1. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20
Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 35 minutos 67.5 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 67.5 de 75
Presentado 8 de abr en 13:07
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 1
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones
es:
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en
los empleados
apoyar y capacitar al personal oportunamente
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico
en guiar el personal de base
el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 2
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de
extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya
que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted
considera que lo anterior es una muestra de:
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Poder Referente
Poder de Expertos
Poder Legítimo
Poder Coercitivo
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 3
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo
invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
productividad, se le denomina:
administración del tiempo
gestión del control y de la eficiencia
gestión eficiente de los recursos
gestión eficaz en los resultados
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 4
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que
un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y
dirigir, cuál es?
posee carisma para liderar a través del ejemplo
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria
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posee una visión
es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 5
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que
todo gerente debe dominar, y estas son:
técnicas, humanas y conceptuales
conceptuales, funcionales y humanas
específicas, emocionales y de negociación
estratégicas, humanas y sociales
0 / 3.75 ptos.Pregunta 6IncorrectoIncorrecto
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la
confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:
la delegación
la comunicación
el coaching empresarial
el trabajo en equipo
6. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 7
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia
para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Conceptual
Técnica
todas las anteriores
Humana
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 8
David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las
personas, estas son:
necesidad de experiencia, asociación y logro
necesidad de recompensa, experiencia y logro
necesidad de logro, asociación y poder
necesidad de recompensa, asociación y poder
7. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 9
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con
despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
B) Poder legitimo
A) Poder coercitivo
D) Poder referente
C) Poder de recompensa
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 10
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a
actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para
lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el líder
debe poseer para tener éxito son:
motivar, dirigir y coordinar
ordenar, dirigir y supervisar
supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo
comunicar, supervisar e inspirar
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 11
8. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo
docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las
materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida
universidad como:
Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de
docentes en el futuro
Los profesores tienen más tiempo para tomar café
Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son
candidatos a docentes
La universidad controla más fácil a los monitores y docentes
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 12
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de
poder se denomina:
B) Poder coercitivo
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
A) Poder legitimo
9. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 13
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el
liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,
identifique ¿cual es?:
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y
oportunidades
lograr un conjunto de seguidores
mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 14
Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de
sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
líderazgo
comunicación
supervisión
motivación
10. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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0 / 3.75 ptos.Pregunta 15IncorrectoIncorrecto
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor
enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y
se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
el coaching empresarial
la gestión efectiva
la inteligencia emocional
la habilidad gerencial
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 16
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente
tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las
bases del poder conocida como:
coerción
experiencia
recompensa
referencia
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 17
11. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por ello,
su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria. En
¿cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador?:
En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas
En la acción digna y ejemplar, coherente con la visión
En dar su ejemplo en función de la eficiencia y eficacia de los resultados
En sus relaciones y poder para posicionar sus acciones
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 18
Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y
dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:
definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas
escuchar al cliente
mejorar la calidad del producto o servicio
lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 19
Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama,
esta apoyando un
12. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los
accesorios que deben
tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias
de los clientes respecto
a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?
Humana
Conceptual
Técnica y conceptual
Técnica
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 20
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la
empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:
burócrata
autocrático
determinante
democrático
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75