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8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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Presentado 8 de abr en 13:07
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 1
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones
es:
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en
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acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico
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Poder Referente
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 3
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo
invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 4
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que
un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y
dirigir, cuál es?
posee carisma para liderar a través del ejemplo
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria
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posee una visión
es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 5
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que
todo gerente debe dominar, y estas son:
técnicas, humanas y conceptuales
conceptuales, funcionales y humanas
específicas, emocionales y de negociación
estratégicas, humanas y sociales
0 / 3.75 ptos.Pregunta 6IncorrectoIncorrecto
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la
confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:
la delegación
la comunicación
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el trabajo en equipo
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 7
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia
para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
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Humana
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 8
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personas, estas son:
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 9
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con
despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
B) Poder legitimo
A) Poder coercitivo
D) Poder referente
C) Poder de recompensa
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 10
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a
actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para
lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el líder
debe poseer para tener éxito son:
motivar, dirigir y coordinar
ordenar, dirigir y supervisar
supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo
comunicar, supervisar e inspirar
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 11
8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo
docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las
materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida
universidad como:
Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de
docentes en el futuro
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candidatos a docentes
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Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de
poder se denomina:
B) Poder coercitivo
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
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8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 13
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el
liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,
identifique ¿cual es?:
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y
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mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión
3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 14
Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de
sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
líderazgo
comunicación
supervisión
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0 / 3.75 ptos.Pregunta 15IncorrectoIncorrecto
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor
enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y
se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
el coaching empresarial
la gestión efectiva
la inteligencia emocional
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 16
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente
tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las
bases del poder conocida como:
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8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
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Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por ello,
su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria. En
¿cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador?:
En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas
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Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y
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definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas
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Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama,
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proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los
accesorios que deben
tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias
de los clientes respecto
a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?
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Técnica y conceptual
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3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 20
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la
empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:
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democrático
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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Examen parcial semana 4 ra-primer bloque-estrategias gerenciales-[grupo2]

  • 1. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 1/12 Examen parcial - Semana 4 Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2 Instrucciones
  • 2. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 2/12 Historial de intentos Intento Tiempo Puntaje Volver a realizar la evaluación
  • 3. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 3/12 Intento Tiempo Puntaje ÚLTIMO Intento 1 35 minutos 67.5 de 75  Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55. Calificación para este intento: 67.5 de 75 Presentado 8 de abr en 13:07 Este intento tuvo una duración de 35 minutos. 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 1 La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es: llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados apoyar y capacitar al personal oportunamente acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base el personal directivo debe dar ejemplo de cambio 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 2 En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de:
  • 4. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 4/12 Poder Referente Poder de Expertos Poder Legítimo Poder Coercitivo 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 3 El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le denomina: administración del tiempo gestión del control y de la eficiencia gestión eficiente de los recursos gestión eficaz en los resultados 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 4 Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es? posee carisma para liderar a través del ejemplo ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria
  • 5. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 5/12 posee una visión es eficaz y eficiente en los procesos y resultados 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 5 Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son: técnicas, humanas y conceptuales conceptuales, funcionales y humanas específicas, emocionales y de negociación estratégicas, humanas y sociales 0 / 3.75 ptos.Pregunta 6IncorrectoIncorrecto Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente: la delegación la comunicación el coaching empresarial el trabajo en equipo
  • 6. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 6/12 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 7 Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores? Conceptual Técnica todas las anteriores Humana 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 8 David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son: necesidad de experiencia, asociación y logro necesidad de recompensa, experiencia y logro necesidad de logro, asociación y poder necesidad de recompensa, asociación y poder
  • 7. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 7/12 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 9 Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina: B) Poder legitimo A) Poder coercitivo D) Poder referente C) Poder de recompensa 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 10 Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el líder debe poseer para tener éxito son: motivar, dirigir y coordinar ordenar, dirigir y supervisar supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo comunicar, supervisar e inspirar 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 11
  • 8. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 8/12 La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como: Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro Los profesores tienen más tiempo para tomar café Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes La universidad controla más fácil a los monitores y docentes 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 12 Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina: B) Poder coercitivo C) Poder de recompensa D) Poder referente A) Poder legitimo
  • 9. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 9/12 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 13 Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?: ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades lograr un conjunto de seguidores mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 14 Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa? líderazgo comunicación supervisión motivación
  • 10. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 10/12 0 / 3.75 ptos.Pregunta 15IncorrectoIncorrecto Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos: el coaching empresarial la gestión efectiva la inteligencia emocional la habilidad gerencial 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 16 Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como: coerción experiencia recompensa referencia 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 17
  • 11. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 11/12 Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por ello, su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria. En ¿cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador?: En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas En la acción digna y ejemplar, coherente con la visión En dar su ejemplo en función de la eficiencia y eficacia de los resultados En sus relaciones y poder para posicionar sus acciones 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 18 Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja competitiva será: definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas escuchar al cliente mejorar la calidad del producto o servicio lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 19 Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama, esta apoyando un
  • 12. 8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043 12/12 ×× proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los accesorios que deben tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de los clientes respecto a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios? Humana Conceptual Técnica y conceptual Técnica 3.75 / 3.75 ptos.Pregunta 20 Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es: burócrata autocrático determinante democrático Calificación de la evaluación: 67.5 de 75