1. TALENTO HUMANO
HECHO POR
MICHAEL ALZATE RODRIGUEZ
LEISON FERNANDO NIÑO
PRESENTADO A
MARIA DUFAY SAMHUEL
EJECUCION
SENA
CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL
SEDE B
CHIA
19/02/14
2.
3.
4. 1. Las empresas formales son aquellas que se constituyen por una reglamentación establecida
y las informales por las relaciones personales y decisiones espontaneas.
2. Basado en la autoridad de un líder de alta dirección que se encarga de implementar y
desarrollar los objetivos y consta de niveles jerárquicos que constituyen los rangos desde los
altos y bajos
3. Su función es subdividir los objetivos de la empresa por departamentos y la participativa se
trata de sistemas participativos descentralizados en los que se trabajan por objetivos.
4.
5. Modelo de organización que se encarga de asesorar a los jefes de línea pero no tienen
poder decisorio.
6. Se basa en distintos niveles categóricos de mayor a menor donde se maneja un número
limitado de empleados gestionado por mandos internos.
7. Es la característica que tiene ciertos individuos de influir sobre los demás con el fin que
realicen determinadas acciones.
5. 8. Conjunto de capacidades y competencias que se requieren para de desarrollo de funciones
y tareas de una profesión.
9.
10. Sirve para establecer un sistema de control capaz de medir los recursos alcanzados.
11. Busca la protección seguridad e higiene de los trabajadores para así brindar un clima de
trabajo agradable.
12. Es un conjunto de documentos en los que se encuentra la historia laboral de los
trabajadores, nombrando detalladamente cada uno de los cargos desempeñados, funciones,
y los diferentes contratos que ha tenido.
13.
14. Se clasifican
Pequeñas empresas: se ordenan por orden alfabético.
Grandes empresas: se ordenan por departamentos y categorías alfabéticamente.
7. -Toman Salen Royo
16.
17. Sirve para conocer las inquietudes, aspiraciones, y dificultades del personal para detectar
situaciones de abusos intermedios.
18. La reserva de los subordinados ante sus superiores y los obstáculos que pueden poner los
mandos intermedios.
19. En mi comunidad no existe ningún comité.
20. Lo que impulsa al empleado a realizar lo mejor en su trabajo.
21. Elton mayo.
22. Al motivar al empleado este generara una mayor productividad de la empresa.
23. A
8. 24. Pienso que las necesidades son tan esenciales como los valores sino se sienten satisfechos o
apreciados no ejercen al máximo su potencial pero si los hacemos sentirse bien y que sus opiniones
son valoradas se sienten importantes y que sus opiniones cuentan.
25.
26. La teoría x la forma de pensar en desuso
La teoría y se encarga de la motivación de los empleados
27. A
28. El medio más utilizado son las encuestas y la comunicación horizontal y lo que busca es conocer
el situación real de de los empleados las motivaciones, su compromiso con el fin de detectar las
condiciones laborales, el bienestar de y la productividad de los trabajadores.
9. 29. No estoy ejerciendo mi labor en este momento. En cinco años, depende en la circunstancia en la
que este, me motivaría un aumento, que en mi empresa o en mi trabajo haya implementos e
instrumentos adecuados para el buen manejo del trabajo.
30. Es una de las funciones del departamento de talento humano y se define como el conjunto de
ausencias del trabajador sean justificadas, por enfermedad, calamidad doméstica, etc.
31. El absentismo justificado por incapacidad temporal se controla a partir de las partes médicas y
de las mutuas, con el fin de cuantificarlo y definir que lo provoca. ; Incapacidad temporal, es una
situación la cual puede ser la causa de una enfermedad y el trabajador no puede cumplir con su
labor al 100% y por ende se ausenta.
32. b. tres días desde la fecha de expedición.
33. a) veinticuatro horas desde que lo recibe.
34. 1. por medio de firmas
2. por medio de un reloj con tarjetas especializadas.
3. por huella digital.