Maestría en Administración de Procesos Industriales

1. MAESTRÍA
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
MATERIA
DESARROLLO HUMANO, TRABAJO Y ORGANIZACIÓN
CATEDRÁTICO
DR. TOMAS MENDOZA GÓMEZ
ACTIVIDAD 2
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
ORGANIZACIÓN Y TEORÍAS ORGANIZACIONALES
CampusVillahermosa

2. INTEGRANTES DEL EQUIPO 2
 Carlos David Ayala Martínez.
 José Manuel de la Cruz Castro.
 Juan Francisco de la Cruz Castro.
 Rafael Hernández Cruz.
 Yuliana del Carmen Hernández Hernández.
 Wilberth Jesús Villegas Carrera.

3. INTRODUCCIÓN
 Es importante saber las diferencias entre organización y administración, la cual se
harán de acuerdo a preguntas de análisis para una mejor compresión en el tema los
que llevara de igual forma identificar elementos en materia de la organización.
 Cabe destacar que las teorías están en función de las habilidades que pueden
determinar lo necesario en cuanto a las capacidades de entrenamiento, racionalidad
y claridad.
 El análisis de las teorías nos indica que existe una diferencia pues la
conceptualización que da el autor sobre organización y administración sea semeje a
nuestro análisis ya que una organización es un todo y la administración del uso de
sus recursos.

4. PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÓN Y ORGANIZAR?
Consideramos que organización se puede entender como una estructura la
cual está conformado por diversos elementos que pueden ser individuos,
actividades, equipos, tecnología entre otros recursos, la cual está orientada
por un objetivo general basándose bajo un control comunicación y liderazgo.
Organizar lo entendemos como la serie de actividades y trabajo los cuales
están basados bajo una autoridad.

5. 2. EXAMINE LA DIFERENCIA ENTRE EJERCITARSE EN EL MANEJO DE TÉCNICAS
PARA ORGANIZAR EFICIENTEMENTE UNA ENTIDAD (U ORGANIZACIÓN) O UN
SUBSISTEMA DE LA MISMA Y DESARROLLAR HABILIDADES PARA ENTENDER
LA NATURALEZA Y EL FUNCIONAMIENTO DE ESAS MISMAS ENTIDADES O DE
UNO DE SUS SUBSISTEMAS.
Se considera que para el manejo adecuado, ya sea de una organización o de
un subsistema es necesario tener una estructura la cual nos brinde un cierto
régimen dentro del ente con el apoyo de una cultura propia obteniendo un
desarrollo de capacidades entrenamiento, racionalidad, y claridad.
3. ¿EN QUÉ CONSISTE TENER UNA VISIÓN INTEGRAL DEL
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL?
Es el conocer la diversas teorías organizacionales las cuales pueden servir de
apoyo no solo en la relaciones humanas sino también en los procesos
administrativos de una organización.

6. Como habíamos mencionado la organización está conformado por individuos,
elementos, actividades que son orientados para lograr un objetivo general
apoyándose por todos sus integrantes y sus recursos; entonces la administración
seria el uso correcto de todos sus recursos atreves de la delegación de
responsabilidades y actividades.
Concluimos que no existe una diferencia pues la conceptualización que da el autor
sobre organización y administración sea semeje a nuestro análisis ya que una
organización es un todo y la administración el uso de sus recursos
4. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y
ORGANIZACIÓN? COMPARTE LA POSICIÓN FORMULADA EN ESTE
CAPÍTULO CON SU POSICIÓN PERSONAL SOBRE EL TEMA. ¿EN QUÉ SE
DIFERENCIAN, EN QUE SE ASEMEJAN?
5. ¿CUÁLES SON LAS DEBILIDADES DE LA POSICIÓN FORMULADA EN
ESTE CAPÍTULO EN RELACIÓN CON LA DIFERENCIA ENTRE
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN?
En que el autor solo se enfoca en la parte conceptual de los términos pero no los
relaciona o vincula entre ambas palabras y en cierta parte puede ser ambigua, y que
solo se enfoca más en el concepto de organización.

7. Que la evolución de la teoría organizacional atreves del tiempo ha sido de
estudio por distintos autores los cuales han aportado diversas teorías según
su percepción dentro de una organización.
6. ¿QUÉ BALANCE SUSTANTIVO DEJA LA EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA
ORGANIZACIONAL COMO ÁREA DEL CONOCIMIENTO? IDENTIFIQUE EL
“ESTADO DEL ARTE” PARA LOS PRINCIPALES TEMAS QUE HA
CONSIDERADO LA TEORÍA ORGANIZACIONAL.
7. EN SU OPINIÓN ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA DEFINIR LA
UTILIDAD DE LAS TEORÍAS ORGANIZACIONALES EN TÉRMINOS DEL
MEJORAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES?
Basadas en experiencia en otras organizaciones, orientadas en la
metodología de las teorías, en su enfoque y aplicación.

8. Dominación carismática, justifica las características
del líder que es aceptada por los súbditos en
funcionamiento de su fe y en el caso de seguir una
orientación administrativa lo que resulta ser
inestable e indeterminada.
Dominación tradicional, se hace legitimo el poder
del jefe en un pasado o en un futuro debido al
estatus que el ejerce la cual tiene una organización
u organizaciones administrativas de tipo
patrimonial o frauda en las cuales los funcionarios
dependen del jefe y tienen un fuerte vínculo con el
mismo.
Dominación legal, en el aspecto legal solo el jefe o
el líder puede ejercer su razón y ellos deciden si
hacerlo o no hacerlo.
8. ¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS METODOLÓGICAS ENTRE LAS
DIVERSAS TEORÍAS Y CUAL SU RELEVANCIA EN TÉRMINOS DEL
ESTATUS CIENTÍFICO DE UNA Y OTRA?

9. La diferencia entre las teorías entre la descriptiva y
la explicativa es que las teorías descriptivas están
basadas bajo el estudio de cada persona en
particular, áreas, departamentos pero bajo vinculo
limitativo, las teorías explicativas se enfocan al
estudio de sucesos o fenómenos que hay dentro
las relaciones humanas, áreas o departamentos en
específicos, en si las teorías descriptivas son
enfocas a caracterices y las explicativas a
descripciones. Las teorías predictivas están
orientadas en predicciones basándose en hechos
o sucesos pasados, y las teorías normativas son
aquellas que están bajo un régimen reglamentario
vínculo a enfoques ya predeterminados y
establecidos.
9. PRECISE LAS DIFERENCIAS ENTRE LAS TEORÍAS CUYO ÉNFASIS ES
DESCRIPTIVO, CON AQUELLAS QUE PRETENDEN UN OBJETIVO
EXPLICATIVO, LAS QUE BUSCAN LOGRAR UN NIVEL PREDICTIVO O
AQUELLAS QUE SON DISTINTIVAMENTE NORMATIVAS.

10. La diferencia entre las teorías organizacional y tecnológicas son las mismas, ya que
cada una de ellas llegan a ser limitadas y generalmente para una función específica,
esto puede definirse a que cada una de las teorías son base para una administración
con el fin de dar un mayor rendimiento a las necesidades sociales, laborales o
familiares, con la finalidad de darle un sentido a las cosas o situaciones que se
presente en dichos ámbitos. Estas prácticas deben tener la prioridad del sentido
humano ya que de este sentido desarrollan las habilidades tanto personales como
grupales, para obtener de estas habilidades una ética profesional y formal de todas
las personas, y esta a su vez sea una herramienta para no perder la autoridad que se
necesita de una organización administrativa.
10. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA, EN EL CAMPO DE LA TEORÍA
ORGANIZACIONAL, ENTRE TEORÍA, TECNOLOGÍA, RECETAS DE COCINA
Y PROVERBIOS?

11. 11. ¿QUÉ ROLES DIFERENTES EXISTEN, EN EL CAMPO DE LA TEORÍA
ORGANIZACIONAL, ENTRE LA INVESTIGACIÓN (DESCRIPCIÓN,
EXPLICACIÓN, FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS Y CREACIÓN DE
CONOCIMIENTO), LA CONSULTORÍA Y EL “ENTENDIMIENTO” DE LA
VIDA ORGANIZACIONAL? 1/2
Se sabe que en la actualidad nos orienta a platicar los procesos más actualizados o más
complejos para la relación de las habilidades de una teoría organizacional, el objetivo de
dicha teoría es de tener mayor efectividad pero a su vez se sabe que esto no puede
realizarse por una sola persona y es ahí donde se crea la organizaciones grupales. Lo que
llevo a que fueran evolucionando los procesos. Todo esto fue comprendido por las personas
cuyo fin es la mejora de sus necesidades, de todo esto se da el nacimiento de lideres el cual
su prioridad es de guiar a las acciones de la empresa.
La finalidad de todo esto es llegar a percibir los actos administrativos (planeación y
organización) esto va como resultado la satisfacción más compleja y eficiente de las
necesidades básicas. Esto hizo que el desarrollo de estructuras en base a los procesos se
generó con las teorías.
Beneficios de las organizaciones existentes:
 Ayuda al progreso humano
 Permite el crecimiento laboral

12.  Son parte fundamentales de la economía del país y del mundo
 Consigue los interese individuales y grupales
 Están a cambios repentinos si la empresa así lo requiere o necesitan
 Es el proceso ideal para lograr objetivos
 Dar los métodos para establecer y eficiente las actividades con el mínimo esfuerzo
 Busca en minimizar la eficiencia de las actividades para la disminución de costos e
incremento de productividad
En la actualidad se obtiene mayores procesos o métodos que ha dado la facilidad de
aumentar el número de empresas de todos los ramos o áreas, pero se requieren precisar las
características y clasificar para aumentar la competitividad empresarial y sobresalir de las
demás, esto hace que las empresas sean eficientes y puedan obtener un mejor desarrollo.
11. ¿QUÉ ROLES DIFERENTES EXISTEN, EN EL CAMPO DE LA TEORÍA
ORGANIZACIONAL, ENTRE LA INVESTIGACIÓN (DESCRIPCIÓN,
EXPLICACIÓN, FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS Y CREACIÓN DE
CONOCIMIENTO), LA CONSULTORÍA Y EL “ENTENDIMIENTO” DE LA
VIDA ORGANIZACIONAL? 2/2

13. 12. ¿EN QUÉ CONSISTE EL CARÁCTER INTERDISCIPLINARIO DE LA
TEORÍA ORGANIZACIONAL Y CUÁLES SON SUS CONSECUENCIAS EN
TÉRMINOS DE LA TEORÍA ORGANIZACIONAL COMO ÁREA DE
ESTUDIO?
Que la teoría organizacional con el tiempo su carácter interdisciplinado ha sido modificado y al
mismo tiempo ha sido ajustada atreves de desarrollos de nuevas evidencias o la inclusión de
nuevos conceptos en si el estudio de las distintas teorías organizacionales no deben
predominar una sobre otra pues puede ocasionar resultados no deseados.
13. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE UNA “VISIÓN GERENCIAL” Y UNA
“VISIÓN DESDE LAS CIENCIAS SOCIALES” CON RESPECTO A LA TEORÍA
ORGANIZACIONAL?
La diferencia que existe entre ambos conceptos es que la visión gerencial permite determinar,
si la persona que está al frente de una organización posee la capacidad de pasar de la
invariabilidad del trabajo cotidiano hacia un nuevo escenario lleno de oportunidades y retos.
Además de visualizar la empresa de como trasladar a cada funcionario de una manera
articulada y persuasiva, ratificando el aporte individual de las diversas áreas, aspecto esencial
para el éxito de la organización y la visión desde las ciencias sociales es comprender de partida
su carácter multidisciplinario y buscar que su estudio revele actualización y sea balanceado
entre las diversas teorías existentes, sin que se limite a una o dos de las seis o más principales
corrientes teóricas.

14. 14. COMPARE LAS CONDICIONES HISTÓRICAS DE LAS SOCIEDADES EN
QUE SURGIERON Y SE DESARROLLARON LAS TEORÍAS
ORGANIZACIONALES CON AQUELLAS DE UNA SOCIEDAD COMO LA
COLOMBIANA O LA LATINOAMERICANA.
Hacer diversas consideraciones metodológicas sobre las teorías
organizacionales. Estas deben situarse en su contexto histórico; la
metodología con la cual se desarrollaron debe ser de objeto de atención para
examinar su validez y rigor científico; ya que pertenecen al ámbito de las
ciencias sociales, su objetividad debe estructurarse, siendo una de las
preguntas relevantes aquella de quien se beneficia de la teoría
organizacional; habiéndose originado las diferentes teorías organizacionales
en sociedades industrializadas, la preocupación por su aplicabilidad en
nuestro medio es muy razonable. Las organizaciones son el objeto sobre el
cual se ejerce la administración.

15. 15. EXAMINE LAS CONSECUENCIAS DE LO ANTERIOR FRENTE A LA AFIRMACIÓN: “LA
TEORÍA ORGANIZACIONAL COMO PRODUCTO FUNDAMENTAL ANGLOSAJÓN NO
TIENE APLICACIÓN EN COLOMBIA. SU ESTUDIO SIRVE, BÁSICAMENTE, PARA
PROPÓSITOS DE ERUDICIÓN. EN OTROS TÉRMINOS, POCO O NADA SE BENEFICIARAN
LAS ORGANIZACIONES DEL HECHO DE QUE SE EMPRENDA SU ESTUDIO”.
en que las organizaciones colombianas tomaron a la teorías organizacionales
como una disciplina literaria y al mismo tiempo histórica y que es
anglosajona es decir que las teorías organizacionales están orientadas en
orígenes y culturas distintas a los colombianos, asiéndolos poco benéficas no
claras ni adoptivas.

16. CONCLUSIÓN
Durante este análisis que se da a conocer la definiciones de organización y la teoría organizacional, se
indica de acuerdo a la historia la organización de una empresa se basaba en la administración científica,
encaminada a al estudio cuidadoso de las situaciones individuales basándose en procesos precisos y
cuantitativos.
En la actualidad la teoría de la organización se enfoca a comprender el futuro, lo incierto y las variables
expuestas en el ambiente que puedan acarrear hacia una situación u otra.
Así, por ejemplo, son tema de análisis la racionalización de la gestión pública, las diferencias con la gestión
privada, la productividad de unas y otras, el origen de conflictos y situaciones dentro de esas
organizaciones, lo que conlleva a que cuanto todo se mantiene en mejores prácticas por medio de un líder
la organización se hace sólida y cumple con sus requerimientos para su funcionamiento, siendo cierto que
toda empresa bien organizada tendrá resultados funcionales donde se demostraran las habilidades de
procesos bien definidos