El documento describe un proyecto para minimizar el porcentaje de vibraciones causadas por voladuras en una mina que afectan viviendas cercanas. El proyecto implementará un monitoreo participativo de vibraciones para demostrar que cumplen con estándares internacionales y no causan daños a las viviendas. También usarán herramientas de análisis para mejorar los diseños de voladura y reducir vibraciones sin afectar la producción.

1. 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Actualmente, en ciertos distritos de la región, existe temas socio - ambientales sensibles
asociados a la explotación de minería a mediana y gran escala. Esto se debe como
consecuencia de la cercanía de estas operaciones a pueblos y comunidades campesinas,
a las prioridades en el uso de los recursos hídricos, lo cual tiende a generar quejas por
daños, perjuicios o molestias que pueden llegar a afectar y hasta detener las actividades
productivas mineras.
Dentro de las actividades de voladura, el temático socio - ambiental hace referencia a los
efectos negativos, ya sean éstos reales o de percepción humana, como consecuencia de
voladuras. Dichos efectos se manifiestan como resultado de factores, como son:
vibraciones del terreno, generación de onda aérea, proyecciones de roca y emisión de
gases.
Nombre del Proyecto Minimizar el % de vibraciones por voladura que
afecta las viviendas aledañas a la mina Gold
Fields
Institución Ejecutora Minera Gold Fields
Fecha de Fundación
Presupuesto promedio anual 2014-2018 S/. 170000
178200
Instituciones colaboradoras o asociadas Empresa San Martin
Empresa Geoblast
Municipalidad Hualgayoc,
comunidades.
Objetivos del Proyecto Minimizar el porcentaje de vibraciones por
voladura para no genera polémica por las
posibilidades de daño estructural a las
viviendas y molestias a los habitantes.
Población Beneficiaria 500 viviendas y 3000 Habitantes
Ámbito de ejecución del Proyecto Región: Cajamarca
Provincias: Hualgayoc
Presupuesto del Proyecto: S/. 114000
Empresa San Martin S/.50000
Empresa Geoblast S/. 6000
1.1. Identificación del problema
Debido a la problemática socio - ambiental en mina Cerro Corona (Gold Fields la Cima,
Perú), donde la proximidad de las voladuras a la ciudad de Hualgayoc genera polémica
por las posibilidades de daño estructural a las viviendas y molestias a los habitantes. Esta
problemática impulsa a la implementación de una campaña de monitoreo participativo de
vibraciones que no se limita a una actividad meramente controladora de niveles de daño
y/o molestias, sino que se extendía a la aplicación de herramientas de análisis que
permitan intervenir los diseños de perforación y voladura existentes y abrir la oportunidad
de mejorar los niveles productivos sin descuidar la temática socio - ambiental.

2. 1.2. Elaboración del diagnóstico socioeconómico de la población afectada
1.2.1. Ubicación de la población afectada
El Distrito de Hualgayoc es uno de los tres distritos que forman parte de la provincia
homónima, ubicada en el Departamento de Cajamarca, perteneciente a la Región Cajamarca,
en el Perú.
Se ubica a unos 88 km al norte de Cajamarca y a 29 km al oeste de Bambamarca, a 3.515
m.s.n.m.
Compañía Minera Gold Fields la Cima, con su Unidad Minera Cerro Corona, se ubica en el
norte del Perú, en la vertiente oriental de la cordillera occidental de los Andes. El
yacimiento de cobre y oro es típico de una mineralización de tipo pórfido, situado en el
distrito minero de Hualgayoc, en el norte de la provincia de Cajamarca, la cual es
metalogénica, que alberga mineralización abundante de tipo epitermal, pórfido y
polimetálico.
1.2.2. Condiciones de accesibilidad
Compañía Minera Gold Fields la Cima, con su Unidad Minera Cerro Corona, es consciente
que el Aspecto Socio – Ambiental en el Perú es en la actualidad uno de los Ítems más
importantes para poder lograr la interrelación con el entorno que lo rodea y la
sostenibilidad de las operaciones, lo cual comprende realizar todas sus actividades
cumpliendo con los requisitos establecidos en las normas legales nacionales, Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) y otras normas internacionales que voluntariamente se observan
para un mejor control de nuestras actividades.
1.2.3. Condiciones de la población afectada
Es por lo antes expuesto, y por algunas versiones que indicaban que ciertos
agrietamientos de viviendas en la ciudad de Hualgayoc se debían a efectos producidos por
las actividades de voladura en el tajo Cerro Corona, que Compañía Minera Gold Fields la
Cima implementara una estación permanente de monitoreo de vibraciones por voladura
en la referida ciudad de Hualgayoc, la cual contara con una Instalación y equipamiento de
monitoreo permanente desde Noviembre del 2014. El funcionamiento de esta estación y
su ubicación está coordinada y eventualmente aprobada por las autoridades municipales
de la ciudad de Hualgayoc. Este control es adicional y complementario al que se tenía
desde el inicio de las operaciones en Cerro Corona, el cual consistía en monitoreos de
vibraciones para todas las voladuras a través de sismógrafos móviles ubicados en
diversas locaciones de la ciudad y alrededor del tajo.
La ubicación de la Estación de Monitoreo Permanente se encuentra en la zona
denominada “La Boggio“(propiedad municipal) – Hualgayoc, en el lugar designado por la
municipalidad de Hualgayoc.

3. 1.2.4. Mapa del área de influencia
1.3. Análisis de involucrados
La problemática socio - ambiental no se limita a operaciones con comunidades adyacentes
sino que incluye también faenas mineras alejadas de las mismas, donde las vibraciones y
onda aérea pueden eventualmente generar daño a estructuras y molestias a personas.
En Cerro Corona se implementará un plan de monitoreo participativo de vibraciones que
permita demostrar que las vibraciones generadas por voladura cumplen con los criterios
internacionales de daño y de percepción humana, determinándose que para el tipo de
viviendas existente en la ciudad de Hualgayoc (casas de adobe en su mayoría), los valores
registrados no representan causal de daño, no obstante, las vibraciones son percibidas por
sus habitantes, pero sin llegar a un nivel que pueda considerarse molesto.
Más allá de un mero control del nivel de vibración generado por las voladuras y su
comparación con criterios de daño, se utilizaran una serie de herramientas de análisis que
permitan, a través de la implementación de una Prueba Especial, entre otras cosas.

4. GRUPOS
INTERESES
INTERES EN EL
PROYECTO
PROBLEMA
PERCIBIDO
RECURSOS MANDATOS
Empresa Gold Fields
 Disminuir el
Porcentaje de
v ibraciones por
v oladura.
 Seleccionar tiempos
de retardo que
reduzcan la
posibilidad de
amplif icación de
v ibración por
superposición de
ondas.
 Sostenibilidad de las
operaciones.
 Alto porcentaje de
v ibraciones por las
v oladuras.
 Daño estructural a las
v iv iendas.
 Molestias a los
habitantes.
 Simulación de las
v oladuras.
 Implementara una
estación permanente
de monitoreo de
v ibraciones por
v oladura.
 lograr la interrelación
con las comunidades
y la sostenibilidad de
las operaciones.
Municipalidad Prov incial de Hualgay oc y
Comunidades aledañas
 Contribuir a mejorar
la calidad de v ida de
los pobladores de
Hualgay oc.
 Se ajusta a las
políticas priorizadas.
 Falta de organización
de los Pobladores de
Hualgay oc.
 Pobladores
capacitados en el uso
de sismógraf os.
 Promov er el
desarrollo
dentro de su ámbito.
Empresa Geoblast
 Promov er y f acilitar
Procesos de
monitoreo de
v ibraciones
 Cumplir
ef icientemente su
f unción del manejos
de equipos de
v ibraciones
 Contribuir en cumplir
las ley es de la
políticas de minería
en el Perú
 Cumplir ef iciente
mente la f unción
legal de mantener
los registros de
v ibraciones de las
v oladuras.
 Los procesos y
procedimientos de
v ibraciones
presentan
problemas de
carácter operativ o.
 los tiempos de
espera son bastante
considerables.
 Cuentan con algunos
recursos
automatizados
 Personales
prof esionales
altamente
capacitados.
 Promov er el
cumplimiento de las
normas de minería y
de controlar los
índices de
v ibraciones.
Empresa San Martin
 Controlar los tiempos
de perf oración y
alturas indicadas en
cada una de las
mallas de v oladura.
 Promov er el
cumplimiento de
control de alturas y
cantidad de explosiv o
a usar por taladro.

 Hacer cumplir los
diseños de carga y
amarres diseñados
para cada v oladura
 Excesiv o uso de
explosiv os por
taladros.
 Personal de Carguío
no cumplen los
diseños de carguío.
 Personal de
perf oración y
v oladura altamente
capacitadas.
 Promov er el
cumplimiento de los
(PET) Procedimiento
estándar de tarea

5. 1.4. Identificación de la población beneficiaria
La población beneficiaria serán las comunidades aledañas y la minera Gold Fields la
cima donde está la minera y las 500 viviendas con 3000 habitantes donde tienes las
siguientes características.
INDICADOR DE LÍNEA DE BASE
El ingreso familiar es S/. 18000/año (equivalente a S/. 1500./mensual)
La minera Gold Fields tiene una demanda en promedio 30 cupos de Trabajo por cada comunidad
teniendo en total 2575 trabajadores tanto empleados como Obreros y contratas y terceros.
Los representantes de las comunidades están capacitados en la interpretación y manejo de los
sismógrafos.
Mayormente el 90% de los comuneros trabajan en minería y solo el 10% en la agricultura.
Las comunidades más cercanas tienen la ayuda directa por parte de la minera Gold Fields tanto en el
manejo de crianza de ganado y regadío.
Reciben asistencia técnica las familias en forma ilimitada según la requieran con el área de
Relaciones comunitarias
2. ELABORACIÓN DEL MARCO LÓGICO
2.1. El Árbol de Problemas

6. 2.2. Identificación de oportunidades y capacidades
CAPACIDADES OPORTUNIDADES
 Demanda de parte de las comunidades
para participar en la ejecución del
proyecto de vibraciones
 Programas sociales por parte de la
mina Gold Fields.
 Alta oferta de mano de obra por parte
de la población comunidades aledañas.
 Disponibilidad de recursos económicos
para aumentar la disponibilidad de
inversión en el control de vibraciones
la las viviendas aledañas.
 Existencia de algunas organizaciones
de base con conocimiento en
vibraciones por voladuras.
 Interés y apoyo por las empresas San
Martin y Geoblast en el control de las
vibraciones y manejo de tiempos entre
taladro y taladro.
.
 Características geográficas de las
comunidades aledañas a la mina Gold
Fields.
 Disponibilidad de la información.
2.3. El Árbol de Objetivos

7. 2.4. Matriz de Objetivos
CAUSAS CAPACIDADES OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS
Inculcar a desarrollar
las capitalizaciones a
los profesionales
para generar el
conocimiento de
estándares
internacionales
basados en
investigaciones
realizadas en distintos
países.
Profesionales capacitados en
los estándares internacionales.
-Personal reconocidos
internacionalmente.
-Capacitación a los trabajadores y
representantes en eltema de
vibraciones.
-Capacitación en las normativas y
estándares internacionales.
-Asesoramiento en la instalación y
manejo de los sismógrafos.
-Existencia de profesionales de
las comunidades aledañas.
Estudio de las vibraciones, no
solo desde el punto de vista de
daño estructural sino desde
una perspectiva de percepción
humana.
-La normativa alemana DIN 4150
-Reporte de investigación
desarrollado por el United States
Bureau of Mines USBM-RI-8507

8. 2.5. Matriz de Marco Lógico
ELEMENTOS INDICADOR MEDIOS DE VIRIFACION SUPUESTOS/HIPOTESIS
FIN: Protección de los pozos de
agua de la minera sin afectar las
viviendas aledañas, durante las
voladuras de la minera GOLD
FIELDS LA CIMA - HUALGAYOC
Reducción constante en un 20%
de vibraciones por año para la
protección de las instalaciones
mineras y viviendas aledañas.
Monitoreo constante de
vibraciones por voladura de la
mina Gold Fields la Cima.
Alteración de los materiales al ser
utilizados en las voladuras.
OBJETIVOS: Minimizar el
Porcentaje en las vibraciones por
voladuras para proteger los Pozos
viviendas aledañas a la minera
GOLD FIELDS LA CIMA –
HUALGAYOC
Reducir el 20% de vibraciones al
año para la protección de las
instalaciones mineras y viviendas
aledañas
A través de los registros de
monitoreo y comparación con
simulaciones de cada voladura.
Presencia de fallas en los registros
de vibraciones de voladura
(Sismógrafos)
COMPONENTES:
 Humano
 Técnicos
 Ambientales
 Socio - Ambientales
 Incrementar el número de
capacitaciones en 5%
trimestral al factor
humano.
 Facilitar los recursos
necesarios en 3% para
mejorar el factor técnico.
 Controlar en un 3% la
emisión de gases post-
voladura.
 Mejorar en un 10% la
comunicación con los
comuneros colindantes a
la mina.
Los registros de vibración
trimestral.
Escasa Capacitación en la
interpretación de los registros de
vibraciones (Sismógrafos).
ACITVIDADES
1.1. HUMANOS:
1.1.1. Errores al programar los
sismógrafos.
1.2. TECNICO
1.4.1. Mal uso de equipos de
protección en la mina y
viviendas aledañas.
1.5. AMBIENTAL
1.5.1. Mala calibración del Camión
1.3.1. Desarrollo de capacitaciones
trimestrales sobre el manejo de
sismógrafos.
1.4.1. Aplicación de talleres
bimestrales para superar los
niveles de protección de mina y
viviendas aledañas.
1.5.1. Capacitación mensual sobre
la calibración de camión fabrica.
1.6.1. Programación de reuniones
Registro de asistencia a los
talleres.
Registro de calibración del camión
fabrica.
Evaluación del registro de
Escasa asistencia por parte del
personal a los talleres de
Capacitación.
Daños en los equipos utilizados.

9. Fabrica para la elaboración del
explosivo adecuado por voladura.
1.6. Socio – Ambientales
1.6.1. Escasa Fluidezde
relaciones humanas por parte de la
empresa con las comunidades.
trimestrales con los comineros y la
mina.
vibraciones.

10. 3. ESTRATEGIADE INTERVENCIÓN
3.1. Propuesta técnica
Selección de la propuesta técnica
La presente propuesta tiene por finalidad dar a conocer las características técnicas
de la propuesta de control de vibraciones de las viviendas aledañas como de las
instalaciones de la minera Gold Fields la Cima que será implementada para poder
tener un ámbito socio ambiental y así Evitar posible errores y deterioros ambientales
originados durante el proceso de voladura, cuya corrección posterior podría tener un alto
costo, tanto desde el punto de vista privado como desde el punto de vista social.
Disponer de datos que permitan introducir en las decisiones de las voladuras.
Presentar una información integrada sobre las vibraciones por las voladuras al pueblo de
Hualgayoc.
FICHA TECNICA DE MONITOREO
Monitoreo Monitoreo por Voladura
Lugares Hualgayoc, Pilancones
Distancia Según el Proyecto de Voladura
Tipo de Malla Producción ò Pre Corte
Densidad de
Explosivo MEZCLA
DENSIDAD EN
Grs/CM3
ANFO 0,79
HA 28 0,849
HA 37 1,01
HA 46 1,199
HA 55 1,279
HA 64 1,295

11. Propuesta técnica a ser transferida
1. Lugar de Monitoreo:
 Instalación: Esta estación y su ubicación estará coordinada y
eventualmente aprobada por las autoridades municipales de la ciudad de
Hualgayoc.
 Control: consiste en monitoreos de vibraciones para todas las voladuras a
través de sismógrafos.
2. Registros de Monitoreo:
 Monitoreo de vibraciones: Es parte fundamental en toda evaluación de
daño estructural y molestias a personas, permitiendo comparar los
registros obtenidos con los criterios de daño y de percepción humana a
fin de controlar el cumplimiento de niveles de vibración preestablecidos.
 Registro de vibración y onda aérea, a fin de comparar los resultados con
Criterios de Daño y Percepción Humana establecidos y evaluar
posibilidad de daño o molestias.
 Generación de un acta participativa de constatación de resultados y
comparación con los criterios de daño.
 Capacitación a miembros de la Municipalidad de Hualgayoc, notarios
públicos y pobladores en general sobre el uso del sismógrafo, así como
interpretación de resultados.
 Modelamiento del comportamiento vibracional del terreno producto de
tronaduras en campo lejano, a fin de desarrollar una herramienta
predictiva de vibraciones.
 Implementar una Prueba Especial a fin de registrar y analizar ondas
elementales que permitan optimizar y seleccionar tiempos de retardo
entre pozos tales que reduzcan la posibilidad de amplificación por
superposición de onda vibratoria.
 Generar herramientas de diseño que permitan estimar las cargas
máximas admisibles de una tronadura en función de la distancia al punto
a cautelar y en cumplimiento con el Criterio de Daño establecido.
Estrategia de intervención
Para la gestión del proyecto en su conjunto:
El Centro de Operaciones de Monitoreo será la Mina Gold Fields la Cima en el
distrito de Hualgayoc. Desde donde se podrá monitorear las operaciones de
perforación y Voladura para tener el control y registro de cada una de las
vibraciones que se registrará.
El equipo tendrá las siguientes funciones:
 Jefe de Perforación y Voladura.- Implementará y Desarrollará el Plan de
trabajo de las operaciones de perforación y voladura, haciendo
seguimiento al desarrollo y cumplimiento de los PETS; Evalúa el
desempeño de las funciones de cada uno de los trabajadores en el Área.

12. Verifica los trabajos y procedimientos de voladuras, tanto en el diseño de
la malla de taladros, así como la determinación de factores de cargas.
 Ingeniero Geoblast.-El tendrá el cargo de los monitoreos de vibraciones y
nivel de presión sonora producto de tronaduras, implementación y análisis
de modelos de vibración de campo lejano y cercano (Devine y H&P),
además del apoyo de ingeniería en perforación y Voladura.
Es el que llevará el registro de las voladuras y realizará el informe
correspondiente por cada voladura.
 Capataz de Voladura.- Él lleva a cabo un trabajo minucioso y dará las
instrucciones y órdenes para cumplir los procedimientos y diseños de
carga y amarre según lo requiera cada una de las voladuras.
Prueba especial de Voladura:
La Tronadura Especial consistirá en la detonación de 5 pozos ubicados a 385.91
m del Proyecto PIT 37400–081 (tronadura producción), los cuales tendrá una
profundidad de 11 m y un diámetro de 7 7/8”, conteniendo 230, 241,261,273 y
285 Kg de explosivo respectivamente (HA 64), iniciados con retardos separados
1000 ms con el fin de generar ondas elementales que permitan desarrollar un
modelo predictivo basado en la ecuación de Devine y seleccionar los tiempos de
retardo que reduzcan la amplificación de vibraciones por superposición de ondas.
Cada sismógrafo se tendrá registros con las Vibraciones (PPV) de las distintas
cargas explosivas a diferentes distancia (4 geófonos x 5 pozos = 20 valores de
PPV). Se puede observar a modo de ejemplo el registro de cada una de las
componentes para los Geófonos.

13. Con los registros obtenidos por cada uno de los componentes es posible determinar el Vector
Suma para cada geófono. se puede observar a modo de ejemplo el registro del Vector Suma
para el Geófono.

14. 3.2. Plan de capacitación
Temas Meta Nº beneficiarios Contenidos Lugares
Componente 1:Capacitacion Voladura con Detonadores Electrónicos
Actividad 1.2: Capacitación técnica Voladura con Detonadores Electrónicos
Sub Actividad 1.2.1 Elaboración de material de capacitación en Voladuras Electrónicas. 02 Folletos
Voladura con
Detonadores
Electrónicos
02 Folletos
- Se
imprimirán
15 ejemplares
de cada uno.
15 Trabajadores de
voladura.
Folleto de instalación y manejo
detonadores electrónicos:
• Inspeccionar herramientas, equipos y
EPP.
• Evaluación de Tareas.
• Antes del registro (Verificar los
equipos de Orica).
• Durante el registro (Revisar
frecuentemente los tiempos de retardo
respecto al plan de voladura).
Auditorio:
- Sala de reuniones de
San Martin.
- Sala de Reuniones
Gold Fields.
Temas Meta Nº beneficiarios Contenidos Lugares
Uso de Equipo de
Protección
personal
• Inspección de EPP.
• Evaluación de Tareas.
Oficinas San Martin.
Folleto de Manejo de Detonadores
Electrónicos
Actividad 1.2: Capacitación Carguío de Taladros en Situaciones Excepcionales
Sub Actividad 1.2.2 Capacitación Carguío de Taladros en Situaciones Excepcionales 4 Talleres.
1.2.2.
PERFORACION,
MUESTREO BLAST
HOLE Y CARGUIO
DE TALADROS EN
SITUACIONES
EXCEPCIONALES
4 Talleres.
- Cada taller
será de 1
horas
1) 15 Trabajadores:
2 Ingenieros
Mallas Campo de Perforación y Voladura:
• Ubicación correcta del equipo Para la
perforación.
• Muestreo del blast hole por parte del
personal de Grade Control,
• Medida del taladro y comprobación
correcta de profundidad.
•Ingreso el camión fábrica a cargar.
Caseríos:
- Oficinas San Martin
- Sala de reuniones
Gold Fields.
Trazado de equipos y material de voladura
• Señalización correcta del área de
trabajo.
• Ubicación correcta de las
Accesorios de voladura.

15. 3.3. Plan de asistencia técnica
Actividad 1.2: Capacitación técnica en el manejo de sismógrafos.
Sub Actividad 1.2.4 Asistencia técnica en manejo de sismógrafos. 2 Visitas
1.2.4 Visitas de
Asistencia Técnica.
2 visitas
individuales de
04 horas de
duración.
1 Persona
Especializada en
monitoreos.
Se evalúa las diferentes mallas de
perforación como el masío rocoso. Hacer
nuevos diseños de mallas para proteger las
viviendas aledañas y equipo de la mina
Auditorio:
- San Martin
- Gold Fields.
Actividad 1.3 Adecuada instalación de equipos de Monitoreos
Sub Actividad 1.3.2 Asistencia técnica en instalación de equipos de Monitoreo. 20 Visitas.
1.3.2 Visitas de
Asistencia
Técnica.
20 visitas
individuales
de 01 horas de
duración.
100 Personas Incluidas
Representantes de la
municipalidad de
Hualgayoc, comuneros
y Trabajadores.
Se procede a visitar los lugares de
monitoreo. Se procederá a hacer la
instalación correcta de los equipos de
monitoreo; posterior mente se procederá a
ver los resultados de la voladura para luego
analizarlos e interpretar los resultados.
Caseríos:
- Pilancones
- Hualgayoc
3.4. Plan de negocios
Los límites de vibración son importantes; el nivel por encima del cual es probable la
ocurrencia de daños y el nivel por encima del cual es probable que se quejen las
comunidades aledañas a la mina. No hay un nivel preciso en el cual empiecen a
ocurrir daños. El nivel de daños depende del tipo, condición y edad de la
estructura, el tipo del terreno sobre el cual se ha construido la estructura y la
frecuencia de la vibración en hertz.
En general, todos los edificios públicos y privados, viviendas y otras instalaciones
(por ejemplo torres de agua, tuberías y otros servicios públicos, túneles, minas
subterráneas, represas, pozas, etc.) deberán protegerse de daños inducidos por
voladuras, que sean el resultado de vibraciones de tierra.
¨ Velocidad Máxima Partícula Pico
La vibración máxima de tierra no deberá exceder los siguientes límites en donde se
encuentre cualquier vivienda, edificio público, colegio, iglesia, o edificios comunal o
institucional fuera del área de coladura:

16. 3. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
4.1. Cronograma de ejecución presupuestal
CATEG. TOTAL PREVISTO
HORAS COSTE
Director de Proyecto 52 S/. 8000
Administración 44 S/. 20000
Analista 148 S/. 14000
Desarrollador 264 S/. 3.000
Personal de Pruebas 5 S/. 7000
Personal de Apoyo
4 S/. 7.400
SUBTOTAL S/. 59400

17. 4.2. Presupuesto analítico
Elaboración del costeo por componentes
Elaboración delpresupuesto analíticopor fuente de financiamiento
MODELO DEL CUADRO “ACTIVIDADES Y REMUNERACIONES DEL PERSONAL ASIGNADO AL PROYECTO”
Cargo Términos de Referencia
%
dedicación
al
Proyecto
Relación
Laboral
Nombre Especialidad
Tiempo
permanece en
la mina mes
Jefe de Proyecto Especialista en manejo de vibraciones
100%
Planilla Mardones Ing. Minas 2
Responsable de manejode
sismógrafos
Especialista en software de sismógrafos
100%
Planilla Arely Ing. minas 15
Especialista en vibraciones por
voladuras
analista de resultados de vibraciones
100%
Planilla Carlos Ing. Minas 15
Técnico de voladura Especialista en carguío de explosivos
100%
Planilla Andrés Capataz de voladura 10
CONCEPTO PREVISION DE GASTOS, COSTES E INGRESOS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
Horas - Director de
Proyecto 8 44
Horas - Administración 12 32
Horas - Analista 64 84
Horas - Desarrollador 8 136 120
Horas - Personal de
Pruebas 136 112
Horas - Técnicos 128 240 240 240 240 240 240
Horas - Personal de
Apoyo 20 19 20 19 20 19 240 240 240 240 240 240
TOTAL_HORAS 104 187 156 139 156 259 227 480 480 480 480 480

18. Elaboración de los cronogramas de desembolso por fuente de financiamiento
COMPONENTE / ACTIVIDAD
/ SUB-ACTIVIDAD
AÑO I
Total
Año 1
Mes1
Mes2
Mes3
Trimestre
I
Mes4
Mes5
Mes6
Trimestre
II
Mes7
Mes8
Mes9
Trimestre
III
Mes10
Mes11
Mes12
Trimestre
IV
1
EL MANEJO DE
SISMOGRAFOS
500 0 0 500 100 0 0 100 100 0 0 100 0 0 0 0 700
1,1
Capacitación
en manejo de
sismógrafos
1000 0 0 1000 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000
1.1.1
Elaboración de
un (01) manual
de capacitación
en manejo de
sismógrafos
50 0 0 50 50 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100
1.1.1.1
Servicios de
Terceros
200 0 0 200 200 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 400
1.1.2
Talleresde
Capacitación
de instalación
de sismógrafos
1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 4000
1.1.2.1
Materiales de
Escritorio
200 100 100 400 200 100 100 400 200 100 100 400 200 100 100 400 1600
1.1.2.2 Refrigerios 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 1800
1.1.2.3 Alquileres 1000 5000 1000 7000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 16000

19. 1.1.3
Asesorías
técnicas para el
análisis de
resultados
5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 60000
1.1.3.1
Materiales de
Escritorio
200 50 100 350 150 100 100 350 100 100 100 300 100 100 100 300 1300
1,2
Capacitación
en manejos de
tipo de
explosivos
2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 10000
1.2.1
Talleresde
Capacitación
en uso
adecuado de
explosivo
1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 4000
1.2.1.1
Materiales de
Escritorio
0 131 196,5 196,5 524 131 196,5 196,5 524 131 196,5 196,5 524 1572
1.2.1.2 Refrigerios 450 450 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 1800
1.3
Instalación de
equipos de
monitoreo por
voladura
200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 2400
1.3.1
Instalación de 3
sismógrafos
por voladura
200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 2400
1.3.1.2
Servicios de
Terceros
2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 28800
1.4
Instalación de
Sistemas de
monitoreo en
Hualgayoc
15000 0 0 15000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000

20. 1.4.1
Instalación de
sistemas de
monitoreo en
cada lugar
asignado
100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 1200
1.4.1.1
Materiales de
Construcción
10000 0 0 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000
1.4.1.2
Servicios de
Terceros
2000 0 0 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000
Total S/. 59400

21. 4.3. Aspectos a considerar en la elaboración del presupuesto del proyecto
CRONOGRAMADE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES
FG-03-05
2015-2016
TEMA CAPACITACION
PERSONAL
OBJETO
RESPONSABLE FECHA
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
A: Administrativo; O: Operativo; T: Todos A O C B T P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E
Sensibilización: Cumplimiento de los Pets X
Ing.
Alex Araya
12/01/2015
1 1
34 30
Sensibilización Divulgación de peligros, política,
objetivos y programas de gestión.
X
Ing.
Teobaldo
27/02/2015
1 1
34 31
Capacitación Riesgo Ergonómico, Higiene Postural
y/o Manipulación de cargas Explosivas
X
Ing.
Teobaldo
20/02/2015
1 1
34 19
Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora X
Ing.
Burchard
24/04/2015
1 1
6 6
Capacitación en Requisitos legales (Programa y
Comité Paritario de Salud Ocupacionaly Reglamento
de Higiene y seguridad industrial
X
Salud
Ocupacional
29/05/2015
1
Capacitación en requisitos normativos OHSAS X Ing. Daw in 24/02/2015
1 1
7 7
Divulgación Plan de emergencias y Control de
Incendios
X
Ing.
Quipuzcoa
25/02/2015
1 1
10 10
Capacitación en Conservación Respiratoria X
Ing.
Quipuzcoa
15/05/2015
Capacitación en fichas técnicas, importancia ,uso y
mantenimiento de EPP
X
Auxiliar
SYSO
17/04/2015
1 1
38 38
Manejo adecuado de cargas
Ing. Rafael
Guerrero
25/11/2015
Capacitación en Uso Seguro de Herramientas
Manuales y prevención de accidentes en partes en
movimiento.
X
Profesional
ARP
Colpatria
10/07/2015
Capacitación en Procedimiento de Trabajo Seguro en
Alturas ( solo para personalexpuestos)
X
Ing.
Mardones
17/07/2015

22. Capacitación en Estándares de Seguridad en
Transporte, manejo y almacenamiento de materiales,
equipos y herramientas
X
Ing.
Teobaldo
23/07/2015
Capacitación en Almacenamiento, Orden y Aseo X
Ing.
Teobaldo
30/07/2015
Capacitación manipulación y programación de
sismógrafos
X
Ing.
Mardones
07/08/2015
Capacitación e Interpretación de resultados de análisis
de vibraciones.
X
Ing.
Mardones
13/08/2015
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL
CUMPLIMIENT
O
35 31 78 60 0 0 46 46 1 0 11 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
89% 77% #¡DIV/0! 100% 0% 100% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Aprobado por: Gerente General ENE
FE
B
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

23. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA FRECUENCIA MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
SEGURIDADEHIGIENE
INDUSTRIAL
Actualización de Matriz
de Peligros y Matriz de
Aspectos Ambientales
SEMESTRAL
Prog.
Ejec
Entrega de los Elementos
de Protección Personal.
CADA VEZ QUE SE
REQUIERA
Prog.
Ejec
Mediciones de Ruido ANUAL
Prog.
Ejec
Mediciones de
iluminación del área de
trabajo
ANUAL
Prog.
Ejec
INSPECCIÓNES
Inspección General de
Seguridad
CADA VEZ QUE SE
REQUIERA
Prog.
Ejec
Inspección de Vehículos
CADA VEZ QUE SE
REQUIERA
Prog.
Ejec
Inspección Gerencial ANUAL
Prog.
Ejec

24. Inspección de Extintores ANUAL
Prog.
Ejec
Inspección Uso y Estado
de EPP
ANUAL
Prog.
Ejec
Inspección de
Maquinaria, Equipos y
Herramientas
MENSUAL
Prog.
Ejec
Inspección de Botiquin MENSUAL
Prog.
Ejec
Inspección Estándares
Ergonómicos
TRIMESTRAL
Prog.
Ejec
Inspección Equipo
Personal de Frenado de
Caídas
MENSUAL
Prog.
Ejec
MEDICINAPREVENTIVAYDEL
TRABAJO
Exámenes medico de
ingreso
SEMANAL
Prog.
Ejec
Exámenes medico de
retiro
MENSUAL
Prog.
Ejec
Jornada de celebracion
fin de año
MENSUAL
Prog.
Ejec
Campañas de salud
visual
MENSUAL
Prog.
Ejec
Campañas factor de
riesgo osteomuscular
MENSUAL / CADA VEZ QUE
SE REQUIERA
Prog.
Ejec
ORDENY
ASEO
Limpieza de estructura de
cubierta
TRIMESTRAL
Prog.
Ejec
Pintura de paredes y de
maquinas
MENSUAL
Prog.
Ejec

25. ESTILOSDE
VIDAY
TRABAJO
SALUDABLE
Jornadas de Vacunación
CADA VEZ QUE SE
REQUIERA
Prog.
Ejec
Jornadas de Fumigación ANUAL
Prog.
Ejec
PLANESDE
EMERGENCIAS
Actualización del Plan de
Emergencia.
ANUAL
Prog.
Ejec
Programa de Simulacros SEMESTRAL
Prog.
Ejec
SISTEMADEGESTIONSYSO
Inducciones al personal
CADA VEZ QUE SE
REQUIERA
Prog.
Ejec
Revisión de requisitos
legales
MENSUAL
Prog.
Ejec
Revisiones Gerenciales SEMESTRAL
Prog.
Ejec
Auditorías Internas SEMESTRAL
Prog.
Ejec