao-; y ha visto crecer, incluso, los
establecimientos de la rama de los servicios -+2,1%-.
LEIOA

Erandio

bsoluta
08/12
-11

Getxo

Bilbao

∆% 08/12

∆% 08/12

∆% 08/12

∆% 08/12

-2,6%

-3,0%

-13,6%

-14,0%

2008
Comercio Minorista

417

406

Hostelería

186

172

-14

-7,5%

-3,5%

-6,6%

-5,6%

Otros servicios

1.222

1.248

26

2,1%

-0,4%

-5,8%

-8,9%

TOTAL

•

2012

1.825

1.826

1

0,1%

-1,4%

-7,4%

-9,6%

El sector se enfrenta a los grandes retos de la reconversión

∆
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

II.- Reflexionemos
QUÉ MODELO COMERCIAL QUEREMOS…..?
La configuración dispersa del espacio urbano de Leioa y la propia existencia de dos
focos de atracción comercial periurbanos en el propio municipio, requieren en el marco
del PERCO de una reflexión sobre el modelo comercial a definir y construir en los
próximos años.
Un modelo que debe conciliar las dinámicas de calidad de vida y cohesión social de las
diferentes barrios o ámbitos poblacionales, así como reforzar el valor identitario de un
núcleo terciario en casco urbano, que dinamice flujos comerciales en un espacio
central comercial sólido y definido, que sirva de paraguas y referente social y comercial
para todos/as los/as vecinos/as de Leioa.
Un modelo que debe definir de forma clara las funciones comerciales de los diferentes
espacios:

UN COMERCIO DE CENTRALIDAD

+
UN COMERCIO DE PROXIMIDAD
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

III.- ¿Qué podemos hacer? Un Plan de Acción
Nuestro modelo comercial….
EJE I.- UN MODELO COMERCIAL CLARO: CENTRALIDAD
+ PROXIMIDAD

Nuestra imagen comercial…
EJE II.- MARKETING CIUDAD

Vecino/a
de Leioa

Trabajo colaborativo…
EJE III.- COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE
COLABORACIÓN
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

III.- ¿Qué podemos hacer? Un Plan de Acción
Nuestro modelo comercial…
EJE I.- UN MODELO COMERCIAL CLARO: CENTRALIDAD + PROXIMIDAD
1.1. Motor terciario en el área central de Leioa: Par Sabino Arana-Líbano como eje
comercial vertebrador de Leioa en la definición de un Área Central Comercial y focalización de
diversos esfuerzos
1.2. Soluciones de Peatonalización y Accesibilidad del par Sabino Arana-Líbano
1.3. Gestión activa de locales ociosos en el área central
1.4. Corners de proximidad
1.5. Favorecer la relación barrio-centro: Transporte urbano
1.6. Reordenación de usos de espacios comerciales y aparcamiento
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Nuestra imagen comercial…
EJE 2.- MARKETING CIUDAD: Vender Leioa a sus propios
ciudadanos
2.1. Diseño y desarrollo de Imagen de ciudad
2.2. Foro de consumidores/as de Leioa integrado en la Asociación de Comerciantes
2.3. Trabajo educativo sensibilizador sobre los valores del compromiso con la
economía local
2.4. Universidad y Economía Urbana: retos y acciones

Escuchemos
al
consumidor/a
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Trabajo colaborativo…
EJE 3. COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE
COLABORACIÓN
3.1. Refuerzo asociativo y apoyo técnico/profesional a Comercios Unidos de Leioa
Apoyo técnico que de continuidad a la labor/actividades de la Asociación y respaldo desde la
actividad desarrollada por parte del Behargintza
3.2. Dinamización comercial y terciaria
Desarrollo de actividades en colaboración entre las micropymes del comercio
minorista, planificadas y programadas en el Plan de Acción de Comercios Unidos de Leioa
3.2.1. Clusters urbanos
Tres posibles tipos de Proyectos:
a) Itinerarios colaborativos estables :
Ejemplos:
“Nos casamos”: trajes de novia; trajes de ceremonia; bolsos y maletas; agencias de viaje, fotografía, flores,
restauración + asesoramiento
, ) Iniciativas colaborativas puntuales:
b
Ejemplos:
Ponerse en forma, San Valentín…
c) Proyectos concretos de colaboración:
Servicios compartidos; Distribución de compra cotidiana en empresa: Recogida de pedidos a partir de
catálogo conjunto y distribución.
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Trabajo colaborativo…
EJE 3. COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE
COLABORACIÓN
3.2.2. Institucionalización “un día al mes” del comercio
Acciones comerciales/terciarias programadas: cultura y comercio “de la mano” Iniciativa
empresarial
3.2.3. Recuperación de iniciativas y esfuerzos desarrollados
Generación de un “banco de ideas” para priorizar y calendarizar. Recuperación de
pantallas en establecimientos.
3.3. De la Sucesión al Emprendizaje comercial
Creación de una bolsa de establecimientos potenciales a ser sucedidos en un corto/medio plazo
en el municipio, y puesta en relación con potenciales emprendedores o falsos emprendedores
(desempleados/as). Proceso de tutorización y acompañamiento. Iniciativa empresarial +
Behargintza. Priorización sobre establecimientos ubicados en la zona central y emprendizaje en
bienes/servicios comparativos.
3.4. Euskeraz blai
Introducción proactiva del sector comercial minorista a dinámicas formativas en euskera
abiertas en Leioa; Iniciativa empresarial + Servicios de euskera
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Nuestros deberes en los próximos meses…

¿Cómo nos
organizamos?
Cuatro Grupos de
Trabajo
PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013

Cuatro Grupos de Trabajo
EJE 3: COMPETITIVIDAD
COMERCIAL Y ESTRATEGIAS
DE COLABORACIÓN

EJE 2: MARKETING CIUDAD

1.
Diseño de Imagen
Ciudad.dad.

3.
de

2.
Foro de Consumidores.

Dinamización
y terciaria

comercial

4.
Servicios Compartidos

Más contenido relacionado

Destacado

Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011
Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011
Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011agustinsacco
 
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...Concejalía de Programas Europeos de Murcia
 
Análisis y critica en arquitectura
Análisis y critica en arquitecturaAnálisis y critica en arquitectura
Análisis y critica en arquitecturaguest25487d
 
Guión para el análisis de una obra de Arquitectura
Guión para el análisis de una obra de ArquitecturaGuión para el análisis de una obra de Arquitectura
Guión para el análisis de una obra de ArquitecturaIES Las Musas
 

Destacado (10)

Pwer point masterplan
Pwer point masterplanPwer point masterplan
Pwer point masterplan
 
Revitalizacion
RevitalizacionRevitalizacion
Revitalizacion
 
Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011
Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011
Presentación plan goes taller perdomo 8 4-2011
 
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...
Iniciativa Urbana "Espíritu Santo", Espinardo (Murcia). Presentación Agosto...
 
Estudio delos referentes
Estudio delos referentesEstudio delos referentes
Estudio delos referentes
 
Mejoramiento integral
Mejoramiento integralMejoramiento integral
Mejoramiento integral
 
Jardín Circunvalar de Medellín
Jardín Circunvalar de MedellínJardín Circunvalar de Medellín
Jardín Circunvalar de Medellín
 
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDUPrograma Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
Programa Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), EDU
 
Análisis y critica en arquitectura
Análisis y critica en arquitecturaAnálisis y critica en arquitectura
Análisis y critica en arquitectura
 
Guión para el análisis de una obra de Arquitectura
Guión para el análisis de una obra de ArquitecturaGuión para el análisis de una obra de Arquitectura
Guión para el análisis de una obra de Arquitectura
 

Similar a Presentación Definitiva PERCO

Proyecto Imaginat Alaquas
Proyecto Imaginat AlaquasProyecto Imaginat Alaquas
Proyecto Imaginat AlaquasANGARAVECA
 
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)Helena Villarejo
 
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...ecgeventos
 
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...Maria Blasco
 
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...Maria Blasco
 
The mushroom experience
The mushroom experienceThe mushroom experience
The mushroom experiencemorchella23
 
Asociacionismo lp 17_02_2011
Asociacionismo lp 17_02_2011Asociacionismo lp 17_02_2011
Asociacionismo lp 17_02_2011Sodepal
 
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem
 
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral aroiza
 
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019Irekia - EJGV
 
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelona
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - BarcelonaMaster en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelona
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelonasbraz
 
Modelos de negocio tecnológicos
Modelos de negocio tecnológicosModelos de negocio tecnológicos
Modelos de negocio tecnológicosPROQUAME
 
Plan de promoción del comercio en Sevilla
Plan de promoción del comercio en SevillaPlan de promoción del comercio en Sevilla
Plan de promoción del comercio en SevillaJuan Ignacio Zoido
 
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión Financiera
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión FinancieraCUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión Financiera
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión FinancieraEfiaulaOpenSchool
 
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfIrekia - EJGV
 
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...TCI Network
 
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.Rodrigo Goñi Moreno
 

Similar a Presentación Definitiva PERCO (20)

Proyecto Imaginat Alaquas
Proyecto Imaginat AlaquasProyecto Imaginat Alaquas
Proyecto Imaginat Alaquas
 
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)
Conclusiones grupo de expertos Areas Promoción Iniciativas Empresariales (2010)
 
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...
Donostia / San Sebastián Smart: SmartKalea, proyecto de colaboración público-...
 
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...
Proyecto de incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto ACAT...
 
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...
Proyecto para la incorporación del modelo BID a la ciudad de Madrid. Proyecto...
 
The mushroom experience
The mushroom experienceThe mushroom experience
The mushroom experience
 
Asociacionismo lp 17_02_2011
Asociacionismo lp 17_02_2011Asociacionismo lp 17_02_2011
Asociacionismo lp 17_02_2011
 
Plan de negocios bisuteria ii
Plan de negocios bisuteria iiPlan de negocios bisuteria ii
Plan de negocios bisuteria ii
 
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
 
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral
TORRELAVEGA SÍ: Un vistazo a su programa electoral
 
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019
Plan Estratégico Comercial de Bilbao 2015 - 2019
 
Simulación empresarial
Simulación empresarialSimulación empresarial
Simulación empresarial
 
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelona
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - BarcelonaMaster en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelona
Master en Gestión de Empresas de Moda Retail - Barcelona
 
Modelos de negocio tecnológicos
Modelos de negocio tecnológicosModelos de negocio tecnológicos
Modelos de negocio tecnológicos
 
Plan de promoción del comercio en Sevilla
Plan de promoción del comercio en SevillaPlan de promoción del comercio en Sevilla
Plan de promoción del comercio en Sevilla
 
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión Financiera
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión FinancieraCUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión Financiera
CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Gestión Financiera
 
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdfPlan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
Plan de Adapatacion al Comercio Vasco 2015.pdf
 
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...
TCI Latam Webinar Implementación de estrategias de internacionalización en ti...
 
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.
Comercio y Turismo. Centros Comerciales a Cielo Abierto.
 
Manual marca bogota alta
Manual marca bogota altaManual marca bogota alta
Manual marca bogota alta
 

Último

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 

Último (20)

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 

Presentación Definitiva PERCO

  • 1. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Plan de ACCIÓN Martes 23 de octubre de 2013
  • 2. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Plan de ACCIÓN I.- ¿Cuál es nuestro punto de partida? II.- Reflexionemos! III. ¿Qué podemos hacer? Un Plan de Acción
  • 3. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 I.- ¿Cuál es nuestro punto de partida? ¿Cómo es la DEMANDA de Leioa?... • Creciente; dispersa; diversa; y con hábitos de consumo en gran medida ya adquiridos • Joven, con un nivel formativo notable, y dinámico familiarizado con el uso de nuevas tecnologías ¿Cómo es el COMPORTAMIENTO DEL GASTO?...Algunas cifras… Gasto comercial potencial en Leioa (Total: 117.423,5 mil euros) OTRO COMERCIO 18.652,43 (15,9%) ARTÍCULOS DEL HOGAR 12.279,0 (10,5%) ROPA Y CALZADO 18.407,4 (15,6%) ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 58.331,2 (49,7%) PERFUMERÍA Y DROGUERÍA 9.753,6 (8,3%) Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013
  • 4. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 ¿Cómo es el COMPORTAMIENTO DEL GASTO?...Algunas cifras… Distribución del gasto terciario por ámbito geográfico (%) Resto País Vasco Resto de Bizkaia Otros CC. Margen izqda Getxo Internet Erandio Bilbao Artea Eroski Leioa Leioa Núcleo urbano 0,3% 1,3% 1,05 “Fuera”: 34,1% 4,2% 5,3% 5,4% 5,8% “Dentro” 65,9% 11,1% 18,0% 22,1% 25,8% Distribución del gasto terciario por ramas de actividad (%) 38% Artículos de Tecnología y Comunicación Equipamiento Personal… 62% 52% 52% Hostelería/Restauración 48% 48% Otros equipamientos comerciales 56% 44% Artículos culturales y recreativos 56% 44% Artículos del hogar 60% 60% Fuera de Leioa 40% Perfumería y Droguería Leioa 40% 72% Alimentación, Bebidas y Tabaco 0 10 20 30 40 28% 50 60 70 Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013 80 90 100
  • 5. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 ¿Cuáles es la percepción del sector?...Consumidores vs. Sector… PERCEPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DE LEIOA Y DE FUERA DE LEIOA Valoración general La utilización del euskera Ofertas/Rebajas Precios Surtido-Variedad Servicios Aspecto exterior Horario Calidad del Producto Trato al Cliente 3 2,8 2.3 2.2 2.3 2.7 2.6 2.5 2.4 2.7 2.7 2.7 FUERA DE LEIOA LEIOA 3 3 3.1 3.5 3 3.1 3.3 3.2 1.0  2.0 3.0 4.0 Fuente: Encuesta a consumidores/as terciarios Leioa 2013  PERCEPCIÓN DEL SECTOR TERCIARIO 42.9% 50.0% 0.0% 100.0% 50.0% 61.9% 33.3% 4.8% 0.0% Igual  50.0% 57.1% 0.0% Peor 100.0% Precio Calidad 100.0% Amplitud del surtido Mejor Peor Igual  Servicio personalizado   63.6% 9.1% 100.0% 27.3% 0.0% 0.0% Peor  Igual Mejor  Mejor 0.0% 10.5% Peor Igual  89.5% Mejor 
  • 6. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 I.- ¿Cuál es nuestro punto de partida? El ESPACIO URBANO… • Municipio agradable y con altos estándares de calidad de vida, pero disperso, sin un casco histórico y núcleo central y con lógicas de barrio particulares que no favorecen una identidad común compartida. SECTORIALMENTE… • El comercio de Leioa ha resistido mejor que los municipios vecinos –caída del 2,6% entre 2008 y 2012 frente al 14% de Getxo y Bilbao-; y ha visto crecer, incluso, los establecimientos de la rama de los servicios -+2,1%-. LEIOA Erandio bsoluta 08/12 -11 Getxo Bilbao ∆% 08/12 ∆% 08/12 ∆% 08/12 ∆% 08/12 -2,6% -3,0% -13,6% -14,0% 2008 Comercio Minorista 417 406 Hostelería 186 172 -14 -7,5% -3,5% -6,6% -5,6% Otros servicios 1.222 1.248 26 2,1% -0,4% -5,8% -8,9% TOTAL • 2012 1.825 1.826 1 0,1% -1,4% -7,4% -9,6% El sector se enfrenta a los grandes retos de la reconversión ∆
  • 7. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 II.- Reflexionemos QUÉ MODELO COMERCIAL QUEREMOS…..? La configuración dispersa del espacio urbano de Leioa y la propia existencia de dos focos de atracción comercial periurbanos en el propio municipio, requieren en el marco del PERCO de una reflexión sobre el modelo comercial a definir y construir en los próximos años. Un modelo que debe conciliar las dinámicas de calidad de vida y cohesión social de las diferentes barrios o ámbitos poblacionales, así como reforzar el valor identitario de un núcleo terciario en casco urbano, que dinamice flujos comerciales en un espacio central comercial sólido y definido, que sirva de paraguas y referente social y comercial para todos/as los/as vecinos/as de Leioa. Un modelo que debe definir de forma clara las funciones comerciales de los diferentes espacios: UN COMERCIO DE CENTRALIDAD + UN COMERCIO DE PROXIMIDAD
  • 8. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 III.- ¿Qué podemos hacer? Un Plan de Acción Nuestro modelo comercial…. EJE I.- UN MODELO COMERCIAL CLARO: CENTRALIDAD + PROXIMIDAD Nuestra imagen comercial… EJE II.- MARKETING CIUDAD Vecino/a de Leioa Trabajo colaborativo… EJE III.- COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN
  • 9. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 III.- ¿Qué podemos hacer? Un Plan de Acción Nuestro modelo comercial… EJE I.- UN MODELO COMERCIAL CLARO: CENTRALIDAD + PROXIMIDAD 1.1. Motor terciario en el área central de Leioa: Par Sabino Arana-Líbano como eje comercial vertebrador de Leioa en la definición de un Área Central Comercial y focalización de diversos esfuerzos 1.2. Soluciones de Peatonalización y Accesibilidad del par Sabino Arana-Líbano 1.3. Gestión activa de locales ociosos en el área central 1.4. Corners de proximidad 1.5. Favorecer la relación barrio-centro: Transporte urbano 1.6. Reordenación de usos de espacios comerciales y aparcamiento
  • 10. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Nuestra imagen comercial… EJE 2.- MARKETING CIUDAD: Vender Leioa a sus propios ciudadanos 2.1. Diseño y desarrollo de Imagen de ciudad 2.2. Foro de consumidores/as de Leioa integrado en la Asociación de Comerciantes 2.3. Trabajo educativo sensibilizador sobre los valores del compromiso con la economía local 2.4. Universidad y Economía Urbana: retos y acciones Escuchemos al consumidor/a
  • 11. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Trabajo colaborativo… EJE 3. COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN 3.1. Refuerzo asociativo y apoyo técnico/profesional a Comercios Unidos de Leioa Apoyo técnico que de continuidad a la labor/actividades de la Asociación y respaldo desde la actividad desarrollada por parte del Behargintza 3.2. Dinamización comercial y terciaria Desarrollo de actividades en colaboración entre las micropymes del comercio minorista, planificadas y programadas en el Plan de Acción de Comercios Unidos de Leioa 3.2.1. Clusters urbanos Tres posibles tipos de Proyectos: a) Itinerarios colaborativos estables : Ejemplos: “Nos casamos”: trajes de novia; trajes de ceremonia; bolsos y maletas; agencias de viaje, fotografía, flores, restauración + asesoramiento , ) Iniciativas colaborativas puntuales: b Ejemplos: Ponerse en forma, San Valentín… c) Proyectos concretos de colaboración: Servicios compartidos; Distribución de compra cotidiana en empresa: Recogida de pedidos a partir de catálogo conjunto y distribución.
  • 12. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Trabajo colaborativo… EJE 3. COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN 3.2.2. Institucionalización “un día al mes” del comercio Acciones comerciales/terciarias programadas: cultura y comercio “de la mano” Iniciativa empresarial 3.2.3. Recuperación de iniciativas y esfuerzos desarrollados Generación de un “banco de ideas” para priorizar y calendarizar. Recuperación de pantallas en establecimientos. 3.3. De la Sucesión al Emprendizaje comercial Creación de una bolsa de establecimientos potenciales a ser sucedidos en un corto/medio plazo en el municipio, y puesta en relación con potenciales emprendedores o falsos emprendedores (desempleados/as). Proceso de tutorización y acompañamiento. Iniciativa empresarial + Behargintza. Priorización sobre establecimientos ubicados en la zona central y emprendizaje en bienes/servicios comparativos. 3.4. Euskeraz blai Introducción proactiva del sector comercial minorista a dinámicas formativas en euskera abiertas en Leioa; Iniciativa empresarial + Servicios de euskera
  • 13. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Nuestros deberes en los próximos meses… ¿Cómo nos organizamos? Cuatro Grupos de Trabajo
  • 14. PERCO LEIOA – PLAN ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN COMERCIAL DE LEIOA 2013 Cuatro Grupos de Trabajo EJE 3: COMPETITIVIDAD COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN EJE 2: MARKETING CIUDAD 1. Diseño de Imagen Ciudad.dad. 3. de 2. Foro de Consumidores. Dinamización y terciaria comercial 4. Servicios Compartidos