07 MECANIZADO DE CONTORNOS para torno cnc universidad catolica
Gestión procesos negocios BPM beneficios empresas
1. Unidad 1
Semana 1
Materia: Sistematización de Procesos
Fundamentos de gestión de procesos de negocios (BPM)
Julieta Ramírez
2. Introducción
En esta unidad identificaremos los beneficios que genera el
implementa una gestión de procesos de negocio dentro de una
empresa.
Y los fundamentos de gestión de procesos de negocios (BPM), a
través del estudio de workflow y de la arquitectura de integración
empresarial. Asimismo, se observarán los beneficios que genera
en las empresas implementar BPM.
https://www.youtube.com/watch?v=PvZY03Kr0NI
3. Objetivos
•Definir el concepto de gestión de procesos de
negocios.
•Analizar los beneficios de implementar una gestión de
negocios para las empresas.
4. BPM
Business Process Management
Brinda soluciones a las organizaciones en sus procesos, desde
la necesidad de capacidad y administrar eficientemente todo lo
relacionado con los procesos.
5. Permite la implementación técnica de procesos que dan soporte y agilizan el
proceso de negocio ganando tiempo.
6. • Un número infinito de actividades.
• Involucran a diferentes personas y
departamentos.
• Requieren un alto grado de coordinación.
• Los sistemas de workflows controlan los
procesos.
• Se basan en un modelo.
• Son útiles en organizaciones bien
estructuradas.
7. Ventajas para los usuarios
• Tan pronto como una tarea aparezca se le enviará
electrónicamente a su inbox.
• La información, explicaciones e instrucciones se
envían en un mismo documento.
• Permite escalar trabajos automáticamente y
determina los responsables y superiores
directamente utilizando la estructura organizativa.
Ventajas para las empresas
Aumenta la productividad.
Agiliza los procesos.
Aumenta la satisfacción de los clientes.
8. • El workflow controla el flujo del proceso
• Consiste en un conjunto de pasos
• Cada workflow se compone de una serie de pasos
enlazados.
➢ Cada paso tiene un tipo y un símbolo propio.
➢ Cada paso procesa datos.
✓ Un workflow se activa mediante uno o más
eventos.
✓ Se crea y modela mediante el Workflow Builder
(SWDD)
9. BUSINESS OBJECT
Los objetos consten en un conjunto de información relacionada
que puede ser accedido mediante una clave o conjunto de
claves.
10.
11. • Las tareas requieren la definición de agentes posibles.
• Los agentes posibles son todas aquellas personas que
pueden recibir esa tarea, excluyendo a los que nunca la
recibirán.
• Evento
• Los eventos informan al workflow que algo ha sucedido.
12. • Es el uso de principios de la arquitectura de software y
sistemas informáticos para integrar un conjunto de
informaciones y procesos en una organización.
13. • Integración de datos (información).
• Integración de procesos.
• Independencia de proveedores.
• Interfaz común.
• Mediación
• Federación.
14. Entre las ventajas de los EAI se
encuentran
• Posibilita el intercambio de información
entre los sistemas.
• Incrementar la eficiencia organizacional.
• Mantiene la integridad de la información
entre varios sistemas.
Desventajas de los EAI
Costos de desarrollo muy altos.
Las implementaciones de EAI consumen
mucho tiempo.
15. • moldear la arquitectura empresarial
orientándola a procesos, automatizando cada
uno de ellos de principio a fin, estableciendo,
además, sistemas de monitorización y control.
• Al implementar BPM se utilizan de manera
eficiente las infraestructuras y los sistemas
existentes.
16. • El BPM mejora la productividad, visibilidad y sensibilidad
de la organización; reduce los costos, los errores y
acelera las duraciones de ciclo.
17. • Reglas de negocio robustas y flexibles a través de motores de
reglas de negocio.
• Arquitectura basada en web.
• Seguridad y autenticación de usuarios
• Ejecución paralela de una misma actividad.
• Subprocesos y procesos encadenados.
• Reportes estadísticos y de monitorización.
• Servicios del motor a través de webservices.
18. •Se formalizan los procesos.
•La optimización de procesos
•El monitoreo de procesos
•Existen objetivos estratégicos
claros orientados a resultados.
•Mide la efectividad y eficiencia
•Incentiva la utilización de
estándares.
19. • BPMN es el estándar para modelar los procesos de negocio.
• BPEL
• BAM
• SOA + ESB
20. • Software que conecta dos aplicaciones que de otra manera estarían separadas. permitiendo a los
usuarios solicitar datos de la base de datos desplegadas en un explorador web, lo cual permite al
servidor web entregar páginas web dinámicas de acuerdo al interés del usuario o a su perfil.