Proceso lineal e intermitente

1. Descripción y
diferencias entre un
flujo de proceso
lineal e intermitente
Henry Estuardo García Aragón
IDE 07118137
Guatemala 26 de marzo 2014
Postgrado en
Planeación y
aseguramiento de
la calidad
Diseño, análisis y mejora de
procesos
Dra. Ana Lucía Valle

2. Procesos Lineales
• Están diseñados para producir un
producto o servicio específico.
• Tienen la capacidad de lograr
altos niveles de producción
debido a que solamente se
fabrica un producto.
• Regularmente su maquinaria y
aditamentos son los mas
adecuados y cada operación del
proceso incluyendo al personal,
puede adquirir altos niveles de
eficiencia; originada por la
repetición de tareas.
• Se enfoca en cada una de las
tareas de la línea de producción
porque si una de ellas falla, esta
afectaría el proceso completo.

3. Proceso Lineal

4. Procesos Intermitentes
• Están diseñados para producción
por lotes a intervalos intermitentes.
Se organizan en centros de
trabajo en los que se agrupan las
maquinas similares. Un producto
fluirá en la cadena hacia las
áreas en que sea necesario.
• Un detalle muy importante es que
no existe un flujo regular y no
necesariamente utiliza todos los
departamentos.
• Puede utilizar varios productos
con modificaciones menores.
• La carga de trabajo es variable,
puede existir sobre carga o sub
utilización.
• Requiere mayor planificación
• La especialización y capacitación
para el personal en esta
organización es mas exigente que
el lineal.

5. Procesos Lineales
Zapatería Carpintería
Herrería

6. Cuadro comparativo
Proceso Características Ventajas Desventajas Ejemplo
Intermitente • Producción por
pedido
• Se realiza
normalmente en
talleres
• Variedad de
productos
• Se utilizan equipos
diseñados para fines
generales
• Variación en los
requisitos del cliente
• Flexibilidad
• Minimización en
la inversión de
instalaciones
• Adquisición de
materiales de
forma oportuna
y económica
• Lapso mínimo
de fabricación
• Cumplimiento
de los plazos de
pedidos
• Mano de obra
altamente
calificada
• Bajo volumen
de la
producción por
producto
• Dificultades
para
pronóstico de
la demanda
• Trabajos de
• Carpintería
• Herrería
• Zapatería
(tradicional)
Lineal • Diseñado para
producir un producto
o servicio
determinado
• Maquinaria y
herramientas
específicas
• Altos niveles de
eficiencia
• Especialización
mínima de
mano de obra
• Bajos costos de
producción
• Alto nivel de
organización y
control para
asegurar que la
cadena de
producción no
se ve
interrumpida
• Dificultad de
adaptación
para fabricar
otros productos
• Industrias
dedicadas a
producción de
productos en
altos volúmenes
• Alimentos
• Bebidas
• Vehículos
• Electrónicos
• Ropa