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Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
La Comunicación urgente en la Empresa 
Tiempo estimado 13 periodos. 
Comunicar es llegar a compartir algo de nosotros mismos. Es decir, es una 
cualidad racional y emocional específica del hombre que surge de la necesidad de 
ponerse en contacto con los demás, cuando intercambia ideas que adquieren 
sentido o significación de acuerdo con experiencias previas comunes. Varios 
autores1 definen este fenómeno llamado comunicación. Según Ferrer (1994:25), 
Consiste en la creación de significados compartidos a través de procesos 
simbólicos. 
Se denominan comunicaciones urgentes aquellas que tienen como finalidad 
transmitir órdenes, noticias o avisos que interesan que lleguen al 
destinatario en el menor tiempo posible. 
Estas comunicaciones se transmiten a través de teletipo, medios informáticos o 
telefónicos, ondas de radio y de satélite de comunicación. 
Caracterización de una comunicación urgente. 
La comunicación que actualmente aplican las empresas con sus audiencias, 
podríamos definirlas como: comunicación que busca ser eficaz en sus objetivos; 
comunicación que valora y estudia en detalle a sus públicos; comunicación 
altamente proactiva, multimedial e integrada en sus soportes.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
El desafío actual está en sumar un nuevo elemento, éste basado en una 
comunicación urgente de ser pensada y aplicada con estrategias 
Las posibilidades de resolución mediante recursos internos y externos ante 
una urgencia comunicativa. 
COMUNICACIÓN INTERNA: 
El miembro de la organización puede encontrarse estresado, ya sea por 
problemas personales, laborales, económicos u otros; una manera de ayudarle en 
su desenvolvimiento cotidiano, será mejorando su trato y su ambiente laboral; 
ya que una buena opinión del trabajador sobre su empresa, traerá de la 
mano una buena comunicación, motivación y producción para lograr un 
mejor ambiente laboral, en donde habrá menos rumores, menos conflictos o 
menos ausentismo del personal. 
Lo que se busca es que todos los trabajadores se sientan protagonistas y no sólo 
espectadores, ya que al conocer lo que hace y lo que piensa hacer la 
organización, se sentirán que forman parte de ella; es decir, que todos y cada uno 
de los que forman parte de la organización trabajen más a gusto poniendo lo mejor 
de sí en todas las tareas que realicen. 
Alternativas internas: El teléfono. El fax. El contestador automático. El 
correo electrónico. 
El teléfono: 
¿Qué es el teléfono? 
El teléfono es un instrumento que permite 
trasmitir señales mediante señales eléctricas, muy 
novedoso que sirve para comunicarnos a muy largas o 
cortas distancias desde tu casa con un teléfono en 
cualquier lugar con un celular mediante un satélite. 
Por lo general el teléfono utiliza dos circuitos: el circuito de conversación que 
es la parte analógica y el circuito de marcación que se encarga de la marcación 
y las llamadas. 
El teléfono es un objeto que nos acompaña siempre en la comunicación haciendo 
mucho más fácil la comunicación, ha ido tomando diferentes formas a lo largo de 
su historia ha ido reduciendo su tamaño e incluso se ha hecho portátil (celular) y la 
forma de llamar ahora es más fácil. 
Hay dos tipos de teléfono:
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
 Teléfono fijo: es el teléfono no móvil que se encuentra en casa y solo puede 
hacer llamadas. 
 Teléfono móvil: Es portátil, lo puedes a llevar a distintas partes y los Smartphone 
con ellos no solo puedes llamar también puedes navegar por internet, 
tomar fotos, video etc. 
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos94/telefono/telefono.shtml#ixzz3FmZHbp5p 
Fax 
Fax (abreviación de facsímil), a veces 
llamado telecopia, es la 
transmisión telefónica de material 
escaneado impreso (tanto texto como 
imágenes), normalmente a un número 
de teléfono conectado a una impresora o 
a otro dispositivo de salida. El 
documento original es escaneado con una máquina de fax, que procesa los 
contenidos (texto o imágenes) como una sola imagen gráfica fija, convirtiéndola en 
un mapa de bits, la información se transmite como señales eléctricas a través del 
sistema telefónico. El equipo de fax receptor reconvierte la imagen codificada, y la 
imprime en papel. 
http://es.wikipedia.org/wiki/Fax 
La ventaja del fax es que independiza de la hora del día, diferencias de tiempo, y 
de empresas de servicio. 
Funciona por medio de los sistemas telefónicos. Se cobra por minutos. 
Es un sistema nacional e internacional. 
Algunas ventajas de usar este sistema son: 
Los documentos enviados y/o recibidos pueden almacenarse en el disco duro. 
Los documentos pueden exportarse a formatos gráficos estándar y enviarse por 
correo electrónico. 
Ahorro de papel: los documentos recibidos solo se imprimen si es necesario. Los 
documentos salientes se imprimen directamente desde un editor de texto.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
El contestador automático: 
Un contestador automático es un dispositivo 
para responder automáticamente 
llamadas telefónicas y grabar mensajes dejados 
por personas que llaman a un determinado 
número, cuando la persona llamada no puede 
atender el teléfono. A diferencia del correo de 
voz, que es un sistema centralizado o 
intercomunicado que realiza una función similar, 
un contestador automático está instalado en la propiedad del cliente, al lado o 
incorporado a su teléfono. Mientras los primeros contestadores usaban tecnología 
de cinta magnética, los aparatos más modernos usan memorias solid state. Las 
cintas magnéticas son todavía utilizadas en muchos dispositivos de bajo costo 
aunque ya cuesta encontrarlas en las tiendas especializadas. 
Correo Electrónico 
Es un sistema que utiliza la tecnología de computo, es decir, 
almacena y distribuye, por medios electrónicos, mensajes. 
Este sistema no necesita utilizar papel en los comunicados. 
Proporciona un rápido y eficiente canal para enviar y recibir 
mensajes, además de ser muy económico. 
A través de procesos informáticos transmite, con gran 
velocidad, textos, datos, imágenes y voces que van desde la 
pantalla de un ordenador a otro. Permite enviar un mismo mensaje a varios 
contactos a la vez. 
Para conseguir este tipo de comunicación se necesita: 
Ordenador que procesa y almacena datos 
Un programa especial que ejecute las ordenes 
Red de comunicación (Internet o red casera o de oficina) 
Terminarles que creen mensajes y los reciben
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
Alternativas externas: Las mensajerías. El telegrama. Clases. El Burofax. 
¿Sabes Para Qué Sirve un Burofax? 
Un fax o una carta certificada no sirven de mucho a efectos legales; por eso, se 
suele recurrir al Burofax. Con él puedes dejar constancia de que has realizado una 
comunicación por escrito, en una fecha y con un contenido preciso, y de que, 
además, la ha recibido su destinatario. Así, por ejemplo, te servirá para 
comunicar cambios en las condiciones de un contrato de alquiler, actualizaciones 
de renta o avisos de renovación o de extinción, según seamos inquilinos o 
propietarios. También puedes utilizarla para reclamar una deuda y que el deudor 
no pueda alegar que la ignoraba o que no se le reclamó extrajudicialmente. Y, 
además, es útil para que no se te pase el plazo para emprender una acción legal 
(reclamaciones por daños y perjuicios dirigidas a particulares, comunidades de 
propietarios o una compañía de seguros). 
En el ámbito laboral también se usa para comunicar a la empresa la intención de 
solicitar una reducción de jornada o una excedencia. La empresa, a su vez, puede 
recurrir a él para comunicar un despido o la modificación de las condiciones 
laborales. 
¿Cómo se envía? Para mandar un Burofax que sirva de prueba legal con todas 
las garantías, es preciso llevar a una oficina de Correos una fotocopia y el original 
de la carta que queremos enviar. También se puede enviar desde el portal 
de correos. Hay que aportar la dirección postal del destinatario (si es una 
empresa, la que aparezca como domicilio social en las facturas o en los 
contratos). Además, en Correos debes rellenar un impreso; allí se quedan con el 
documento original y entregan al remitente una copia certificada. 
Muy rápido: una de las ventajas del Burofax es que es rápido: se entrega en el 
mismo día o al día siguiente. De hecho, igual que en las cartas certificadas, se 
realizan dos intentos de entrega, y si no localiza el destinatario, éste tiene la 
opción de recogerlo en la oficina de Correos. 
Las Mensajerías 
La Mensajería Instantánea es un punto intermedio entre los sistemas de chat y los 
mensajes de correo electrónico, las herramientas de mensajería instantánea, son 
programas regularmente gratuitos y versátiles, residen en el escritorio y, mientras 
hay una conexión a Internet, siempre están activos.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
El servicio de mensajería instantánea ofrece una ventana donde se escribe el 
mensaje, en texto plano o acompañado de iconos o "emoticons" (figura que 
representan estados de ánimo), y se envían a uno o varios destinatarios quienes 
reciben los mensajes en tiempo real, el receptor lo lee y puede contestar en el 
acto. 
El telegrama 
Un telegrama es un documento para 
comunicación escrita rápida, puede ser 
ordinario o urgente, la tarifa por el servicio se 
cobra de acuerdo al número de palabras 
contenidas en el texto del mensaje. 
Alternativas contratables en el exterior ante la inexistencia de ellas en la 
propia empresa. 
Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que 
ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de 
las empresas y de los gobiernos. 
El éxito de cualquier organización depende de la correcta gestión de todos los 
tipos de recursos. Es importante señalar que para el correcto funcionamiento y 
desarrollo de una empresa, es necesario que exista un equilibrio entre las 
proporciones de sus recursos, dado que el exceso puede ser tan contraproducente 
como la escasez. 
Medios y recursos precisos: Equipamiento. Soportes. Consumibles. 
Recursos externos precisos, humanos y físicos. Dificultad de explotación y 
conocimientos precisos. 
Una de las actividades más apasionantes y a menudo más complejas en el ámbito 
de la ingeniería es el proceso de definición, diseño y desarrollo de un producto o 
una máquina a partir de unas funciones y unas prestaciones previamente 
establecidas.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
Equipamiento: 
Se refiere a la especificación minuciosa de las características individuales de cada 
uno de los muebles, equipos, instrumental y material requeridos para el 
funcionamiento de la institución. 
Soporte: 
Un soporte es un nivel de precio por debajo del actual, en el que se espera que la 
fuerza de compra supere a la de venta, por lo que un impulso bajista se verá 
frenado y por lo tanto el precio repuntará. Normalmente, un soporte corresponde a 
un mínimo alcanzado anteriormente. 
Consumibles: 
 Son los elementos que acaban agotándose y hay que recambiar. 
 El que se gasten no supone una avería en la función que realiza. 
 No sólo se entiende como consumible los elementos que se gastan, 
también los que se desgastan. 
Recursos externos precisos humanos y físicos: 
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se 
abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este 
conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que 
posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la 
gestión de personal. 
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 
La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos 
organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. 
para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible. 
 RECURSOS EN LA EMPRESA 
Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
Recursos 
Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán 
alcanza sus objetivos. 
TIPOS DE RECURSOS 
 Recursos físicos o materiales 
Aquí quedan comprendidos el dinero, las 
instalaciones físicas, la maquinaria, los 
muebles, las materias primas, etc. 
 Recursos Financieros 
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), 
créditos, financiación, inversiones, etc. 
 Recursos mercadológicos (comerciales o marketing) 
Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran 
en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, 
desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, 
etc.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
 Recursos técnicos 
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, 
sofwares etc. 
 Recursos humanos 
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, 
sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: 
Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, 
actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. 
Tiempo de comunicación de cada alternativa. 
Los medios de comunicación alternativa han tenido gran auge a partir del 
desarrollo de las nuevas tecnologías, en especial del internet; sin embargo, esta 
comunicación ha acompañado a la historia de la humanidad desde los orígenes de 
las civilizaciones con sistemas dominantes. Sabemos que la comunicación 
humana depende de los factores económicos, políticos y sociales, y la 
comunicación alternativa no es la excepción. Por su parte, pareciera ser la opción 
que surge de y para la comunidad; se origina en las mentes de individuos que 
inspirados por la realidad, proponen una mirada ajena a la del poder, que por lo 
regular resulta más crítica que la difundida por los medios tradicionales y 
controlados. Es así como se visualiza, que la comunicación alternativa es 
resultado de un proceso social alternativo, que difiere en forma, función y 
contenido al proceso social propuesto por el sistema dominante, generalmente 
guiado por la relación del gobierno y los medios de comunicación tradicionales. El 
gran acierto de los medios alternativos es que nacen a partir de la visión de los 
propios individuos, aquéllos que en su diario existir son participes de la realidad 
social. 
Contenido preciso de cada alternativa y presentación en los casos de 
comunicación escrita.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
Valoración de la aplicación de cada opción dada a la realidad empresarial. 
Hablamos de un mercado cada día más exigente que lleva a las empresas a 
demandar nuevas habilidades y competencias para sus empleados con el fin de 
obtener mejores resultados de forma más eficiente, aumentando la productividad y 
la competitividad de sus negocios. 
Hoy en día se necesita conocimiento técnico y experto. La experiencia, habilidad 
en las técnicas de negociación y cualidades interpersonales como la Proactividad 
o la capacidad de adaptación son algunas de los aspectos más valorados en los 
directivos y mandos intermedios. Sin olvidarnos de las relaciones con las 
personas, sabiendo persuadir, animar y motivar. 
La suma de estas habilidades, junto a la formación específica, podría detallarlas 
en estos 10 puntos: 
1. Capacidad de adaptación: permitiendo una mejor integración y relación de los 
equipos de trabajo, clientes y proveedores. Alta tolerancia a los cambios y pronta 
adaptación a ellos. 
2. Idiomas, al menos inglés. Según la posición, se podrán necesitar otros. 
3. Capacidad de innovación y creatividad. Tener claras las ideas. Cuestionar 
los límites de lo que nos rodea y tener la capacidad de generar nuevas realidades. 
4. Lealtad: las personas con experiencia dentro de la empresa son la 
rentabilización de una inversión que ya se ha realizado.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
5. Polivalencia: un empleado con habilidades en diferentes campos y que pueda 
desempeñar trabajos en diversos puestos puede abarcar más fases dentro del 
proceso de producción y, por tanto mejor coordinación de diversas áreas. 
6- Organización, planificación y capacidad de asumir riesgos. Tener 
orientación a resultados pero, a la vez, saber reconciliarse con la posibilidad de un 
fracaso. 
7. Proactividad: tomando iniciativas en el desarrollo de proyectos creativos y 
asumir las responsabilidades que esos proyectos implican, siempre rodeándose 
de positividad y optimismo intentando ver siempre el vaso medio lleno. 
8. Capacidad de trabajo: concentrar las energías en su tarea y llevarla a cabo 
aunque ello implique más esfuerzo de lo normal. 
9. Capacidad de negociación: para alcanzar negociaciones y mejorar las 
condiciones costo – beneficio. 
10. Habilidades interpersonales: muy necesarias para mantener una 
comunicación interna fluida, un ambiente laboral agradable y motivador, así como 
un alto nivel de trabajo en equipo, sabiéndolo gestionar y coordinar. Asimismo 
optimizar el talento. 
Las relaciones con clientes y proveedores también se ven beneficiadas con un 
trabajador con buenas aptitudes para las relaciones sociales. Sin olvidarnos 
que deben saber manejar las percepciones que todos los demás tienen de ellos. 
Cumplimiento de las exigencias en cuanto a fondo, forma y plazos en 
situaciones de urgencia comunicativa 
Las habilidades más demandadas han cambiado mucho y ahora se valora 
especialmente el conocimiento de las nuevas tecnologías e Intenet, 
imprescindibles en casi cualquier ámbito profesional. Siguiendo las tendencias de 
2010, algunas de las habilidades y capacidades más valoradas por las empresas 
serán: 
- El trabajo en equipo: hoy en día casi nadie trabaja solo. Las empresas están 
formadas por grandes equipos que han de saber compenetrarse y que tendrán 
que trabajar juntos día a día. Por eso, la capacidad de trabajar en un equipo y 
la gestión de equipos son de las habilidades más demandadas por las empresas. 
- La flexibilidad, la movilidad y la polivalencia para adaptarse a entornos 
cambiantes: las empresas demandan a los empleados que pueden asumir tareas 
imprevistas y asumir trabajos no programados. Los profesionales flexibles son 
muy valorados, porque ahora más que nunca 
- Toma de decisiones y el espíritu emprendedor: las empresas buscan 
trabajadores proactivos, que sepan hacer frente a los problemas que surjan día a 
día. Además se valora la iniciativa y la ilusión de comenzar nuevos proyectos. 
El espíritu emprendedor es una cualidad excelente.
Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la 
explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 
- Trabajo bajo presión: vivimos en un mundo que avanza muy deprisa, en el que 
la efectividad y la gestión del tiempo son aspectos muy importantes en el trabajo. 
Las compañías valoran a los candidatos que hacen sus tareas a contrarreloj y 
pueden hacer frente a situaciones imprevistas, sin que tenga demasiadas 
repercusiones en su trabajo diario. 
- Especialización: ya no sirve sólo con tener una Licenciatura o 
una Diplomatura a secas. La especialización es la clave del éxito si queremos 
encontrar trabajo. Las empresas no buscan a profesionales con conocimientos 
generales en un área, sino personas que estén especializadas en un ámbi to 
específico. Los estudios de postgrado o masters, suelen representar una ventaja 
competitiva

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La comunicación urgente en la empresa

  • 1. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. La Comunicación urgente en la Empresa Tiempo estimado 13 periodos. Comunicar es llegar a compartir algo de nosotros mismos. Es decir, es una cualidad racional y emocional específica del hombre que surge de la necesidad de ponerse en contacto con los demás, cuando intercambia ideas que adquieren sentido o significación de acuerdo con experiencias previas comunes. Varios autores1 definen este fenómeno llamado comunicación. Según Ferrer (1994:25), Consiste en la creación de significados compartidos a través de procesos simbólicos. Se denominan comunicaciones urgentes aquellas que tienen como finalidad transmitir órdenes, noticias o avisos que interesan que lleguen al destinatario en el menor tiempo posible. Estas comunicaciones se transmiten a través de teletipo, medios informáticos o telefónicos, ondas de radio y de satélite de comunicación. Caracterización de una comunicación urgente. La comunicación que actualmente aplican las empresas con sus audiencias, podríamos definirlas como: comunicación que busca ser eficaz en sus objetivos; comunicación que valora y estudia en detalle a sus públicos; comunicación altamente proactiva, multimedial e integrada en sus soportes.
  • 2. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. El desafío actual está en sumar un nuevo elemento, éste basado en una comunicación urgente de ser pensada y aplicada con estrategias Las posibilidades de resolución mediante recursos internos y externos ante una urgencia comunicativa. COMUNICACIÓN INTERNA: El miembro de la organización puede encontrarse estresado, ya sea por problemas personales, laborales, económicos u otros; una manera de ayudarle en su desenvolvimiento cotidiano, será mejorando su trato y su ambiente laboral; ya que una buena opinión del trabajador sobre su empresa, traerá de la mano una buena comunicación, motivación y producción para lograr un mejor ambiente laboral, en donde habrá menos rumores, menos conflictos o menos ausentismo del personal. Lo que se busca es que todos los trabajadores se sientan protagonistas y no sólo espectadores, ya que al conocer lo que hace y lo que piensa hacer la organización, se sentirán que forman parte de ella; es decir, que todos y cada uno de los que forman parte de la organización trabajen más a gusto poniendo lo mejor de sí en todas las tareas que realicen. Alternativas internas: El teléfono. El fax. El contestador automático. El correo electrónico. El teléfono: ¿Qué es el teléfono? El teléfono es un instrumento que permite trasmitir señales mediante señales eléctricas, muy novedoso que sirve para comunicarnos a muy largas o cortas distancias desde tu casa con un teléfono en cualquier lugar con un celular mediante un satélite. Por lo general el teléfono utiliza dos circuitos: el circuito de conversación que es la parte analógica y el circuito de marcación que se encarga de la marcación y las llamadas. El teléfono es un objeto que nos acompaña siempre en la comunicación haciendo mucho más fácil la comunicación, ha ido tomando diferentes formas a lo largo de su historia ha ido reduciendo su tamaño e incluso se ha hecho portátil (celular) y la forma de llamar ahora es más fácil. Hay dos tipos de teléfono:
  • 3. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa.  Teléfono fijo: es el teléfono no móvil que se encuentra en casa y solo puede hacer llamadas.  Teléfono móvil: Es portátil, lo puedes a llevar a distintas partes y los Smartphone con ellos no solo puedes llamar también puedes navegar por internet, tomar fotos, video etc. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos94/telefono/telefono.shtml#ixzz3FmZHbp5p Fax Fax (abreviación de facsímil), a veces llamado telecopia, es la transmisión telefónica de material escaneado impreso (tanto texto como imágenes), normalmente a un número de teléfono conectado a una impresora o a otro dispositivo de salida. El documento original es escaneado con una máquina de fax, que procesa los contenidos (texto o imágenes) como una sola imagen gráfica fija, convirtiéndola en un mapa de bits, la información se transmite como señales eléctricas a través del sistema telefónico. El equipo de fax receptor reconvierte la imagen codificada, y la imprime en papel. http://es.wikipedia.org/wiki/Fax La ventaja del fax es que independiza de la hora del día, diferencias de tiempo, y de empresas de servicio. Funciona por medio de los sistemas telefónicos. Se cobra por minutos. Es un sistema nacional e internacional. Algunas ventajas de usar este sistema son: Los documentos enviados y/o recibidos pueden almacenarse en el disco duro. Los documentos pueden exportarse a formatos gráficos estándar y enviarse por correo electrónico. Ahorro de papel: los documentos recibidos solo se imprimen si es necesario. Los documentos salientes se imprimen directamente desde un editor de texto.
  • 4. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. El contestador automático: Un contestador automático es un dispositivo para responder automáticamente llamadas telefónicas y grabar mensajes dejados por personas que llaman a un determinado número, cuando la persona llamada no puede atender el teléfono. A diferencia del correo de voz, que es un sistema centralizado o intercomunicado que realiza una función similar, un contestador automático está instalado en la propiedad del cliente, al lado o incorporado a su teléfono. Mientras los primeros contestadores usaban tecnología de cinta magnética, los aparatos más modernos usan memorias solid state. Las cintas magnéticas son todavía utilizadas en muchos dispositivos de bajo costo aunque ya cuesta encontrarlas en las tiendas especializadas. Correo Electrónico Es un sistema que utiliza la tecnología de computo, es decir, almacena y distribuye, por medios electrónicos, mensajes. Este sistema no necesita utilizar papel en los comunicados. Proporciona un rápido y eficiente canal para enviar y recibir mensajes, además de ser muy económico. A través de procesos informáticos transmite, con gran velocidad, textos, datos, imágenes y voces que van desde la pantalla de un ordenador a otro. Permite enviar un mismo mensaje a varios contactos a la vez. Para conseguir este tipo de comunicación se necesita: Ordenador que procesa y almacena datos Un programa especial que ejecute las ordenes Red de comunicación (Internet o red casera o de oficina) Terminarles que creen mensajes y los reciben
  • 5. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. Alternativas externas: Las mensajerías. El telegrama. Clases. El Burofax. ¿Sabes Para Qué Sirve un Burofax? Un fax o una carta certificada no sirven de mucho a efectos legales; por eso, se suele recurrir al Burofax. Con él puedes dejar constancia de que has realizado una comunicación por escrito, en una fecha y con un contenido preciso, y de que, además, la ha recibido su destinatario. Así, por ejemplo, te servirá para comunicar cambios en las condiciones de un contrato de alquiler, actualizaciones de renta o avisos de renovación o de extinción, según seamos inquilinos o propietarios. También puedes utilizarla para reclamar una deuda y que el deudor no pueda alegar que la ignoraba o que no se le reclamó extrajudicialmente. Y, además, es útil para que no se te pase el plazo para emprender una acción legal (reclamaciones por daños y perjuicios dirigidas a particulares, comunidades de propietarios o una compañía de seguros). En el ámbito laboral también se usa para comunicar a la empresa la intención de solicitar una reducción de jornada o una excedencia. La empresa, a su vez, puede recurrir a él para comunicar un despido o la modificación de las condiciones laborales. ¿Cómo se envía? Para mandar un Burofax que sirva de prueba legal con todas las garantías, es preciso llevar a una oficina de Correos una fotocopia y el original de la carta que queremos enviar. También se puede enviar desde el portal de correos. Hay que aportar la dirección postal del destinatario (si es una empresa, la que aparezca como domicilio social en las facturas o en los contratos). Además, en Correos debes rellenar un impreso; allí se quedan con el documento original y entregan al remitente una copia certificada. Muy rápido: una de las ventajas del Burofax es que es rápido: se entrega en el mismo día o al día siguiente. De hecho, igual que en las cartas certificadas, se realizan dos intentos de entrega, y si no localiza el destinatario, éste tiene la opción de recogerlo en la oficina de Correos. Las Mensajerías La Mensajería Instantánea es un punto intermedio entre los sistemas de chat y los mensajes de correo electrónico, las herramientas de mensajería instantánea, son programas regularmente gratuitos y versátiles, residen en el escritorio y, mientras hay una conexión a Internet, siempre están activos.
  • 6. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. El servicio de mensajería instantánea ofrece una ventana donde se escribe el mensaje, en texto plano o acompañado de iconos o "emoticons" (figura que representan estados de ánimo), y se envían a uno o varios destinatarios quienes reciben los mensajes en tiempo real, el receptor lo lee y puede contestar en el acto. El telegrama Un telegrama es un documento para comunicación escrita rápida, puede ser ordinario o urgente, la tarifa por el servicio se cobra de acuerdo al número de palabras contenidas en el texto del mensaje. Alternativas contratables en el exterior ante la inexistencia de ellas en la propia empresa. Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos. El éxito de cualquier organización depende de la correcta gestión de todos los tipos de recursos. Es importante señalar que para el correcto funcionamiento y desarrollo de una empresa, es necesario que exista un equilibrio entre las proporciones de sus recursos, dado que el exceso puede ser tan contraproducente como la escasez. Medios y recursos precisos: Equipamiento. Soportes. Consumibles. Recursos externos precisos, humanos y físicos. Dificultad de explotación y conocimientos precisos. Una de las actividades más apasionantes y a menudo más complejas en el ámbito de la ingeniería es el proceso de definición, diseño y desarrollo de un producto o una máquina a partir de unas funciones y unas prestaciones previamente establecidas.
  • 7. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. Equipamiento: Se refiere a la especificación minuciosa de las características individuales de cada uno de los muebles, equipos, instrumental y material requeridos para el funcionamiento de la institución. Soporte: Un soporte es un nivel de precio por debajo del actual, en el que se espera que la fuerza de compra supere a la de venta, por lo que un impulso bajista se verá frenado y por lo tanto el precio repuntará. Normalmente, un soporte corresponde a un mínimo alcanzado anteriormente. Consumibles:  Son los elementos que acaban agotándose y hay que recambiar.  El que se gasten no supone una avería en la función que realiza.  No sólo se entiende como consumible los elementos que se gastan, también los que se desgastan. Recursos externos precisos humanos y físicos: Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal. LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.  RECURSOS EN LA EMPRESA Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos.
  • 8. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. Recursos Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos. TIPOS DE RECURSOS  Recursos físicos o materiales Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.  Recursos Financieros Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.  Recursos mercadológicos (comerciales o marketing) Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.
  • 9. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa.  Recursos técnicos Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, sofwares etc.  Recursos humanos No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Tiempo de comunicación de cada alternativa. Los medios de comunicación alternativa han tenido gran auge a partir del desarrollo de las nuevas tecnologías, en especial del internet; sin embargo, esta comunicación ha acompañado a la historia de la humanidad desde los orígenes de las civilizaciones con sistemas dominantes. Sabemos que la comunicación humana depende de los factores económicos, políticos y sociales, y la comunicación alternativa no es la excepción. Por su parte, pareciera ser la opción que surge de y para la comunidad; se origina en las mentes de individuos que inspirados por la realidad, proponen una mirada ajena a la del poder, que por lo regular resulta más crítica que la difundida por los medios tradicionales y controlados. Es así como se visualiza, que la comunicación alternativa es resultado de un proceso social alternativo, que difiere en forma, función y contenido al proceso social propuesto por el sistema dominante, generalmente guiado por la relación del gobierno y los medios de comunicación tradicionales. El gran acierto de los medios alternativos es que nacen a partir de la visión de los propios individuos, aquéllos que en su diario existir son participes de la realidad social. Contenido preciso de cada alternativa y presentación en los casos de comunicación escrita.
  • 10. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa.
  • 11. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. Valoración de la aplicación de cada opción dada a la realidad empresarial. Hablamos de un mercado cada día más exigente que lleva a las empresas a demandar nuevas habilidades y competencias para sus empleados con el fin de obtener mejores resultados de forma más eficiente, aumentando la productividad y la competitividad de sus negocios. Hoy en día se necesita conocimiento técnico y experto. La experiencia, habilidad en las técnicas de negociación y cualidades interpersonales como la Proactividad o la capacidad de adaptación son algunas de los aspectos más valorados en los directivos y mandos intermedios. Sin olvidarnos de las relaciones con las personas, sabiendo persuadir, animar y motivar. La suma de estas habilidades, junto a la formación específica, podría detallarlas en estos 10 puntos: 1. Capacidad de adaptación: permitiendo una mejor integración y relación de los equipos de trabajo, clientes y proveedores. Alta tolerancia a los cambios y pronta adaptación a ellos. 2. Idiomas, al menos inglés. Según la posición, se podrán necesitar otros. 3. Capacidad de innovación y creatividad. Tener claras las ideas. Cuestionar los límites de lo que nos rodea y tener la capacidad de generar nuevas realidades. 4. Lealtad: las personas con experiencia dentro de la empresa son la rentabilización de una inversión que ya se ha realizado.
  • 12. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. 5. Polivalencia: un empleado con habilidades en diferentes campos y que pueda desempeñar trabajos en diversos puestos puede abarcar más fases dentro del proceso de producción y, por tanto mejor coordinación de diversas áreas. 6- Organización, planificación y capacidad de asumir riesgos. Tener orientación a resultados pero, a la vez, saber reconciliarse con la posibilidad de un fracaso. 7. Proactividad: tomando iniciativas en el desarrollo de proyectos creativos y asumir las responsabilidades que esos proyectos implican, siempre rodeándose de positividad y optimismo intentando ver siempre el vaso medio lleno. 8. Capacidad de trabajo: concentrar las energías en su tarea y llevarla a cabo aunque ello implique más esfuerzo de lo normal. 9. Capacidad de negociación: para alcanzar negociaciones y mejorar las condiciones costo – beneficio. 10. Habilidades interpersonales: muy necesarias para mantener una comunicación interna fluida, un ambiente laboral agradable y motivador, así como un alto nivel de trabajo en equipo, sabiéndolo gestionar y coordinar. Asimismo optimizar el talento. Las relaciones con clientes y proveedores también se ven beneficiadas con un trabajador con buenas aptitudes para las relaciones sociales. Sin olvidarnos que deben saber manejar las percepciones que todos los demás tienen de ellos. Cumplimiento de las exigencias en cuanto a fondo, forma y plazos en situaciones de urgencia comunicativa Las habilidades más demandadas han cambiado mucho y ahora se valora especialmente el conocimiento de las nuevas tecnologías e Intenet, imprescindibles en casi cualquier ámbito profesional. Siguiendo las tendencias de 2010, algunas de las habilidades y capacidades más valoradas por las empresas serán: - El trabajo en equipo: hoy en día casi nadie trabaja solo. Las empresas están formadas por grandes equipos que han de saber compenetrarse y que tendrán que trabajar juntos día a día. Por eso, la capacidad de trabajar en un equipo y la gestión de equipos son de las habilidades más demandadas por las empresas. - La flexibilidad, la movilidad y la polivalencia para adaptarse a entornos cambiantes: las empresas demandan a los empleados que pueden asumir tareas imprevistas y asumir trabajos no programados. Los profesionales flexibles son muy valorados, porque ahora más que nunca - Toma de decisiones y el espíritu emprendedor: las empresas buscan trabajadores proactivos, que sepan hacer frente a los problemas que surjan día a día. Además se valora la iniciativa y la ilusión de comenzar nuevos proyectos. El espíritu emprendedor es una cualidad excelente.
  • 13. Objetivo de la unidad de trabajo: adquirir los conocimientos y destrezas precisos para la explotación de los equipos necesarios en la comunicación urgente en l a empresa. - Trabajo bajo presión: vivimos en un mundo que avanza muy deprisa, en el que la efectividad y la gestión del tiempo son aspectos muy importantes en el trabajo. Las compañías valoran a los candidatos que hacen sus tareas a contrarreloj y pueden hacer frente a situaciones imprevistas, sin que tenga demasiadas repercusiones en su trabajo diario. - Especialización: ya no sirve sólo con tener una Licenciatura o una Diplomatura a secas. La especialización es la clave del éxito si queremos encontrar trabajo. Las empresas no buscan a profesionales con conocimientos generales en un área, sino personas que estén especializadas en un ámbi to específico. Los estudios de postgrado o masters, suelen representar una ventaja competitiva