Este documento describe el Programa de Mejoramiento Integral de Barrios de la ciudad de Medellín. El objetivo del programa es planificar, diseñar y ejecutar proyectos de vivienda y mejoramiento de barrios para contribuir al desarrollo urbano de la ciudad, incluyendo la construcción y mejoramiento de viviendas, generación de espacios públicos seguros, y proyectos de reasentamiento e infraestructura. El documento también presenta el caso específico del mejoramiento del barrio Quebrada Juan Bobo como parte de este programa.

1. MUNICIPIO DE MEDELLÍN
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL
Cofinanciación:
DE BARRIOS
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO - EDU
GERENCIA AUXILIAR DE VIVIENDA Y HÁBITAT
Ing. Carlos Ignacio Uribe Tirado

2. Mejores Prácticas para el
Mejoramiento de las Condiciones de Vida
Premio Internacional 2008
Dubai, Emiratos Árabes
2º Puesto en el Concurso Mundial Hábitat
Social y Desarrollo
Bienal Panamericana de Quito 2010
Alcaldía de Medellín

3. OBJETIVO MISIONAL
Gerencia misional de la EDU que tiene como objetivo principal planificar diseñar y ejecutar planes de vivienda que aporten
al desarrollo urbano de la ciudad: construcción y mejoramiento de viviendas, mejoramiento integral de barrios (MIB), generación
de entornos y contornos de convivencia segura, reasentamiento, recuperación ambiental, estabilización de los terrenos,
infraestructura, redes y obras complementarias.
Planificación de proyectos habitacionales
Gerencia y promoción de proyectos
Estudios y diseños
Construcción
Interventoría
Redes
Redes no convencionales
Infraestructura ( vías y espacio publico)
Mejoramiento y reposición de vivienda
Planes de regularización
GERENCIA AUXILIAR DE VIVIENDA Y HÁBITAT

4. GESTIÓN HABITACIONAL – TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS
EXPANSIÓN REDESARROLLO CONSOLIDACIÓN Y/O MI
• Ciudadela Nuevo Occidente • Plan Parcial de Mejoramiento Integral de • Programa de Mejoramiento Integral
• San Antonio de Prado Moravia de Barrios.
• Proyectos de Regularización
Urbanística.
• Redes de Acueducto y Alcantarillado
No Convencionales
• CINTURÓN VERDE METROPOLITANO
GERENCIA AUXILIAR DE VIVIENDA Y HÁBITAT

5. MIB es una estrategia intergral municipal para acompañar
la formación de barrios y evitar su deterioro mediante
el establecimiento de mecanismos y
herramientas adecuadas de gestión
Quebrada Juan Bobo

6. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL FORMULACIÓN
Criterios de análisis para la Lineamientos para definir el
delimitación de los Microterritorios de Modelo de Ocupación
intervención en los Núcleos Urbanos
1. Propuesta de zonificación de amenaza y riesgo
1. Límites político administrativos (comunas, barrios, manzanas, 2. Plan Poblacional (movilización)
sectores) 3. Oferta de Vivienda (EDU – GAVH)
2. Clasificación suelo 4. Normatividad aplicada
3. Tratamientos urbanísticos 5. Propuesta urbanística por unidades de
4. Tenencia del suelo planificación en el Núcleo Urbano
5. Disponibilidad de servicios públicos 6. Identificación de microterritorios
6. Saneamiento Básico y Agua Potable 7. Proyectos Urbanístico
7. Red hídrica (quebradas, tanques de abastecimiento, retiros)
8. Localización de edificaciones
8. Morfología (pendientes)
9. Suelo de protección (riesgo, eventos SIMPAD) Estudios y Diseños
10. Demanda de vivienda
11. Equipamientos (Plan de Desarrollo Municipal)
12. Convenios (estudios, diseños, proyectos)
PREVIABILIDAD TÉCNICO ECONÓMICA
DE LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN EN MICROTERRITORIOS

7. Objetivos del MIB
Generación de viviendas de interés social localizadas en áreas con restricciones geotécnicas como una
estrategia de gestión interinstitucional y de habilitación de suelo frente a la ocupación informal en la
ciudad de Medellín estableciendo mecanismos que garanticen la continuidad del programa
Objetivos Específicos
1. Aplicación de procedimientos de planificación eficientes, ágiles y flexibles, aplicando criterios técnicos ajustados a cada
microterritorio
2. Promoción de Acuerdos Comunitarios hacia Generación de Entornos de Convivencia y Contornos Seguros
3. Recuperación Ambiental y Estabilización de los terrenos para el reasentamiento en sitio
4. Reasentamiento, Mejoramiento y Legalización de Vivienda mediante el análisis de la dinámica poblacional
5. Mejoramiento del Entorno Vecinal y Barrial con estándares adecuados de intervención

8. DESDE VANCOUVER, 1975
POR ESTAMBUL, 1995
HASTA VANCOUVER, 2005 EDU:
Ciudades Armoniosas, Nanjing 2008 GERENTE Y
Derecho a la Ciudad, Río de Janeiro, 2010 COORDINADOR
Énfasis en PREVENCIÓN DE RIESGOS
Incorporación de MINORÍAS HACIA LA CIUDAD COMPACTA
Plan de ACCION LOCAL Extensión Urbana controlada
Vivienda para TODOS CONPES 34061 Incrementar Mejoramiento Barrial
Algo de Renovación Urbana
Problemas asociados a la vivienda
CRECIMIENTO Afectaciones urbanísticas
HACIA DENTRO en la ciudad instalada
1
Consejo Nacional de Política Económica y Social
República de Colombia
Departamento Nacional de Planeación
TENDENCIAS Y POLÍTICAS Alcaldía de Medellín

9. Noción de Slum
Definición Operativa de SLUM*:
• Carencia de servicios básicos.
• Estado de la vivienda inapropiado.
• Condiciones precarias del entorno.
• Inseguridad de la tenencia.
• Hacinamiento y altas densidades.
• Pobreza y exclusión social.
Clasificación de tipos de SLUM*:
• Viejas áreas centrales en declino Áreas urbanas
• Operaciones de vivienda en deterioro en deterioro
Asentamientos
• Invasiones (E)
• Asentamientos ilegales (E+P) progresivos
*Fuente: Reporte Global de Asentamientos Humanos, UN-Hábitat, 2003

10. Noción de Hábitat
TRÍADA DE LA PLANIFICACIÓN Y C
PRINCIPIOS DE MEJORAMIENTO BARRIAL *
i
E Estado => Coordinación Interinstitucional R
T Territorio => Estándares Adecuados
C Comunidad => Participación Comunitaria T E
i Racionalidad en las inversiones
R Integralidad
Teoría de la Triple A Dimensiones Territorio T
1. Área de Desarrollo Vivienda = espacio privado
2. Actores Entorno = espacio público
3. Acciones en Micro-territorio
Fuente: Programa Integral de Mejoramiento de Barrios Subnormales en Medellín, PRIMED, UNESCO

11. Marco Global del Proyecto
SITUACIÓN: Un Mundo Urbanizado
Desde el año 2000 la mayoría de la población mundial, 3 billones de habitantes
vive en centros urbanos; De estos 1/3 ocupan asentamientos de tipo
informal (slum); Dicha población en el año 2.030 se habrá duplicado.
METAS DE MILLENIUM AGENDA VS SLUM*:
Programa 1
METAS DE GREEN CITIES DECL. VS SLUM*:
Erradicación de la extrema pobreza y hambre
Programa 3
(1) Disminuir el 50% entre 1.990 y 2015 la proporción de
habitantes cuyo ingreso es menor de U$ 1 diario Diseño Urbano
(2) Adoptar principios y practicas de planificación urbana
Programa 7
que permitan mayores densidades, usos mixtos,
Aseguramiento de la sostenibilidad ambiental accesibilidad peatonal,etc. que coordine el uso del suelo
con espacios públicos y de recuperación ambiental
(10) Disminuir al 50%, antes del 2.015 la cantidad de
personas sin acceso al agua potable (3) Adoptar políticas o implementar proyectos que permitan
la creación de empleo que beneficie el ambiente in slums
(11) Antes del 2020 mejorar las condiciones de vida de 100 e/o barrios pobres
milliones de habitantes de barrios informales
*Fuente: Global Report on Slum, UN-Hábitat, 2003 *Fuente: Green Cities Declaration, UNEP, 2005

12. Marco Local del Proyecto
Nacional
Crecimiento informal de las ciudades:
. Estrategia de facilitación para los asentamientos
Reorganización Sistema Nacional de Vivienda:
. Unión de Min. de Medio Ambiente y de Vivienda
. Mejoramiento Barrial como estrategia
de reinserción social en zonas en conflicto
Municipal
Limitado suelo de expansión
. Renovación urbana de áreas en deterioro INDICADORES DE INFORMALIDAD EN MEDELLIN 2006
. Consolidación de asentamientos informales 52 BARRIOS INFORMALES, 21% de los 249 barrios y al 8.47%
del suelo urbano de la ciudad
Ocupación acentuada de quebradas y cerros  50.000 viviendas con deficiencias estructurales
 38.539 hogares en hacinamiento crítico
. Recuperación de ecosistemas urbanos críticos
 34.000 viviendas sin conexión a ningún servicio público básico
. Incorporación territorial de micro-cuencas urbanas  109.561 predios ilegales, equivalente al 25% del total de la
vivienda urbana
Reorganización Sistema Municipal de Vivienda 25.000 viviendas en ZAR
.Coordinación Interinstitucional (EDU, SDS, DAP, OPM,...)

13. SEMESTRE 01-2007
Innovación tecnológica
Determinismo geográfico
Reto histórico y cultural:
Colombia, país andino
La montaña impone condiciones
Medellín, ciudad de vertientes
Los pobladores se unen para hacer ciudad:
Comunidad como agente de desarrollo
RECONOCIMIENTO Y ADAPTACIÓN AL TERRITORIO
Alcaldía de Medellín

14. Gerencia Auxiliar de Vivienda y Hábitat
Consolidación Habitacional en la Quebrada Juan Bobo
Modelo de recuperación de ecosistemas urbanos críticos
Quebrada Juan Bobo

15. Hecho físico: METROCABLE
Cerro Santo Domingo
MIB NORORIENTAL: Mejoramiento
Santo Domingo
Enfoque de hábitat
Popular
Tratamientos urbanos Microterritorio
Integral de Barrios
Andalucía Enfoque de
Quebrada 3 espacio
La Herrera 2 público
Quebrada
1 Juan Bobo
Sistemas
Acevedo Naturales Área
de influencia
Metrocable
Acción zonal
GEOREFERENCIACIÓN - Localización
Alcaldía de Medellín

16. Problemática institucional
 Inadecuado estado de la vivienda
80% con carencias estructurales
y funcionales
35% (100/287) viviendas en ZAR
 Tendencia de hacinamiento
29 m2/viv.; 4.2 hab./viv. =>7m2/hab.
 Ilegalidad de la tenencia
94% posesiones
 Inadecuados servicios básicos Diagnóstico Compartido
50% acueducto en fraude
 Delimitación de microterritorios
35% energía en fraude
100% alcantarillado informal  Recorridos
 Deterioro del medio ambiente
0.5m2/hab. de espacio público  Levantamientos arquitectónicos
Discontinuidad y deficiente movilidad
90% de caudal: aguas negras
 Sensibilización y acompañamiento
Desprotección de taludes: 200X 7 ml  Talleres de imaginarios
 Asambleas comunitarias
Identificación de  Conformación de Comité de Vivienda
problemas y soluciones
 Inserción con entidades
APROXIMACIÓN PERCEPTUAL Y EMPÍRICA
Alcaldía de Medellín

17. Localización General
Zona de Intervención PUI Asentamiento Quebrada Juan Bobo DATOS 2005 en el micro territorio
287 viviendas
100 viviendas en ZAR
194 edificaciones
300 familias
1.353 habitantes
17.500 m² área del micro territorio
5.400 m² área de espacio residual
Índice Ocupación = 70%
4.2 personas/familia
Densidad Habitacional
164 vivha
Índice espacio público
0,5 m²hab
DATOS POT
Quebrada Juan Índice Ocupación = 60%
Bobo Altura máxima: 4 pisos
Consolidación CN_2

18. Diagnostico Físico
PROCEDENCIA DEL ASENTAMIENTO
• Invasiones => edificación por
autoconstrucción, E PROCESO DE OCUPACIÓN
• Asentamientos ilegales
=>Informalidad, (P)+E Década 50
Década 60
Década 70
Década 80
Década 90
Año 2000
Fuente: Plano individual de manzana 1995 – Medellín

19. Diagnostico Físico
DATOS
• Estado de la vivienda inadecuado.
80% con carencias estructurales y funcionales
35% (100/287) en ZAR
• Tendencia de Hacinamiento
29m2/viv, 4.2 hab/viv =>7m2/hab
• Ilegalidad de la tenencia
64% compraventas, 30% posesión, 6% escritura
Ocupación de lotes de mayor extensión (4)
• Servicios básicos inadecuados
50% acueducto en fraude
35% energía en fraude
100% alcantarillado informal
• Condiciones precarias del medio-ambiente
0.5m2/hab de EP,
discontinuidad y malo estado sistema de movilidad
90% de caudal de la quebrada son aguas negras
200 ml de taludes desprotegidos de hasta 7 mt

20. Diagnóstico Social*
DATOS
• Composición familiar
11% a personas cabeza de familia
79% esta conformado por un hogar.
• Empleo
46% de desempleo
54% trabaja por cuenta propia
• Ingresos
77% de la población gana menos de 1 s.m.l.v.
• Educación
66% de la población a cursado solo la Básica primaria.
10% de la población a cursado la Básica secundaria.
24% de la población tiene algún grado de escolaridad
*fuente: Encuesta Socio-Económica, EDU, 2005

21. Formulación

22. Planeación
ESTRATEGIA DE REORDENAMIENTO
BAJA LADERA MEDIA LADERA ALTA LADERA
Liberación Re-distribución Re-densificación

23. Planeación Baja Ladera
1. Liberación del cauce
• Redefinición retiro normativo de 10 a 3 ml.
RETIRO: una faja de terreno paralela a las líneas de
inundación o a los bordes del canal, cuyas funciones son:
protección, estabilidad, servicios públicos, áreas
ornaméntale
VIVIENDA
• Reubicación de viviendas afectadas por
nuevo retiro (>50%)
• Mejoramiento y legalización de viv. afectadas
por nuevo retiro(<50%)
• Ubicación de colectores alcantarillado y
ENTORNO
acueducto paralelamente al eje del cauce
• Adecuación de ambos bordes del cauce a ejes
de accesibilidad peatonal
• Saneamiento de la quebrada

24. Planeación Media Ladera
2. Reordenamiento
VIVIENDA
•Reubicación de viviendas afectadas por reordenamiento
•Reposición de viviendas afectadas por reordenamiento
•Mejoramiento y legalización de las restantes viviendas
ENTORNO
•Definición de un sistema de movilidad y de espacios públicos
•Distribución de redes
•Construcción de obras de estabilización de suelo y mitigación
de riesgo
•Recuperación ambiental de áreas naturales

25. Planeación Alta Ladera
3. Re-densificación
• Reubicación de predios en mal estado y/o con
VIVIENDA
baja densidad
• Construcción de pequeños edificios para recibir
población reubicada
• Mejoramiento y adecuación de viviendas
• Construcción de parques vecinales en proximidad
ENTORNO
del sistema de acceso peatonal al micro-territorio
•Construcción de puente peatonal entre barrios
colindantes

26. Metas Vivienda
• Plan de REASENTAMIENTO 126 und
Reubicación 113 und
Reposición en el sitio 13 und
Construcción vivienda nueva 80 und
Adquisición de vivienda 12 und
Adquisición de vivienda usada 21 und
Construcción vivienda sitio propio 13 und
• Plan de MEJORAMIENTO 122 und
Total 45 und
Parcial 77 und
Mitigación de riesgo
(asociados a la vivienda) 290ml
 Plan de LEGALIZACIÓN 248 und
Titulación 85 und
Escrituración 166 und

27. Metas Entorno
• Plan de Acción ENTORNO
ADECUACIÓN DE SENDEROS
Malecón (calle vecinal) 1.260m²
Adecuación escalinatas 936m²
Adecuación senderos 776m²
CONFORMACIÓN ESPACIO PÚBLICO
Parques barriales
Parques vecinales
Plaza 3.208m²
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES
Plan de puentes 124m²
ESTABILIZACIÓN DE SUELOS
Muros de contención 124ml
Áreas de protección 2.000m²
REPOSICIÓN DE REDES
Colectores + secundarias 380+780ml

28. Estrategia Social
 Censo poblacional 2004
 Caracterización socio-económica
 Reuniones de concertación
 Creación de un comité de vivienda
 Oficina Zonal
 Acuerdos comunitarios
 Sensibilización participativa
 Taller de imaginarios
 Acompañamiento continuado
 Validación y participación a la obra
pación
EDU
OFICINA ZONAL
Grupo de vivienda EDU Andalucía Alta
Comité de vivienda Coordinadores, Andalucía Baja
COMUNITARIO Tesorero y Secretario
Villa Niza Alta
Villa Niza Baja

29. MECANISMO
 Reasentamiento sin desalojos y expropiaciones
 Congelamiento de nuevas construcciones
 Asambleas barriales para definir principios y alcances de la
intervención
 Formación de Comité de vivienda para veeduría de acciones
locales
 Capacitación y formación de grupos temáticos (ambiental,
emergencias, recreación)
 Jornadas comunitarias como apoyo a las obras
 Concertación de acciones (arrendamientos, vivienda usada,
compra de predios, avalúos, sorteo) que apoyen la ejecución de la
obra
ACUERDOS COMUNITARIOS Alcaldía de Medellín

30. Estrategia Social
COMITÉ DE VIVIENDA
 Acompañar al equipo técnico y social en los recorridos, Presentación proyecto,
Asamblea comunitaria
reuniones y talleres diciembre 2004
 Prestar asesoría permanente a la comunidad sobre el
proyecto
 Actuar como mediadores en caso de dificultades
 Promover y divulgar la presencia de representantes de la
EDU y los alcances del Proyecto Urbano Integral Nororiental
 Concertar con la EDU las iniciativas comunitarias
 Construir con la comunidad pactos y principios, para Taller de imaginarios
Asamblea
presentar a la EDU y que se deben tener en cuenta para la comunitaria, Marzo
ejecución del proyecto. 2005
 Analizar, concertar y velar por el cumplimiento de pactos y
principios entre la comunidad y la EDU
 Participar en eventos de capacitación para la promoción y la
veeduría de los proyectos
 Asistir a las reuniones y asambleas del comité, la
comunidad y la EDU Postulación subsidios
nacionales
Asamblea comunitaria,
Mayo 2005

31. Metas Sociales
 Participación de la comunidad
 Sentido de pertenencia de la comunidad con los diferentes componentes del proyecto
 Fortalecer las relaciones inter-comunitarias con el objetivo lograr una mayor integración de esta.
 Lograr la cooperación de la comunidad y la apropiación de las actuaciones, antes, durante y después de la
intervención
 Sostenibilidad socioeconómica de las diferentes familias que viven en el área de intervención del proyecto.
ACTIVIDADES CUMPLIDAS META
REUNIONES COMITÉ 15 30
REUNIONES COMUNIDAD 10 20
TALLERES 5 10
EVENTOS 1 5
Nº ORGANIZACIONES 1 2
Nº INTEGRANTES DEL COMITÉ 16 16
RECORRIDOS PERMANENTES PERMANENTES
VISITAS DOMICILIARIAS PERMANENTES PERMANENTES

32. Gestión Interinstitucional
COMPONENTE HABITACIONAL - PLAN DE REASENTAMIENTO
subsidios
Viceministerio
subsidios
VIVA
subsidios SDS
aportes
Grupos meta
financiación capacitaciòn
SENA
inversiones
tramo media quebrada Villa Niza, calle 106 EEPP
recursos
Cooperación internacional
créditos
Empresas financieras
ejecución EDU
Coordinación
Empresa privada
Grupos asistencia técnica
DAP
planificación
Familia autoconstructora
SDS
Comunidad

33. Gestión Interinstitucional
COMPONENTE HABITACIONAL - PLAN DE MEJORAMIENTO
Nación
subsidios SDS
aportes
Grupos meta
financiaciòn capacitaciòn
SENA
inversiones
Municipio
recursos
Cooperación internacional
ejecuciòn
EDU
Coordinación
Andalucía, tramo media quebrada
SDS
planificaciòn
Grupos asistencia técnica
DAP
Familia autoconstructora

34. Gestión Interinstitucional
COMPONENTE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE
Nación
aportes
Grupos meta
financiaciòn capacitaciòn
SENA
inversiones
Municipio
recursos Cooperación internacional
ejecuciòn
EDU
Coordinación
Villa Niza, sendero
DAP
SDS
planificaciòn
OOPP OOPP
EEPP EEPP
Àrea Metropolitana SMA
SMA AM
Comunidad EEVV

35. Coordinación Interinstitucional
ANDALUCÍA VILLA NIZA

36. Subsidios de Vivienda
PLAN DE REASENTAMIENTO Valor solución s.m.m.l.v.
VIVIENDA NUEVA CONSTRUIDA $19.075.000 50
VIVIENDA USADA ADQUIRIDA $17.167.500 45
VIVIENDA NUEVA EN SITIO PROPIO $19.075.000 50
PLAN DE MEJORAMIENTO
VIVIENDA MEJORADA $6.050.000 15

37. Gestión Financiera
• Cierre Subsidio
CONSTRUCCIÓN VIVIENDA NUEVA
Nación $ 6.008.625
Dep. 1.500.000
Área Met. 2.000.000
Municipio 6.104.000
Comunidad 1.907.500
$ 19.075.000
*Reconocimiento de mejoras para viviendas en ZAR de $2.000.000 hasta $13.067.625

38. Gestión Financiera
• Cierre Subsidio
VIVIENDA USADA ADQUIRIDA – OI
Área Met. 2.000.000 –13.066.375
Municipio 8.774.500
$ 17.167.500
*Reconocimiento de mejoras para viviendas en ZAR de $2.000.000 hasta $13.066.375
*Reconocimiento de mejoras para viviendas afectadas por obras de infraestructura por valor del avalúo socioeconómico

39. Gestión Financiera
• Cierre Subsidio
MEJORAMIENTO VIVIENDA
Departamento $1.500.000
Municipio 4.000.000
Comunidad 550.000
$ 6.050.000

40. Acciones Modélicas
SISTEMAS NATURALES
Año 2005
QUEBRADA JUAN BOBO – BAJO
Cerro Santo Domingo
Año 2006
Divina Providencia – Popular
Quebrada La Herrera – Popular
Quebrada
Cerro Quebrada
Quebrada La Herrera – Sto. Domingo La
Cerro Santo Domingo – Carrera 37 La Granízala
Herrera
Año 2007 Quebrada
Quebrada La Herrera – Andalucía Juan Bobo
Cerro Santo Domingo – Carrera 32

41. INDICADORES DE LOGRO
INDICADOR ANTES DESPUES
Estado fisico vivienda 80% con carencias 100% mejoradas
Área por vivienda 29 m2/viv 38 m2/viv
Área por habitante 7 m2/hab 9 m2/hab
VIVIENDA
100% informal 100% formal
Servicios basicos 80% fraude 100% formal
85% formal 100% formal
Estado legal 94% sin legalizar 100% legalizadas
Viviendas en Z.A.R. 100(+70) viv 0 viv
Densidad habitacional 164 viv/hect 160 viv/hect.
ENTORNO
I.O. 70% 55%
Espacio Público por hab. 0.5 m2/hab 6 m2/hab
Estado quebrada 90% contaminada 100% limpia
Estado ladera 200 ml de taludes desprotegidos 100% protegidos

42. ISVIMED
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN NACIÓN
SECRETARÍA DE HACIENDA DEPARTAMENTO
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS ÁREA METROPOLITANA
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPIO
SECRETARÍA DE GOBIERNO
EEPP
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES
SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL
EL TERRITORIO ORDENADOR DE LAS ACCIONES
INTERINSTITUCIONALES Y COMUNITARIAS
Alcaldía de Medellín

43. Gestión Interinstitucional
Gestionado En gestión
Seguridad
Vivienda Entorno Contorno
urbana
Secretarías de
INSTITUTO DE VIVIENDA Y Desarrollo Social Área
Fondo de Vivienda de Secretaría de Obras
(SDS) y de obras Metropolitana Secretaría de
HÁBITAT DE MEDELLIN
Interés Social Públicas de Medellín
Públicas (OOPP) y del Valle de Gobierno
(FOVIMED)
(ISVIMED) (OOPP)
Empresas Públicas de Aburrá
Medellín (EPM)
Estudios, Diseños Estudios, Diseños, Obra para el
Obra e
Obra Obra e Interventoría Obra e interventoría equipamiento y
interventoría
Interventoría y para la construcción del para la construcción Acompañamiento
para la
Acompañamiento Social espacio público del de las obras de social para la
construcción
para la construcción de entorno y las redes mitigación y espacio seguridad urbana
de las obras
la vivienda y externas de acueducto y público del contorno en los proyectos
de mitigación
mejoramiento barrial alcantarillado habitacionales
Vivienda nueva,
Muros de
mejoramiento, vivienda
contención, Equipamiento,
usada, arrendamiento, Espacio público, redes
drenes, Muros de contención, unidades móviles
demoliciones, compra de acueducto y
enrocados, espacio público, para la seguridad
de predios, espacio alcantarillado primarias
viaductos, puentes peatonales urbana, jornadas
público, equipamiento, y locales
inyecciones, comunitarias
alumbrado público,
paisajismo
jornadas comunitarias
Matriz de Participación Institucional
Alcaldía de Medellín

44. ACCIONES
 Redefinición retiro normativo de 10ml
(4.000 m2) a 3 ml (1.200 m2) por parte
de la autoridad ambiental
 2.700 ml en Redes de alcantarillado y
acueducto
 200 ml de saneamiento de quebrada
 1.500 m2 en Adecuación de bordes
del cauce a ejes de accesibilidad
peatonal
 4.500 m2 en Construcción y
adecuación de un sistema de
movilidad y de espacio público
 2.000 m2 en Recuperación ambiental
de áreas naturales
1.000 ml de Muros de contención para
mitigación del riesgo estructural de la
vivienda y estabilización de suelo
 72 m2 en puentes peatonales para
conectar barrios
 Recursos del ÁREA
METROPOLITANA DEL VALLE DE
ABURRÁ
RECUPERACIÓNAMBIENTAL Alcaldía de Medellín

45. Actividades
 Obras de teatro temáticas
 Capacitación socio ambiental
 Jornadas de limpieza y
mantenimiento
 Conformación de grupo ambiental
de prevención y atención
de riesgos y semillero
infantil ambiental
 Recorridos ambientales y
recreativos
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL

46. 2004

47. 2006

48. 2007

49. 2008

50. 2009

51. ACCIONES
 8 lotes para construcción de
edificios multifamiliares
receptores de población a
reasentar
 21 viviendas a reubicar
afectadas por nuevo retiro
(>50%)
 63 viviendas a reubicar
afectadas por reordenamiento
urbano y deficiencias
estructurales
 10 viviendas para solucionar
tendencias de hacinamiento
 24 viviendas receptoras de
familias de proyectos de obra
pública del sector
 118 viviendas a titular
 Reglamento de Propiedad
Horizontal, Manual de
convivencia
 Gestión de recursos
nacionales, departamentales y
municipales
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA
Alcaldía de Medellín

52. Actividades
 Denominación del sector “Nuevo Sol de Oriente”
 Denominación comunitaria de los edificios: Los Turpiales, Los Frutales, La Cascada, Flor de Primavera, Flor
de Oriente, Los Mangos
 Sorteo participativo y democrático de los apartamentos
 Líder comunitario como conserje
 Manual de convivencia
 Reglamento de propiedad horizontal
 Titulación de las viviendas
SOSTENIBILIDAD FISICA Y SOCIAL

53. APROPIACIÓN FAMILIAR Alcaldía de Medellín

54. 2004

55. 2006

56. 2007

57. ACCIONES
 115 Mejoramientos de
vivienda
 115 legalizaciones de
viviendas a titular
 Reglamento Propiedad
Horizontal
 Manual de convivencia
 Comité de vivienda
 Capacitación en
autoconstrucción con el
SENA
 Convites comunitarios
 ONG´s como ejecutor
 Convenios de apoyo
para la sensibilización y
acompañamiento social
 Encargo Fiduciario para
la ejecución
MEJORAMIENTO Y REPOSICIÓN DE VIVIENDA Alcaldía de Medellín

58. Actividades
 Formación en procesos de autoconstrucción
 Capacitación en mantenimiento de obras
 Conformación de convites comunitarios
 Adecuación de interiores de la vivienda
 Banco de materiales
Acompañamiento técnico y social
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA Y COMUNITARIA
Alcaldía de Medellín

59. SOSTENIBILIAD SOSTENIBILIDAD
FÍSICA ECONÓMICA
Nuevas Capacitación para el
construcciones bajo empleo
la norma
Mano de obra comunitaria
Mantenimiento del Programas
sector
agroindustriales
Conservación y Formación de
apropiación de las cooperativas en
obras
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD
confecciones
Control territorial Educación básica
SOCIAL AMBIENTAL
Acuerdos y pactos •Prevención y atención de
comunitarios desastres
Programas •Manejo de residuos
interinstitucionales sólidos
Comités temáticos •Uso eficiente de servicios
Fortalecimiento y públicos
construcción de •Educación ambiental
ciudadanía •Terrazas ecológicas
Manual de •Recuperación de especies
convivencia frutales
ESTRATEGIA
Alcaldía de Medellín

60. Terraza
ecológica Vecinos Trabajar
Vivienda Planificación y Familia Habitar
típica Gestión Comunidad
flexible Recrear
Plataforma
social
Participación Barrios
Sanear
comunitaria Comunitaria
Ludoteca
Plataforma
ambiental
VIVIENDA
Contorno Entorno Vivienda Entorno Contorno
Unidades económicas
Unidades comerciales
UNIDAD HABITACIONAL
ADAPTABLE Alcaldía de Medellín

61. Brochazos de Amor
Mejoramiento de Fachadas Alcaldía de Medellín

62. Solares Ecológicos
Ecohuertas Alcaldía de Medellín

63. Centros de acopio
Reciclaje de materiales
Capacitación en construcción
Centros Populares de la
Construcción Alcaldía de Medellín

64. Extensión 2008 - 2011
Adaptación
2007-2008
Proyecto piloto
2004-2008
ADAPTACIÓN Y EXTENSIÓN PROYECTO PILOTO

65. Microterritorios
Quebradas Arenera, Gallinaza, San Antonio,
Calle 107 Bolillala, Caño Nuevos Conquistadores, El
Salado, El Aguacate, La Quintana
Quebrada Juan Bobo
Quebrada Juan Bobo
Piloto: Quebradas
Calle 108
Cerro (La Cresta), Pedregal
Bajo
Réplica: Tope
Quebrada La Herrera
Cerro (carrera 37), Nororiental alta
(carrera 23), La Divisa (carrera
99E), Quebradas Ana Díaz y La
Iguaná
Carrera 37 Extensión: Acceso
Cerro Santo Domingo
MODELOS TERRITORIALES DE
INTERVENCIÓN

66. Gerencia Auxiliar de Vivienda y Hábitat
Consolidación Habitacional en la Quebrada Juan Bobo Parte Alta
Adaptación del modelo Piloto
Quebrada Juan Bobo Parte Alta

67. PROYECTO MIB 2007-2010
COMPONENTE HABITACIONAL
84 Viviendas Nuevas (MAVDT, ISVIMED)
48.7 m2 Equipamiento institucional – edificio 12 (ISVIMED)
48 Viviendas Nuevas por Reposición (ISVIMED)
COMPONENTE ENTORNO
322 ml Muros de Contención (AMVA)
1000ml Redes externas de acueducto y alcantarillado (SDS)
CONSOLIDACIÓN HABITACIONAL EN LA
QUEBRADA JUAN BOBO PARTE ALTA Alcaldía de Medellín

68. ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ Estabilización de Taludes
RECUPERACIÓN AMBIENTAL Alcaldía de Medellín

69. INSTITUTO SOCIAL DE VIVIENDA Y HÁBITAT DE MEDELLÍN
Constructora CÁLCULO Y CONSTRUCCIONES S.A.
Inversión $3.028.200 millones
Edificio 9
72.5%
Edificio 12
50.20%
Edificio 13
Edificio 10
75.25% 14.79%
PLAN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA Alcaldía de Medellín

70. Alcaldía de Medellín

71. Alcaldía de Medellín

72. Carrera 37
Área 46.80m2
TIPOLOGIA 1 – Compacto
2 aptos. por piso
6 pisos desde el acceso
Punto fijo interior
Edificio 7
Sector Nuevo Horizonte Car
rera
37
Edificio 2
DISEÑOS VIVIENDA NUEVA

73. TIPOLOGIA 2 – Cinta
1
11
lle
Ca
La Silla A
Carrera 32
La Silla
Brisas
Área 47.65m2
4 aptos. por piso
6 pisos desde el acceso
Punto fijo exterior
Edificio 10
DISEÑOS VIVIENDA NUEVA

74. OPERACIÓN en VIVIENDA NUEVA
Propuesta urbanística Interventoría Encargo fiduciario
Nomenclatura integral Oferta mercantil
Acuerdos de pago
Saneamiento fiscal Construcción
Revisión contratos de obra Escrituración
Revisión actas e informes
Proyectos Cofinanciación Fiducia Vivienda
Entrega de viviendas a DAPM EDU CONSTRUCTOR +
Gerencia y Coordinación entorno
Sensibilización y Acompañamiento 70 s.m.m.l.v.
Negociaciones y avalúos
Cierres financieros por familia
Solicitud subsidios VN, VNR, MV
Solicitud subsidios
Solicitud créditos, mejoras
Transferencia
de recursos al ISVIMED
Gestión Recursos
convenio Adjudicación de subsidios
Adjudicación Créditos
Políticas habitacionales

75. INSTITUTO SOCIAL DE VIVIENDA Y HÁBITAT DE MEDELLÍN CODEVI
Inversión $444.960.000
Vivienda John Jairo Correa Vivienda Ana Elisa Arboleda
Vivienda John Jairo Correa
Vivienda Ana Elisa Arboleda
PLAN VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Alcaldía de Medellín

76. SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
CONSORCIO CONTRUCTORA JB
Inversión $1.036.205.561
Plazo 6 meses
SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE Alcaldía de Medellín

77. Tipología 3
Viviendas Nuevas por Reposición
Mejoramientos de Vivienda
Santo Domingo 1
La Cruz
Carambolas
Área 35m2
2 pisos
Nuevo Sol de Oriente,
Brochazos de Amor
Calle 105D
Estrategia de sustentabilidad
DISEÑOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

78. OPERACIÓN en VIVIENDA NUEVA por REPOSICIÓN, y MEJORAMIENTO
Propuesta urbanística
Nomenclatura Interventoría Convenio de
Acuerdos de pago
Saneamiento fiscal integral Asociación
Revisión contratos de obra
Revisión actas e informes Construcción de obra
Reciclaje de materiales
Presentación Cofinanciación
Entrega de viviendas a DAPM
EDU ONG Escrituración
Gerencia y CONSTRUCTOR
Sensibilización y Vivienda
Acompañamiento Coordinación 18 s.m.m.l.v. +
Cierres financieros por familia entorno
Solicitud subsidios VNrep/M
Solicitud subsidios T
Solicitud créditos
Transferencia
de recursos al
ISVIMED
Gestión Recursos
convenio Adjudicación de subsidios
Adjudicación Créditos
Políticas habitacionales

79. CONVENIOS DE ASOCIACIÓN
FENAVIP
Gerencia y
HÁBITAT PARA LA
Coordinación
HUMANIDAD
Territorial
Inserción Programas ONG Contrapartida
sociales institucionales
Planes de Acción Social EDU Operador Proyectos Productivos
Conformación de
Local
Social Cooperativos,
corporación y demás
formas de organización
Organización a Cofinanciación a
constructores proyectos comunitarios
Capacitación técnica
Generación de empleo
Formación en CAJAS DE
nuevos oficios
Centros de Construcción
SENA COMPENSACIÓN
Reciclaje de materiales Identificación de afiliados
Manejo de escombros Adjudicación de
Proyectos de Pintura y subsidios
Acabados Financiación créditos

80. SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
A contratar
Inversión $797.021.232
MEJORAMIENTO DE ENTORNOSBARRIALES
Alcaldía de Medellín

81. Actividades
 Denominación del sector
“Nuevo Sol de Oriente”
 Denominación
comunitaria de los
edificios: Los Manantiales, Creando
El Vergel, Amanecer de Los referentes de
Guaduales transformación
 Conformación del comité
de vivienda
 Manual de convivencia y
talleres de convivencia en
los edificios Presentación de
 Reglamento de propiedad avances, logros
horizontal y dificultades
 Postulación de las
familias al subsidio
nacional y municipal
 Sorteo participativo de las
viviendas por edificio
 Titulación de las viviendas
Taller de Imaginarios
ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Alcaldía de Medellín

82. PROYECTO MIB 2007-2010
COMPONENTE HABITACIONAL
126 Viviendas Nuevas (MAVDT, ISVIMED)
32.2m2 Unidades comerciales – edificio 17 (ISVIMED)
84 Viviendas Nuevas por Reposición (ISVIMED)
COMPONENTE ENTORNO
280 ml Muros de Contención (AMVA)
1750 ml Redes externas de acueducto y alcantarillado (SDS)
608m2 Placa polideportiva (INDER)
CONSOLIDACIÓN HABITACIONAL EN LA QUEBRADA LA HERRERA

83. INSTITUTO SOCIAL DE VIVIENDA Y HÁBITAT DE MEDELLÍN
Constructora PORTICOS S.A.
Inversión $4.542.300 millones
2010
Reasentamiento de 19 viviendas en sitio 2004 Edificio 19
PLAN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA
Alcaldía de Medellín

84. 2010
Reasentamiento de 19 viviendas en sitio Edificio 19
Alcaldía de Medellín

85. 2009
Alcaldía de Medellín

86. 2010
Alcaldía de Medellín

87. ISVIMED
FENAVIP
Inversión $778.680.000
PLAN VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN
Alcaldía de Medellín

88. SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
En contratación
versión $1.058.150.336
8 meses
SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE
Alcaldía de Medellín

89. Acompañamiento
técnico y social para
los procesos de
autoconstrucción
Actividades Presentación
 Postulación de las familias a los subsidios nacional y de avances,
municipal.
logros y
Logros/Avances
 Reuniones y talleres para fortalecer los acuerdos
comunitarios. dificultades
Postulación de las familias a los
 Jornadas de integración con los comités de vivienda en el
área de influencia Andalucía – y
subsidios nacionales MIB
municipales
 Bazares enfocados hacia la generación de ingresos y de
formación.
 Capacitaciones con el SENA en los proyectos del MIB.
 Jornadas de aseo y ornato.
ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Alcaldía de Medellín

90. Núcleo 4.
Núcleo 1. Microterritorios
Microterritorios
Núcleo 3. Proyectos de
Microterritorios
Mejoramiento
Quebrada
Integral de Barrios
Juan Bobo – MIB
5 Núcleos Urbanos
Cerro Santo Domingo
Nororiental alta
Centro Occidente
Santa Elena
Dispersos
Líneas Estratégicas de
Núcleo 2. Intervención
Microterritorios
Nuevos Desarrollos
habitacionales
Reasentamiento de
Población
“NUEVO SOL DE ORIENTE” HACIA UNA POLÍTICA PÚBLICA
Mejoramiento Integral de
EN RENOVACIÓN URBANA POPULAR Barrios

91. NÚCLEO 4
NORORIENTAL ALTA
Núcleos Urbanos, Unidades de
Planificación y Microterritorios
La Cruz
Carrera 30 (150) VN + (100) VNR + (150) MV
Carambolas (150) MV Extensión
Las Brisas
2008 - 2011
La Silla
(64) VN + (50) VNR + (100) Extensión
MV 2008 - 2011
Carrera 37
(150) VN + (50) VNR (100)MV
NÚCLEO 1
NORORIENTAL BAJA
La Herrera Proyecto piloto
(126) VN + (84) VNR
2007-2010
Adaptación Juan Bobo 2
(100) VN + (48) VNR Proyecto piloto
2007-2010 Juan Bobo 1 (36) VN
2004-2008
N1 NORORIENTAL BAJA – Comuna 1 y 2
N4 NORORIENTAL ALTA – Comuna 1

92. NUCLEO 1 – NORORIENTAL BAJA
Unidad de Planificación
Cerro Santo Domingo
Ca
rr
er
a
30
Sector Brisas
Parque
España
Biblioteca
Sector La Silla
Plan de Gestión del Riesgo
7
ra 3
Carre

94. POLVORERA
LA TORRE
Junta de
BRISAS
Acción Comunal
Sectorización
LA SILLA
TRAVESÍA LA FALDA
SAGRADO
CORAZÓNLA VEREDA CARMELO
EL CALVARIO PARTE ALTA
LA GALERA
EL MORRO/ CARMELO
EL FILO
PABLO VI
LOS POZOS LA 38
Plan de reasentamiento en sitio

95. Brisas
MODELO TERRITORIAL
La Silla
SANTO DOMINGO SAVIO 2 LA AVANZADA
3 7 LA ESPERANZA No. 2
era ra 3
0
Carr arre
C
Estación
Brisas Santo
Parque Domingo
Biblioteca Sector Brisas
España Sector
La Silla
Carrer LA SILLA
a 37 SANTO DOMINGO SAVIO1 Parque
Biblioteca
Carr España
era 37
Sector N GRANIZAL
Brisas uevo Ho
rizo nte
30
POPULAR 1
a
Carrer
Parque Estación
Biblioteca
España Propuesta Urbanística Popular

96. Brisas
La Silla La Silla 37
era
Carr
La Falda
La Silla 37
a
Carmelo er
a rr
parte alta C
Carmelo
Brisas
Carrera 37
Carrera 38 Carrera 37
Plan de Reasentamiento - Redes sociales

97. PLAN DE EJECUCION
ETAPA I
Plan Constructivo de Vivienda
2008-2011
Metas
VIVIENDA NUEVA 2011
Proyecto: Carrera 37
Sectores a intervenir: El Carmelo,
El Carmelo parte alta
No. de viviendas: 150
No. de edificios a construir: 7
PLAN DE VIVIENDA NUEVA

98. PLAN DE VIVIENDA NUEVA - MULTIFAMILIARES
SUBSIDIOS NACIONALES – MUNICIPALES – APORTE FAMILIA
(10% MEJORA - CREDITO)
CONSTRUCTORES PRIVADOS
CONSTRUCCIÓN
DE ESPACIO
PÚBLICO VIVIENDAS A REUBICAR
CONSTRUCCIÓN PROGRAMA DE ARENDAMIENTO TEMPORAL
DE REDES (AYUDA HUMANITARIA – ISVIMED)
EXTERNAS
MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA – UNIFAMILIAR /BIFAMILIAR
SUBSIDIOS MUNICIPALES – APORTE FAMILIA
(FAMILIA 10% MANO DE OBRA)
AUTOCONSTRUCIÓN
ONG
Reordenamiento por manzana

99. PLAN DE EJECUCION
ETAPA I
Plan Constructivo de Vivienda
2008-2011
Metas
VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2010
Proyecto: Carrera 37, Las Brisas
Sectores a intervenir:
El Carmelo, Las Brisas
No. de viviendas: 300
No. de manzanas: 16
PLAN DE MEJORAMIENTO Y VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN

100. ESTUDIOS Y DISEÑOS
ETAPA I
Plan Constructivo de Vivienda
2008-2011
Avances ONG`s
VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2010
PLAN DE MEJORAMIENTO Y VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN

101. Instrumentos de
Planificación con
los líderes y
organizaciones
Asambleas
comunitarias
familias a
reasentar
Asambleas Atención social y
comunitarias jurídica a las
familias receptoras familias
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL

102. La Cruz y Corregimiento
Santa Elena
Unidad de Planificación
Carrera 24
La Honda
Barrio
La
Cruz
Carrera 25

103. Unidad de Planificación
La Cruz y
La Honda

104. Sectores Barrio La Cruz
SECTORES
S1 Los Alticos
Junta de Acción
S2 El Edén
Redes
CORREGIMIENTO
S3 El Hoyo SANTA ELENA
comunitarias
S4 Ramirez Johns
S5 La Y Corregimiento
Santa Elena
Sectorización
S6 La Torre
Barrio
Comunal –
S7 La Capilla La Cruz BARRIO
BARRIO LA CRUZ Barrio
S8 Primavera VERSALLES
Versalles 2
BARRIO BELLO
ORIENTE

105. PLAN DE EJECUCION
ETAPA I
Etapa 1
Plan Constructivo de
Proyecto: El Edén
Vivienda 2008-2011
Sectores a reasentar: Sector 1 y 2
ETAPA 1
Etapa 2 No. de viviendas: 150
No. de edificios a construir: 3
Metas
Blqs: 9 VIVIENDA NUEVA 2011
ETAPA 2
No. de viviendas: 66
No. de edificios a construir: 1
Blqs: 3
PLAN DE VIVIENDA NUEVA

106. Carrera 24
M1 La Centralidad
SIMPAD
Departamento Administrativo de Planeación
Corantioquia ISVIMED
Área Metropolitana del Valle de Aburrá VIVA
Secretaría de Medio Ambiente Área Metropolitana del Valle de Aburrá
Secretaría de Obras Públicas Corantioquia Carrera 25
Empresas Públicas de Medellín Secretaría de Desarrollo Social M2
Plan de Reasentamiento en sitio

107. PLAN DE EJECUCION
ETAPA I
Plan Constructivo de Vivienda
2008-2011
Metas
VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2010
250 planes habitacionales
150 Mejoramiento
100 Vivienda Nueva Reposición
Sectores a intervenir:
Los Alticos, El Edén y El
Hoyo
PLAN DE MEJORAMIENTO Y VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN

108. ESTUDIOS Y DISEÑOS 840 viviendas visitadas
ETAPA I 540 viviendas cruzadas
293 solicitudes de alineamiento
Plan Constructivo de Vivienda 165 alineamientos DAP
2008-2011 116 Diseños participativos
Avances ONG`s 114 Documentación
VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2010
PLAN DE MEJORAMIENTO Y VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN

109. Plan de trabajo
con las redes
sociales y
comunitarias
Jornadas de apoyo
a los Programas
Institucionales
Construcción del
Plan de
Desarrollo Local
e inclusión de
metas
Recorridos de
diagnóstico de
la problemática
del área a
intervenir
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL

110. Motivación e
integración
comunitaria
Visitas a los
proyectos
habitacionales
del Programa MIB
Convocatoria
para la recepción
de documentos
de adjudicación
de subsidios
Inauguración
Institucional
del Programa
MIB y la
apertura de la
oficina zonal
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL

111. Corregimiento Santa Elena
Unidad de Planificación
Barrio
Bello
Barrio Oriente
Carambolas
Carpinelo
BARRIO MARIA CANO
CARAMBOLAS
Polígono Intervención Barrio Maria Cano Carambolas

112. ANTIGÜEDAD 5 1,3%
371 viviendas visitadas ARRIENDO
6
5 17,5%
PRESTADA 6 1,6%
210 viviendas cruzadas EQUIPAMIENTO 3 0,8%
139 habilitadas por cruce
1
CONSTRUCCION 4 3,8%
1
161 viviendas otros criterios
DESOCUPADA 2 3,2%
NEGOCIO 9 2,4%
67 solicitudes de alineamiento NO INTERESADO
LOTES
2
2
0,5%
0,5%
150 planes habitacionales REPOSICION
2
3 6,2%
113 Mej
SUBSIDIO 4 1,1%
SIN ASIGNAR 1 0,3%
27 VNr
1
VARIAS PROPIEDADES 7 4,6%
2
0
CUMPLE 8 56,1%
3
7
TOTAL GENERAL 1 100,0%
ESTUDIOS Y DISEÑOS RESULTADOS VISITAS REALIZADAS EN CARAMBOLAS
1 ,3%
ETAPA I
17,5% ANTIGÜEDAD
ARR IENDO
PRESTADA
EQUIPAMIENTO
1,6 %
CONSTRUCCION
0,8%
DESOCUPADA
3,8%
NEGOCIO
NO INTERESADO
3,2%
56,1 % LOTES
2,4% REPOSICION
0,5%
SUB SIDIO
Plan Constructivo de Vivienda 2008-2011
0,5%
SIN ASIGNAR
6,2%
VAR IAS PROPIEDADES
1,1%
CUMPLE
0,3 %
4,6%
Avances ONG`s
VIVIENDA NUEVA POR REPOSICIÓN Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2010
PLAN DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

113. Identificación
de la
población
beneficiaria
Promoción y
divulgación del
Programa MIB en
el territorio
Talleres de
imaginarios para
el diseño
participativo de
las viviendas a
intervenir
Sensibilización
y
acompañamien
to a las
familias
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL

114. Programa de Mejoramiento Integral del Hábitat
Mejoramiento Integral de Barrios