Mapa conceptual sobre la vida y descripción de la Gerencia de proyectos

1. GerenciadeProyectos
Disciplinaqueconsisteen
organizaryadministrarrecursos
ES
Terminarelproyectodentrode
lasrestriccuones,tiempoycosto
planteado
Para
Actividadesqueestenasociadas
alacorrectatomadedesiciones
Implica
ejecutar
Regularycuidarrecursoscomo:
Tiempo,dinero,recursos
humanos,materiales,energia
ycomunicacion.
Para
Secuenciabiendefinidade
eventosconunprincipioyun
final,dirigidosaalcanzarun
objetivoclaro.
Unproyectoes
Ciclodevida
Elproyectotiene
Tiempodeduraciondelproyecto
ysecomodeelementos
Sedefinecomo
Patrocinador,Equipodel
proyecto,Director,Oficinade
gestion,Personaldelaempresa
Responsables
Estructuradelaorganizacion:
-Funcionalclasica
-Orientaciondelproyecto
-Matricialdebil
-Matricialfuerte
-Matricialequilibrado
-Matricialcombinada
Interesadosenelproyecto:
-Organizacion
-Direccion
-Equipodelproyecto
-Equipodedireccion
-Patrocinador
-Oficinadegestion
-Personaldelaempresa
Caracteristicas
FaseFinal:Sedeterminaporla
evaluaciondelproyecto
FaseIntermedia:Se
identificanvariosprocesos
como:
-Actadeconstitucion
-Alcancedelproyecto
-Suppervisionycontroldeltrabajo
-Cierredelproyecto
FaseInicial:Secuenta
conunactadeiniciaciondel
proyecto
Seencuentraendosfases
inciciales
Fasedeiniciacion,elcual
cuentaconactadeiniciaciondel
proyecto
Alcance:Estacompuestopor:
-Objetivos
-Descripciondelproyecto
-Requisitos
-Limites
-Productosentregables
-Critereiosdeaceptacion
-Restriccionesylimitaciones
Tiempo:Tienecomometodos
-Diagramadered
-Rutacritica
-DiagramadeGantt
Integracion:Tieneprocesos:
-Actadeconstruccion
-Alcancedelproyecto
-Supervisiondeltrabajo
-Cierrededelproyecto
Costo:Tienecomoaspectos
fundamentales:
-Determinaciondelpresupuesto
-Estimaciondecostos
-Controldecostos
Fasedeplaneacion