Relaciones Industriales

1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Cabudare – Estado Lara
Autor: Rosa María Cortés Castellanos
Cédula: 21.296.787
Cabudare, DICIEMBRE 2018

2. RELACIONES
INDUSTRIALES
Son los vínculos que se establecen en el
ámbito del trabajo. Por lo general, hacen
referencia a las relaciones entre el
trabajo y el capital en el marco del
proceso productivo
Las relaciones laborales se encuentran
reguladas por un contrato de trabajo,
que estipula los derechos y
obligaciones de ambas partes
Tipos
Individuales: Son donde le trabajador aislado
establece con su empleador o representante
de forma directa.
Colectivas: son las que establece un sindicato
en representación de los trabajadores con una
empresa u organización patronal.
Características
- Presencia de diferentes modalidades de
contratación temporal.
- Flexibilidad de la jornada adaptada al as
necesidades de la empresa.
- La coexistencia de periodos de ocupación y
paro durante la vida laboral de las personas
trabajadoras.
Relaciones
Industriales:
-Técnicas aplicadas a
la relación de la
empresa con los
empleados, relación
tipo laboral.
-Su objetivo es
lograr la máxima
calidad de
producción,
motivación y
satisfacción de los
empleados
-Se ocupa de las
relaciones del
publico interno de la
empresa
Relaciones
Institucionales:
-Técnicas aplicadas
a la relación de las
organizaciones o
empresas con el
publico general.
-Su objetivo es el
éxito en los
negocios, optimizar
fuerza y capital de
trabajo, mantener
buenas relaciones
dentro y fuera de la
empresa.
Relaciones Industriales:
Este campo del derecho analiza
cuál es la normativa aplicable en
materia de empleo desde el
punto de vista de la empresa y de
los empleados. La formalización
de esta relación laboral queda
materializada por medio de un
contrato en el que se describen
los compromisos asumidos por
ambas partes. Este documento es
el método que se lleva a cabo
para hacer constar de una
manera legal esta vinculación.
Recursos Humanos
- Los responsables de este
departamento, por el
contrario, toman
decisiones efectivas para
seleccionar el talento de
empresa desde distintas
fases. Por ejemplo, se
encargan de la elección de
las pruebas específicas
para elegir a los
candidatos más
preparados para el
desempeño del puesto
vacante.
Diferencias
Diferencias
Problemática
-
- Falta de capacitación
- Falta de concienciación
- Exceso o falta de personal
- Problemas de comunicación
- Manejo delos beneficios
laborales